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Curso Básico de Gerenciamento de Projetos

Curso Básico de Gerenciamento de Projetos

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  • De 19/03 às 19:00 até: 29/03 às 22:00
  • Rua Cais do Apolo - Nº 222 - - Bairro do Recife - 12º andar - Recife/Pernambuco - Brasil

Descrição

O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade gostaria de convidá-lo a participar do Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional, ou estudante terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

 

Novidades: O curso Básico de Gerenciamento de Projetos aumentou a carga horária de 18h para 24h, visando aumentar o foco em atividades práticas. 

 

Datas:  19, 20, 21, 22, 26, 27, 28 e 29 de março de 2012. (Segunda-feira a Quinta-feira)

 

Horários:  19:00h às 22:00h
 
 

Local: Microsoft.

Rua Cais do Apolo - Nº 222 - 12º andar - Bairro do Recife - Prédio do Banco Santander (Antigo prédio do Bandepe (Bandepão) que hoje tem o Banco Santander em baixo, no bairro do Recife Antigo, perto do Banco do Brasil).

O acesso pela entrada principal do prédio é até as 19:00h, após esse horário, o acesso é pela entrada lateral.

 
 

Carga Horária: 24 horas (carga horária compatível com exigência de formação para prova de certificação CAPM)


Profissional certificado: 24 PDU’s.
 


DESCRIÇÃO:

Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.


OBJETIVOS:

Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.


Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.


 

 1. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
 

MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Conceitos de Projetos
  • Importância de uma Metodologia
  • Padrões de Gerenciamento de Projetos no mundo
  • O PMI e suas certificações
  • As Áreas de Conhecimento e seus Processos aplicados à Gerência de Projetos
  • Os cinco grupos de processos

 

MÓDULO II - Iniciando o projeto

  • Elaborar Proposta
  • Obter Aprovação da Gerência
  • Obter Aprovação do Cliente
  • Autorizar o Projeto
  • Termo de Abertura do Projeto
  • Registro das Partes Interessadas (Envolvidos) 

 

MÓDULO III - Planejando o projeto

Estabelecer a Organização do Projeto

Definir o Escopo e a Estratégia do Projeto

Fases do projeto

Declaração de escopo

Elaborar a Estrutura  Analítica do Projeto – EAP

 

MÓDULO IV - Planejando o projeto

  • Elaborar o Cronograma
  • Identificar Atividades
  • Identificar Dependências entre as Atividades
  • Levantar os Recursos necessários e Estimar a Duração das Atividades
  • Gerar o Cronograma
  • Elaborar a Matriz de responsabilidades

 

MÓDULO V - Planejando o projeto

  • Calcular o Custo das Atividades do Projeto
  • Elaborar Orçamento do projeto
  • Realizar a Análise do Valor Agregado
  • Planejar as Comunicações
  • Planejar as Aquisições

 

MÓDULO VI: Planejando o projeto

  • Planejar as Respostas aos Riscos
  • Elaborar o Plano de Gerenciamento de Riscos
  • Planejar a Qualidade
  • Planejar os Recursos Humanos
  • Planejar a Integração
  • Elaborar o plano de controle de mudanças do projeto
  • Consolidar e Aprovar o Plano do Projeto

 

MÓDULO VII - Executando, Controlando e Encerrando o Projeto

  • Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
  • Garantir a Qualidade
  • Contratar ou Mobilizar a Equipe
  • Desenvolver a Equipe
  • Distribuir Informações
  • Controlar o Projeto
  • Encerrar o Projeto

 

MÓDULO VIII: Conceitos Adicionais

  • Visão Geral de Softwares de Gerenciamento de Projetos;
  • Escritório de Gerenciamento de Projetos – PMO;
  • Ética e Responsabilidade Profissional.


 

2. MÉTODOS E TÉCNICAS:

Todo o conteúdo será exposto em aulas teóricas e reforçado com discussões, dinâmicas e estudos de casos.
 
 

3. BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

  • Gerenciamento de Projetos para pequenas empresas, Maria Luiza Gomes de Souza Passos, 2008, Brasport.
  • Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling 8th Edition, Harold Kerzner, 2003, Wiley.
  • PMP: Project Management Professional Study Guide, 3rd Edition, Kim Heldman, 2005, Sybex.
  • PMP Exam Prep, Fifth Edition: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam, Rita Mulcahy, 2005, RMC Publications.
  • A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Fourth Edition (PMBOK Guides), PMI, 2008.
  • Como tornar-se Gerente de Projetos, de Paul Dinsmore
  • Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos, 6ª Edição, Ricardo Viana Vargas, 2005, Brasport.
  • Gerenciamento de Projetos: Como Gerenciar seu Projeto com Qualidade, dentro do Prazo e Custos Previstos, Paul Campbell Dinsmore, Fernando Henrique da Silveira Neto, 2004, Qualitymark.
  • Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware, Carlos Magno da Silva, Flávio Ribeiro Vilacqua. Otualp Sarmento de Macedo, Luiz Fernando da Silva Xavier, 2005, Brasport. 

 

4. INSTRUTORES:

 

  • Todos os instrutores são:
  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP;
  • Homologados pelo PMI-PE. 
  • Professores em disciplinas de Gerenciamento de projetos de cursos de pós graduação.

 
VALORES:

R$ 430,00 (Filiados PMI-PE)
R$ 530,00 (Não Filiados ao PMI-PE)
Os valores acima poderão ser divididos em 2x (cheques). Os mesmo deverão ser entregues com no mínimo 02 dias de antecedência para confirmação da inscrição
 
 

INSCRIÇÕES
 - NOME                      
 - E-MAIL
 - TELEFONES
 - PMIID (para filiados ao PMI) 

Através do e-mail cursobasico@pmipe.org.br

Maiores informações pelo telefone: (81) 3224-1679.

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