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Gestão Ágil de Projetos com Scrum - Joinville/SC

Gestão Ágil de Projetos com Scrum - Joinville/SC

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  • De 06/10 às 08:00 até: 07/10 às 18:00
  • Joinville/SC - Brasil

Descrição

Dias e horários do curso: 06 e 07/10/2017 - Sexta das 18h30 ás 22h30 e Sábado das 08h00 ás 18h00

Inscrições e informações:

Fone: (47) 3802-7300 e-mail: capacitacao@euax.com.br

Descrição

Os chamados “métodos ágeis” vêm se tornando cada vez mais populares e o Scrum é um Framework de Gestão de Projetos que vem conseguindo cada vez mais adeptos em todo o mundo.

Ele permite que as empresas adotem processos mais leves de gestão e geração de produtos através da criação de um ambiente de comunicação bem estruturado.

A equipe envolvida nos projetos é preparada para aceitar e responder de forma mais rápida as mudanças que o mercado tem exigido.

Os participantes terão a oportunidade de vivenciar os conceitos apresentados através de atividades práticas, garantindo assim o entendimento da técnica e facilitando sua adoção.

 

 

Objetivo do curso

Conhecer as características, conceitos, técnicas e ferramentas de apoio ao Scrum, vivenciando os assuntos abordados, facilitando assim a fixação de conteúdo e sua aplicação em projetos reais.

O curso aborda ainda os benefícios e riscos deste framework, fazendo comparativos com métodos tradicionais de gestão.

 

Carga Horária

12 horas

 

Didática

A metodologia usada e o curso são totalmente aderentes aos princípios defendidos pela comunidade Agile que estão descritos no Manifesto Ágil.

O conteúdo é todo preparado sobre a Metodologia de Gestão Ágil de Projetos da Euax, um modelo prático e de fácil compreensão das melhoras práticas que contempla processos, modelos de documentos e exemplos de aplicação, entregues aos participantes e integralmente avaliados no decorrer do programa.

O curso é conduzido com dinâmicas para fixar conceitos gerais e os participantes desafiados a construir uma maquete de uma cidade em times Scrum completos. É uma atividade fundamental para vivenciar todo o processo de Scrum, definindo papéis, artefatos e, principalmente, planejando e executando um projeto com base nas técnicas apresentadas.

Outros recursos como vídeos, debates e apresentações em grupo enriquecem ainda mais este curso repleto de troca de experiências entre os participantes.

  

Programa

 

1.        Visão Geral do Scrum

2.        Estrutura do Framework

  • Sprints

 - Produtos entregues com frequência e funcionando

 - Tamanho de Sprint e Releases

  • Pré-game ou Sprint 0
  • Post-game ou Encerramento

3.        Os 3 papéis

  • Scrum Master

 - Responsabilidades e dia-a-dia

 - Como escolher ou se tornar um Scrum Master

  • Product Owner

 - A importância do PO para o ROI do produto

 - Definindo requisitos

  • Time

 - Composição, organização e multi-tarefa

 - Equipes auto gerenciáveis

4.        As 4 Cerimônias

  • Sprint Planning

 - Selected Product Backlog e Meta da Sprint

 - Planejamento Estratégico da Sprint

 - Planejamento Tático da Sprint

 - Planejamento por Velocidade

 - Estimando através de Planning Poker

  • Reuniões diárias (Daily Scrum)
  • Sprint Review (aprovação do produto entregue)
  • Sprint Retrospective (lições aprendidas)

5.        Os 3 Artefatos

  • Product Backlog

 - Priorização de requisitos

 - User Story

  • Sprint Backlog
  • Visibilidade do progresso: burndown charts e Taskboards

6.        Tópicos especiais e avançados

  • Escalando Scrum: projetos com equipes maiores
  • Como tratar Bugs e Manutenção com Scrum
  • Benefícios e Limitações do Framework

 - Equipes distribuídas

 - Subcontratação

7.        Exercício Prático para aplicação de técnicas e ferramentas

8.        Comparativo entre Scrum e o Guia PMBOK

 

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Localização

Programação

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