Logar
Evento
/

Gerência de Projetos de TI

Gerência de Projetos de TI

Banner - Gerência de Projetos de TI
Mostrar
  • De 02/04 às 19:00 até: 25/04 às 22:45
  • Rod. Campinas Mogi Mirim (SP 340), km 118,5 - prédios 9A e 12C - Campinas/São Paulo - Brasil

Descrição

Duração: 40 horas. Treinamento às segundas, quartas e sextas-feiras.

 

Este curso tem como objetivo apresentar os conceitos e técnicas de gestão de projetos definidos pelo PMI (Project Management Institute, www.pmi.org) aplicando-os aos projetos de Tecnologia de Informação.

O aluno aprenderá a atuar como gerente de projetos, segundo as boas práticas do PMI, além de técnicas de gestão de pessoas (resolução de conflitos, aprendendo a dar feedback, conceitos de liderança e administração de tempo), focado em projetos de Tecnologia da Informação.

O curso, basedo no guia PMBoK, 4a. edição, é indicado para gerentes de projetos de TI ou profissionais da área técnica que desejam formalizar os conceitos de gestão de projetos do PMI para aplicação em projetos complexos de consultoria, integração ou desenvolvimento de sistemas de informação.

 

Pré-requisitos

Noções de projeto e metodologias de desenvolvimento de software.

 

Ementa do treinamento

  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos

    • Conceitos básicos
    • O que é gerenciamento de projetos
    • Ciclo de vida de projetos
    • Programa, projetos e subprojetos
    • Stakeholders
  • Processos de Gerenciamento de Projetos

    • Grupos de Processos
    • Áreas de Conhecimento de Gestão de Projetos
  • Gerenciamento de Integração do Projeto

    • Início de projeto
    • Desenvolvendo plano de projeto
    • Monitorando execução do plano de projeto
  • Gerenciamento do Escopo do Projeto

    • Conceito de WBS
    • Controle e verificação de escopo
    • Requisitos não-funcionais
  • Gerenciamento do Tempo do Projeto

    • Definir e sequenciar as Atividades
    • Relações de Precedência PDM
    • Geração de Estimativas
    • Elaboração de cronogramas
    • Estimar Recursos e Duração das Atividades
  • Gerenciamento do Custo do Projeto

    • Estimar os custos
    • Determinar o orçamento
    • Controlar o custo
    • Gerenciamento do Valor Agregado
    • Análise de desempenho financeiro
  • Introdução ao MS-Project

    • Componentes básicos
    • Principais Visões
    • Laboratório de MS-Project
  • Gerenciamento dos Recursos Humanos

    • Desenvolver o plano de recursos humanos
    • Mobilizar a equipe do projeto
    • Desenvolver a equipe do projeto
    • Gerenciar a equipe do projeto
  • Habilidades interpessoais

    • Liderança
    • Gestão de conflitos
    • Administração de tempo
  • Gerenciamento dos Riscos do Projeto

    • Conceituação de riscos
    • Planejar o gerenciamento dos riscos
    • Identificar os riscos
    • Realizar a análise qualitativa dos riscos
    • Realizar a análise quantitativa dos riscos
    • Planejar a respostas aos riscos
    • Monitorar e controlar os riscos
  • Gerenciamento das Comunicações do Projeto

    • Identificar as Partes Interessadas
    • Planejar as Comunicações
    • Distribuir Informações
    • Gerenciar as expectativas das partes interessadas
    • Reportar o desempenho
  • Introdução ao RUP

    • Fases
    • Disciplinas
    • Princípios
    • Outras características
  • Introdução ao Scrum

    • Introdução
    • Manifesto ágil
    • Dinâmica
    • Papéis

 

 

Incluso

Coffee-break, material didático e certificado de conclusão.

Ler mais

Localização

Programação

Este evento não possui atividades no momento.

Planta do Evento

A planta do evento não está disponível.

Contato

Preencha os campos abaixo para enviar e-mail ao organizador.

Campos Obrigatórios
Campos Obrigatórios
Ao se cadastrar, você concorda com nossos Termos de uso.
Ajaxloader

Compartilhar evento por e-mail


Para continuar, faça login ou cadastre-se.

Recomende este evento para sua rede.

Selecione os usuários que deseja recomendar este evento.