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Curso Básico em Gestão de Projetos com MS Project, PMBOK e PMO

Curso Básico em Gestão de Projetos com MS Project, PMBOK e PMO

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  • De 07/04 às 19:00 até: 21/04 às 22:00
  • Av. Paulista, 1471 - conj. 306 - São Paulo/São Paulo - Brasil

Descrição

Objetivo

Os projetos fazem parte de nossas vidas e das organizações, contudo a preocupação com a gestão dos mesmos vem aumentando a cada ano. Atualmente a competência em gerir projetos de modo eficiente e eficaz é cada vez mais valorizada nos negócios e mercados. Este curso visa apresentar conceitos básicos de gestão de projetos e desenvolver, na prática, um projeto utilizando o Microsoft Project, de modo simples e rápido. Aborda também os aspectos gerais da filosofia proposta pelo PMI® e as boas práticas presentes no PMBOK®.

 

 

Público-alvo

  • Profissionais de empresas em processo de implantação de Gestão de Projetos.
    Diretores de Projetos que queiram divulgar a metodologia para toda organização;
  • Gerentes e/ou Coordenadores de Escritórios de Projetos que queiram padronizar e acompanhar todos os Projetos através do MS Project utilizando-se de DASHBOARD;
    Gestores que desejem implementar a filosofia de Gestão de Projetos na organização;
  • Profissionais que desejam se especializar em Gerenciamento de Projetos;
  • Profissionais Interessados na Certificação PMP® do PMI® que desejem conhecer mais sobre esta metodologia;
  • Profissionais Interessados em conhecer mais sobre a implementação do escritório de Projetos - "PMO® Project Management Office".

 

 

Benefícios

Participando deste treinamento o aluno terá uma visão geral de Gestão de Processos e de Gestão por Projetos, ambas sob a ótica da estratégia, tendo assim um conhecimento mais evoluído sobre estas metodologias ou abordagens de Gerenciamento. Poderá também ter acesso geral de todo o conteúdo abordado pelo PMI®, bem como com relação ao - PMO (Project Management Office) - Escritório de Projetos " e saberá como deve ser gerenciado um projeto, simulando toda criação e controle através do MS Project.

 

Após o treinamento o participante será capaz de:

  •  Entender as principais técnicas utilizadas na Gestão de Projetos;
  •  Ter a visão de como Gerenciar um projeto, criar e acompanhar sua evolução  através do MS Project;
  •  Saber como criar controles gerais de acompanhamento de vários projetos através  de DASHBOARDS no MS Project.
  • Conhecer mais sobre o PMBOK e escritório de projetos - PMO.

 

 

Carga Horária: 24 horas/aula. Treinamento aos sábados.

 

 

Conteúdo Programático

 

1. Gestão de Projetos - Perspectiva, abrangência e metodologia


Apresentação do planejamento do curso;

  •  Gestão por Processos e Gestão por Projetos - os dois pilares da implementação da Estratégia;;
  •  Mensuração de Processos e de Projetos - um pouco sobre indicadores chave de performance - (KPI - Key Performance Indicators)
  •  Projeto e Operação corrente;
  •  Pressões Externas;
  •  Motivos e Benefícios da Gestão de Projetos;
  •  Modelo de Excelência em Gestão de Projetos;
  •  Competências do Gestor do Projeto;
  •  Sequência Lógica de um Projeto;
  •  Recursos do Projeto;
  •  O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Áreas de Conhecimento (da Integração, do Escopo, do Tempo, dos Recursos, Ambiental, dos Custos, da Qualidade, de Pessoas, das Comunicações, dos Riscos e do Suprimento) e a Gestão Estratégica.
  •  Visão Geral da implementação do PMO - Escritório de Projetos.

 

2. Case prático com utilização do MS Project

1. INICIANDO

  •  Barra de Menus 
  •  Barra de Ferramentas Padrão 
  •  Barra de Formatação 
  •  Barra de Modos 

2. PRINCIPAIS VISÕES

  •  O Gráfico de Gantt 
  •  A Planilha de Recursos 
  •  O Gráfico de Recursos 
  •  A Planilha de Uso do Recurso 
  •  A Planilha de Uso da Tarefa 
  •  O Diagrama de Rede

 

 

3. CRIAÇÃO E EDIÇÃO DE PROJETOS 

  •  Visão Geral 
  •  Tutorial 
  •  Abrindo um Novo Arquivo no MS Project 

Criando um Modelo de Arquivo no MS Project
Formatando o Modelo de Trabalho
Trabalhando com um Novo Arquivo
Definindo o Escopo Básico do Projeto
Definindo a Data de Início do Projeto
Definindo a Estrutura e Vínculos do Projeto
Definindo a Duração da Tarefa
Definindo o Tipo de Tarefa
Definindo os Recursos do Projeto
Alocando os Recursos
Superalocação de Recursos

  • A Linha de Base 

O que é Linha de Base?
Por que devo Criar uma Linha de Base?
Quando devo Criar uma Linha de Base?
O que o MS Project faz com os Dados da Linha de Base?
Como Criar uma Linha de Base?

  • Acompanhando Múltiplos Projetos em um DASHBOARD

 

 

Certificado

A emissão dos certificados é individual, sendo confeccionada em papel filigranado com numeração única que é de controle do GrupoTreinar, possibilitando a verificação de sua integridade tão pronto quanto seja necessário.

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