Logar
Evento
/

Preparatório para a Certificação PMP® / CAPM® - São Paulo/SP

Preparatório para a Certificação PMP® / CAPM® - São Paulo/SP

Banner - Preparatório para a Certificação PMP® / CAPM® - São Paulo/SP
Mostrar
  • De 01/06 às 19:00 até: 03/06 às 17:30
  • Rua Lafit Fakhouri, 646, Vila Santa Catarina - São Paulo/SP - Brasil

Descrição

Dias e horários do curso: 01,02,15,16,29 e 30/06/2012 das 19:00 às 23:00 e 08:30 às 17:30


Inscrições e informações:
Fone:
(11) 3774-4491 e-mail: capacitacao.sp@euax.com.br

Descrição: A certificação PMP® (Project Management Professional) é a mais reconhecida credencial mundial para profissionais de gestão de projetos. Ela demonstra que a pessoa conhece as melhores práticas de gestão de projetos. A CAPM® tem o mesmo propósito, porém focada em profissionais menos experientes.

 

Desenvolve o profissional e alavanca resultados para as organizações.

 

Objetivo do curso

Preparar e disponibilizar ferramentas para a preparação dos participantes para a realização com sucesso o exame para a certificação, auxiliando também no processo de elegibilidade.

 

Carga Horária

36 horas presenciais e 30 horas remotas (estimativa)

 

Didática

O conteúdo é totalmente baseado nas principais bibliografias de gestão de projetos, mas especialmente alinhado ao Guia PMBOK 4ª edição, referência primária de melhores práticas para o exame mantido pelo Project Management Institute®.

 

Além de apostilas de alto padrão com conteúdo técnico de apoio ao estudo, os participantes recebem os seguintes materiais adicionais:

a)        Livro Guia PMBOK® 4ª edição em português;

b)        Guia de apoio a certificação, com mais de 100 páginas de informações para auxiliar no processo de elegibilidade, além do suporte a dúvidas no ambiente de ensino a distância;

c)        Dois simulados completos para o exame com 200 questões com as respostas comentadas, no ambiente de ensino a distância (atividade remota);

d)        Onze mini simulados para cada uma das áreas de conhecimento com respostas comentadas, no ambiente de ensino a distância (atividade remota);

e)        Licença de uso de software simulador PMP com 1450 questões adicionais, com suporte a dúvidas sobre as respostas no ambiente de ensino à distância (atividade remota);

f)         Quatro workshops adicionais gravados para auxiliar no reforço de assuntos importantes com exercícios de fixação, disponíveis no ambiente de ensino à distância (atividade remota);

 

Cada um dos três blocos de aulas presenciais é ministrado por um instrutor diferente, permitindo uma maior troca de informações sobre a certificação e experiências profissionais. Todos instrutores são certificados PMP®, com grande experiência prática na gestão de projetos e na docência.

 

Programa

 

1. Simulado inicial (remoto)

Simulado similar ao oficial com 200 questões

2. Bloco 1 (presencial)

Apresentação

Programa Euax de preparação para a certificação em 10 semanas

PMP/CAPM: instruções, dicas, recomendações

Framework

O Guia PMBOK: histórico e estrutura

Capítulos 1 e 2: conceitos gerais

Capítulo 3: Processos e áreas de conhecimento

Responsabilidade Profissional e Social

Integridade e ética

Conflito de interesses, propriedade e outros temas

Gerenciamento de Integração

Iniciação: Desenvolver o termo de abertura

Planejamento: Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Execução: Orientar e gerenciar a execução

Controle: Monitorar e controlar o trabalho, realizar o controle integrado de mudanças

Gerenciamento de Escopo

Planejamento: Coletar requisitos, definir escopo e criar EAP

Controle: Verificar e controlar o escopo

3. Simulados intermediários (remoto)

Framework, responsabilidade profissional e social, integração e escopo

4. Bloco 2 (presencial)

Gerenciamento de Tempo

Planejamento: Definir atividades, sequenciar, estimar recursos e durações, desenvolver o cronograma

Controle: controlar o cronograma

Gerenciamento de Custos

Conceitos básicos: análises financeiras e contábeis

Planejamento: Estimar custos, determinar orçamento

Controle: Controlar custos

Gerenciamento de Riscos

Planejamento: Planejar o gerenciamento, identificar riscos, realizar análise qualitativa e quantitativa, planejar respostas aos riscos

Controle: Controlar riscos

5. Simulados intermediários (remoto)

Tempo, custos e riscos

6. Bloco 3 (presencial)

Gerenciamento de Comunicações

Iniciação: Identificar as partes interessadas

Planejamento: Planejar as comunicações

Execução: Distribuir informações, gerenciar expectativas

Controle: Reportar o desempenho

Gerenciamento de Recursos Humanos

Conceitos básicos: teorias comportamentais

Planejamento: desenvolver o plano de RH

Execução: Mobilizar, desenvolver e gerenciar equipe

Gerenciamento de Qualidade

Conceitos básicos: teorias, ferramentas e estatística aplicada

Planejamento: Planejar a qualidade

Execução: Realizar a garantia da qualidade

Controle: Realizar o controle da qualidade

Gerenciamento de Aquisições

Planejamento: Planejar as aquisições

Execução: Conduzir as aquisições

Controle: Administrar as aquisições

Encerramento: Encerrar as aquisições

7. Simulados intermediários (remoto)

Comunicações, Recursos Humanos, Qualidade e Aquisições

8. Simulado final (remoto)

Simulado similar ao oficial com 200 questões

9. Workshops de reforço (remoto)

 

Ler mais

Localização

Programação

Este evento não possui atividades no momento.

Planta do Evento

A planta do evento não está disponível.

Pré-Inscrição

Preencha os campos abaixo para enviar e-mail ao organizador.

Campos Obrigatórios
Campos Obrigatórios
Ao se cadastrar, você concorda com nossos Termos de uso.
Ajaxloader

Compartilhar evento por e-mail


Para continuar, faça login ou cadastre-se.

Recomende este evento para sua rede.

Selecione os usuários que deseja recomendar este evento.