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Programa de Formação em Gerenciamento de Projetos

Programa de Formação em Gerenciamento de Projetos

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  • De 06/03 às 18:00 até: 17/05 às 22:00
  • Rua Primeiro de Março, 21 - 12° andar - Rio de Janeiro/Rio de Janeiro - Brasil

Descrição

Objetivo:
Desenvolver nos participantes as habilidades técnicas e comportamentais necessárias para que o mesmo possa atuar como profissional ou gerente de projetos. Para atingir este objetivo, o programa apresenta todos os conceitos teóricos do gerenciamento de projetos e mostra, através de atividades hands on, como colocá-los em prática.

Público-alvo:
• Gerentes de projetos com necessidade de aprofundamento teórico
• Profissionais em busca de colocação em projetos
• Profissionais que ocuparam recentemente cargos de gerência em projetos
• Interessados em programas que oferecem também prática (hands on) e não somente conhecimento teórico

Aprenda a:
• Ddesenvolver habilidades técnicas e comportamentais necessárias ao gerente de projetos.
• Colocar em prática os conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos.
• Elaborar documentação de projetos desde sua concepção até seu encerramento.
• Aplicar os conceitos de liderança, comunicação e trabalho em equipe de projetos.
• Administrar prazos e conduzir reuniões.
• Administrar conflitos em projetos

Conteúdo Programático:
1.FUNDAMENTOS EM GERENCIA DE PROJETOS (40h)
• O contexto atual do projeto na organização moderna
• O Conjunto de Conhecimentos de Projetos (PMBOK)
• Projetos e processos: o que são e diferenças
• Fases de um projeto
• Concepção do projeto •Termo de Abertura do Projeto
• Planejamento do projeto •Escopo do projeto
• Estruturas organizacionais e projetos
•Matriz de responsabilidad •Aquisições
•Emissor, receptor, mensagens, ruídos
•Plano de gerenciamento das comunicações •Plano de Gerenciamento do Projeto
•Execução e controle •Monitoramento e controle
•Encerramento do projeto •Garantindo o sucesso do projeto

2.COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS (24h) \
• Gerenciando projetos: para técnicos ou para líderes?
• O PMBOK e a área comportamental •Gerenciamento dos Recursos Humanos
• O Desafio da liderança •O que é liderança
• A equipe do projeto •Grupos x equipes
• A importância da comunicação •Os processos de comunicação no PMBOK
• Negociando em projetos •Negociação como processo: o passo a passo
• Conflitos em projetos •O que é conflito
• Reuniões e administração do tempo em projetos •Reuniões de partida de acompanhamento e de encerramento

3.O GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA PRÁTICA (8h)

4.PALESTRA (2h)

5.BANCA FINAL E FECHAMENTO (4h)

Programa de 80 horas realizado as terças e quintas.
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