Programa de Preparação para Certificação PMP®
Rua Primeiro de Março, 21 - 12° andar - Centro - Rio de Janeiro/Rio de Janeiro - Brasil
Descrição
Carga Horária: 80h
Aprenda a:
Assimilar os principais e mais importantes conceitos para a aprovação no exame do PMI® Utilizar conhecimento teórico e prático em gerenciamento de projetos em seu benefício na hora do exame. Administrar tempo de realização de prova e a se familiarizar com ambiente do exame através de simulados (online e presenciais). Utilizar dicas dadas em sala de aula por nossos instrutores, todos certificados como PMP®, para maior sucesso na prova. PROGRAMA COM ÍNDICE DE 96%* DE APROVAÇAO NO EXAME DO PMI® Índice medido entre os alunos da Dinsmore Associates que prestaram o Exame de Certificação do PMI® PMP® e PMI® são marcas registradas do PMI – Project Management Institute, Inc.
Objetivo:
Preparar de forma completa os profissionais para a certificação PMP®, através de apresentação das áreas de gerenciamento de projetos do PMbok, realização de simulados, e utilização dos conceitos e dicas inseridos em nosso material didático.
Público:
Profissionais que atuam com gerenciamento de projetos e desejam obter a certificação PMP® (Project Management Professional) do PMI® (Project Management Institute).
Conteúdo Programático:
-
Abertura do Programa
- Abertura do Programa
- PMI e o Processo de Certificação PMP
- Simulado Inicial
-
Visão Geral de GP
- O que é um projeto
- O que é gerência de projetos
- Relação da gerência de projetos com outras disciplinas de gerenciamento
- Programas e Subprojetos
-
Ciclo de Vida e Organização de Projetos
- Fases e Ciclo de Vida do Projeto
- Stakeholders do Projeto
- Influências organizacionais
- Habilidades gerenciais chave
- Influências Sócio-econômicas
-
Processos de GP
- Processos do projeto
- Grupos de processos
- Interações entre processos
-
Gerenciamento da Integração
- Desenvolvimento do Termo de Abertura
- Desenvolvimento da declaração de escopo preliminar
- Desenvolvimento do Plano do Projeto
- Orientação e gerenciamento do projeto
- Monitoramento e controle do projeto
- Controle integrado de mudanças
- Encerramento do projeto
-
Gerenciamento do Escopo
- Planejamento do escopo
- Definição do escopo
- Verificação do escopo
- Controle de mudanças de escopo
-
Gerenciamento do Tempo
- Definição e seqüência de atividades
- Estimativa da duração de cada atividade
- Desenvolvimento de cronograma
- Controle de prazos
-
Gerenciamento do Custo
- Estimativa de custos
- Orçamento de custos
- Controle de custos
-
Gerenciamento da Qualidade
- Planejamento da qualidade
- Garantia da qualidade
- Controle da qualidade
-
Gerenciamento de RH
- Planejamento de recursos humanos
- Contratação ou mobilização da equipe
- Desenvolvimento de equipe
- Gerenciamento da equipe
-
Gerenciamento da Comunicação
- Planejamento da comunicação
- Distribuição da informação
- Acompanhamento de desempenho
- Gerenciamento dos stakeholders
-
Gerenciamento de Riscos
- Planejamento do gerenciamento do risco
- Identificação de riscos
- Quantificação de riscos
- Planejamento de respostas aos riscos
- Controle e monitoramento de riscos
-
Gerenciamento de Contratos/ Suprimentos
- Planejamento de compras e aquisições
- Planejamento de contratações
- Solicitação de resposta de fornecedores
- Seleção de fornecedores
- Administração de contratos
- Encerramento de contratos
-
Ética e Responsabilidade Profissional
- Código de ética
- Normas de conduta
- Procedimentos
-
Encerramento do Programa
- Revisão dos principais tópicos
- Fechamento do Programa
- Simulado final
Material Didático:
PMBOK® Guide - Project Management Body of Knowledge do PMI (Project Management Institute)
Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos
Utilização no programa: Este livro tem seu conteúdo distribuído por áreas de conhecimento, facilitando o entendimento do PMBOK®. Escrito por consultores brasileiros, coordenados por Paul Campbell Dinsmore, o livro traz conceitos, exercícios e análises que auxiliam no aprendizado necessário para a aprovação no Exame do PMI.
AMA - Manual do Gerenciamento de Projetos
Utilização no programa: Escrito por Paul Campbell Dinsmore, o livro AMA - Manual de Gerenciamento de Projeto recebeu o prêmio "The Book of the Year" do PMI Internacional. O livro traz informações amplas sobre gerenciamento de projetos e tem ainda 14 capítulos que abordam exclusivamente temas ligados a Certificação PMP.
Apostila Dinsmore: 13 módulos (áreas de conhecimento + simulados)
Utilização no programa: Todo o conteúdo apresentado em sala de aula por nossos instrutores é entregue aos participantes do programa em apostilas divididas em 4 volumes.
Treinamento as terças e quintas-feiras
Localização:
Contato
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