Curso de Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK® do PMI®
Av. Paulista, 302 - Bela Vista - São Paulo/São Paulo - Brasil
Descrição
Objetivos deste treinamento:
Apresentar aos participantes a necessidade de gerenciar projetos, apresentando as nove áreas de conhecimento conforme as melhores práticas do PMI® (Project Management Institute).
Público-alvo:
Administradores, Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Engenheiros, Consultores, Tecnólogos, equipes e demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente com projetos.
Conteúdo Programático:
Conceitos gerais de Gerenciamento de Projetos
- O que é PMI®?
- O que é PMBOK®?
- O que é um Projeto?
- Como nasce um projeto?
- Evolução de um projeto
- Desafios atuais
- Projeto Vs Operação
- Projeto, Programa e Portfólio
- O que é gerenciamento de projeto?
- Grupos de Processos
- Principais Habilidades do Gerente de Projetos
- O Universo do Gerente de Projeto
- Ciclo de vida do projeto
- Características do ciclo de vida projeto
- Fases do Projeto
- Partes Interessadas no Projeto
- Estrutura Organizacional
- Funcional
- Matricial:
- Fraca
- Balanceada
- Forte
- Organização por Projeto ou Projetizada
Conceitos gerais das nove áreas de conhecimento do PMBOK®
Gerenciamento de Integração do Projeto
- Desenvolver o termo da abertura do projeto
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
- Orientar e gerenciar a execução do projeto
- Monitorar e controlar o trabalho do projeto
- Realizar o controle integrado de mudanças
- Encerrar o projeto ou fase
Gerenciamento de Escopo do Projeto
- Coletar os requisitos
- Definir o escopo
- Criar a EAP
- Verificar o escopo
- Controlar o escopo
Gerenciamento de Tempo do Projeto
- Definir as atividades
- Sequenciar as atividades
- Estimativa de recursos das atividades
- Estimativa da duração das atividades
- Desenvolver o cronograma
- Controlar o cronograma
Gerenciamento de Custos do Projeto
- Estimar os custos
- Determinar o orçamento
- Controlar os custos
Gerenciamento da Qualidade do Projeto
- Planejar a qualidade
- Realizar a garantia da qualidade
- Realizar o controle da qualidade
Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto
- Desenvolver o plano de recursos humanos
- Contratar ou mobilizar a equipe do projeto
- Desenvolver a equipe do projeto
- Gerenciar a equipe do projeto
Gerenciamento de Comunicações do Projeto
- Identificar as partes interessadas
- Planejar as comunicações
- Distribuir informações
- Gerenciar as expectativas das partes interessadas
- Reportar o desempenho
Gerenciamento de Riscos do Projeto
- Planejar o gerenciamento de riscos
- Identificar os riscos
- Realizar a análise qualitativa de riscos
- Realizar a análise quantitativa de riscos
- Planejar as respostas aos riscos
- Monitorar e controlar os riscos
Gerenciamento das Aquisições do Projeto
- Planejar as aquisições
- Realizar as aquisições
- Administrar as aquisições
- Encerrar as aquisições
Duração:
16 horas. Treinamento aos sábados.
Valor: R$ 760,00
Localização:
Contato
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