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Gerenciamento de Projeto com Ms-Project

Gerenciamento de Projeto com Ms-Project

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  • De 20/03 às 18:30 até: 24/04 às 21:30
  • Centro - Rio de Janeiro/Rio de Janeiro - Brasil

Descrição

Carga horária: 36 horas.

Período: terças e quintas-feiras.

 

Objetivo: Capacitar os participantes na operação completa do Software Microsoft Project em Gerenciamento de Projetos.

 

Público-alvo:  Profissionais ou estudantes que atuam em atividades relacionadas, direta ou indiretamente, a projetos de qualquer porte ou complexidade, conduzidos por organizações de qualquer segmento de mercado, públicas ou privadas.

 

Diferencial

  • Sala com um PC para cada aluno.
  • Acesso no Fórum do ClubeGP a área discussão exclusiva para alunos do curso.

 

Certificado: Aos alunos que completarem 75% de participação presencial.

 

Ementa:

 

? MÓDULO  I – 20 horas

PARTE I. APRESENTAÇÃO E OPERAÇÕES BÁSICAS DO OFFICE PROJECT

1. Iniciando o programa

1.1. A Área de Trabalho do Microsoft Office Project

2. Operações Básicas do Microsoft Office Project

2.1. Abrindo um Projeto Existente
2.2. Salvando um Projeto
2.3. Auto-salvamento
2.4. Excluindo um Projeto
2.5. Desfazendo Ações (Undo) no Microsoft Office Project

3. Modos de Exibição no Microsoft Office Project

3.1. Gráfico de Gantt
3.2. Diagrama de Rede
3.3. Calendário
3.4. Gantt de Controle
3.5. Planilha de Recursos
3.6. Gráfico de Recursos
3.7. Uso da Tarefa
3.8. Uso do Recurso
3.9. Outros Modos de Exibição

PARTE II. PLANEJAMENTO DO PROJETO COM MICROSOFT OFFICE PROJECT

4. Trabalhando com Calendários

4.1. Criando um Novo Calendário
4.2. Editando Calendários
4.3. Atribuindo um Calendário Existente para um Projeto
4.4. Atribuindo um Calendário Específico para um Recurso
4.5. Editando o Calendário Específico de um Recurso
4.6. Atribuindo um Calendário Específico para uma Tarefa
4.7. Opções Avançadas para os Calendários

5. Criando Atividades em Um Projeto

5.1. Inserindo Atividades Através da Tabela de Entrada
5.2. Inserindo Atividades Através de Formulários
5.3. Inserindo Atividades Periódicas ou Recorrentes
5.4. Dividindo uma Atividade
5.5. Editando Dados e Atividades
5.6. Excluindo Atividades
5.7. Movendo Atividades
5.8. Preenchendo Células Adjacentes de uma Tabela com o Fill Handle

6. Criando a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS)

6.1. Recuando Atividades
6.2. Visualizando os Níveis da Estrutura de Tópicos
6.3. Acúmulo de barras de Gantt em Atividades de Resumo
6.4. Códigos de Estrutura de Divisão de Trabalho

7. 6. Realce de Alterações


8. Inserindo Durações para as Atividades do Projeto

8.1. Entrando com Durações
8.2. Análise PERT para Estimativa de Durações
8.3. Trabalhando com Prazos Finais

9. Inter-Relacionamentos entre as Atividades

9.1. Como Estabelecer uma Conexão entre Atividades
9.2. Alterando e Editando o Relacionamento entre as Atividades
9.3. Antecipações e Retardos nas Atividades (Latência)
9.4. Excluindo as Dependências

10. Determinação do Caminho Crítico

10.1. Caminho Crítico Simples
10.2. Caminhos Críticos Independentes

11. Painel de Drivers de Tarefa

12. Recursos

12.1. Criando e Excluindo Recursos
12.2. Editando um Recurso
12.3. Atribuindo Custos aos Recursos
12.4. Alterando o Tipo de Moeda em um Projeto
12.5. Inserindo Custos Diferenciados Através da Tabela de Taxas de Recursos
12.6. Atribuindo um Recurso a uma Atividade
12.7. Como o Microsoft Office Project Calcula a Duração de uma Atividade Baseada nos Recursos Envolvidos
12.8. Perfis de Alocação de Recursos nas Atividades (Delimitação do Trabalho)

13. Solucionando Problemas de Alocação de Recursos

13.1. Substituição de Recursos
13.2. Troca da Escala de Trabalho
13.3. Trabalho em Hora Extra
13.4. Nivelamento ou Redistribuição de Recursos

14. Custos

14.1. Atribuindo Custos ao Projeto

PARTE III. EXECUTANDO O CONTROLE COM O MICROSOFT OFFICE PROJECT

1. Configurando e Entendendo o Mecanismo de Cálculo e Acompanhamento do Microsoft Office Project

2. Definindo, Copiando e Limpando a Linha de Base do Projeto

2.1 Definindo a Linha de Base
2.2 Copiando Linhas de Base
2.3 Limpando a Linha de Base

3. Gravando e Limpando Planos Provisórios

4. Acompanhando o Progresso das Atividades

4.1 Acompanhamento Atividade por Atividade Através do Percentual de Conclusão
4.2 Acompanhamento Atividade por Atividade Através do Formulário de Acompanhamento
4.3 Acompanhamento Atividade por Atividade Através da Tabela de Controle
4.4. Acompanhamento Simultâneo de um Conjunto de Atividades

5. Linhas de Andamento

6. Comparando Versões do Projeto

2. PARTE IV. MELHORANDO E ORGANIZANDO A APRESENTAÇÃO DO PROJETO

1. Formatação

1.1 Formatação de Fontes e Alinhamento
1.2 Formatação de Estilos de Texto
1.3 Formatação de Linhas de Grade
1.4 Formatação de Escala de Tempo
1.5 Formatação do Gráfico de Gantt
1.6 Formatação do Diagrama de Rede

2. Classificação

3. Filtros

3.1 Filtros Predefinidos
3.2 Aplicando um Filtro
3.3 AutoFiltro
3.4 Criando e Personalizando Filtros

4. Trabalhando com Grupos (Agrupamento)

4.1 Agrupamentos Predefinidos
4.2 Aplicando um Agrupamento
4.3 Criando e Personalizando Agrupamentos

PARTE V. RELATÓRIOS CONVENCIONAIS, RELATÓRIOS VISUAIS, IMPRESSÃO E PUBLICAÇÃO NA WEB

1. Relatórios Convencionais

1.1. Tipos de Relatórios Convencionais
1.2. Exibindo Relatórios Convencionais
1.3. Personalização de Relatórios Convencionais

2. Relatórios Visuais e Cubo OLAP

2.1. Tipos de Relatórios Visuais Predefinidos
2.2. Utilizando um Modelo de Relatório Visual
2.3. Criando, Editando e Gerenciando um Modelo de Relatório Visual

3. 3. Impressão

3.1. Configuração de Página
3.2. Visualização de Impressão
3.3. Impressão

 

? MÓDULO  II – 16 horas

PARTE III. EXECUTANDO O CONTROLE COM O MICROSOFT OFFICE PROJECT

1. Análise de Valor Agregado com o Microsoft Office Project  (Earned Value)

1.1. Terminologia para Orçamento, Custos Reais e Valor Agregado
1.2. Terminologia para Variação de Custos e Prazos
1.3. Terminologia para os Índices de Desempenho
1.4. Terminologia para os Orçamentos e as Projeções
1.5. Preparando o Projeto para Utilizar a Análise de Valor Agregado
1.6. Atualizando o Projeto Através do Valor Agregado

 

PARTE VI. MÚLTIPLOS PROJETOS, POOL DE RECURSOS E GERENCIAMENTO À DISTÂNCIA

1. Múltiplos Projetos

1.1 Estratégias para Organizar um Projeto-Mestre e Arquivos de Subprojetos
1.2 Inserindo e Excluindo um Subprojeto Individual em um Projeto Existente
1.3 Consolidando Projetos
1.4 Estabelecendo Relações de Dependência entre Projetos Diferentes
1.5 Determinando o Caminho Crítico de um Projeto Consolidado (mestre)

2. Compartilhamento de Recursos (Pool)

2.1 Quando Utilizar um Compartilhamento de Recursos
2.2 Criando um Pool de Recursos
2.3 Vinculando um Projeto a um Pool de Recursos
2.4 Analisando Atribuições de um Pool de Recursos

PARTE VII. TÓPICOS AVANÇADOS DO MICROSOFT OFFICE PROJECT

1. Exportação e Importação de Projetos

1.1 Formato de Arquivo com Suporte do Microsoft Office Project
1.2 Exportanto Projetos
1.3 Importando Projetos
1.4 Salvando um Projeto no Formato de Banco de Dados

2. Exportação de Imagem Gráfica e Assistente de Exportação de Imagens do Office

           2.1 Exportação de Imagem Gráfica

3. Macros

3.1 Gravando e Excluindo Macros
3.2 Executando uma Macro
3.3 Editando Macros

4. Personalização de Tabelas

5. Personalização de Modos de Exibição

6. Campos Personalizados

6.1 Tipos de Campos
6.2 Criando e Excluindo um Campo Personalizado
6.3 Lista de Valores em Campos Personalizados
6.4 Fórmulas em Campos Numéricos
6.5 Indicadores Gráficos
6.6 Personalização dos Códigos da Estrutura de Trabalho (WBS, EAP ou EDT)

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