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MS Project 2007– Visão PMI

MS Project 2007– Visão PMI

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  • De 05/03 às 18:30 até: 08/03 às 22:30
  • Rua Martins Alvarino 150 - Itararé - Atrás do Unimed Cias Hospital - Vitória/Espirito Santo - Brasil

Descrição

O número de empresas que está adotando a metodologia de gerenciamento de projetos tem crescido significativamente nos últimos anos.

Para as empresas que buscam vantagem competitiva pela inovação e desenvolvimento de competências de suas equipes de projetos, atenderem às expectativas dos interessados, desde o nível operacional ao gerencial, é essencial. Desta forma, utilizar boas práticas recomendadas e ferramentas compatíveis torna-se obrigatório para atingir bons resultados no gerenciamento dos projetos e na comunicação entre as partes interessadas.

O Microsoft Project 2007 é uma ferramenta de gerenciamento de projetos amplamente reconhecida pelo mercado para planejar e controlar as atividades de um projeto ou de um portfólio de projetos. As principais características deste aplicativo são: fácil interface com o usuário, simulação rápida de cenários futuros, facilitando a elaboração de planos de ações, além de ser perfeitamente integrado aos aplicativos da Microsoft.


Objetivo:
O objetivo geral deste treinamento é capacitar o participante a desenvolver o planejamento e controle do seu projeto, utilizando o Microsoft Project 2007 como ferramenta. O treinamento adota como base conceitual os processos do guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) do PMI (Project Management Institute) e um enfoque prático com o desenvolvimento de um projeto durante as sessões de treinamento.


Público Alvo:
Gerentes de projeto, Analistas de TI, Administradores, Técnicos, Engenheiros, Estudantes, Profissionais e Organizações que buscam conhecer e aprimorar técnicas utilizando o Microsoft Project 2007 como ferramenta de gerenciamento de Projetos.


Programa
1. FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
• Conceitos e Processos
• Criar EAP
• Ferramentas
• Dinâmica
2. INTRODUÇÃO AO MS PROJECT 2007
• Apresentando o ambiente
• Criando Tabelas
• Configurando o ambiente
• Calendários
• Iniciando o projeto
3. DESENVOLVER CRONOGRAMA
• Definir atividades
• Seqüenciar atividades
• Estimar recursos das atividades
• Estimar duração da atividade
• Método do Caminho Crítico
• Desenvolver o cronograma
• Nivelar recursos
4. CONTROLAR CRONOGRAMA
• Salvar Linha de Base
• Configurando Gantt
• Controlar cronograma
5. CURVA DE PROGRESSO FÍSICO
6. LINKS ENTRE PROJETOS / RELATÓRIOS

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