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Programa de Gerenciamento de Riscos em Projetos

Programa de Gerenciamento de Riscos em Projetos

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  • De 03/04 às 18:30 até: 03/05 às 22:30
  • Av Paulista 807 - Cjto 1206 - São Paulo/São Paulo - Brasil

Descrição

Aprenda a
• Identificar ameaças e oportunidades e avaliar seu impacto relativo ao projeto;
• Gerenciar múltiplos riscos usando estratégias consistentes;
• Contemplar as barreiras mentais de stakeholders chave no que tange os riscos;
• Promover um ambiente para a utilização das lições aprendidas
• Desenvolver o conhecimento da Análise de Decisão e sua aplicação no gerenciamento de riscos em projetos.
• Desenvolver uma percepção sistêmica das implicações do gerenciamento de riscos para a sobrevivência das organizações.
• Consolidar, aprimorar e adicionar conhecimentos em Gerenciamento de Riscos, visando dar sustentação à execução dos mesmos em suas organizações.
• Estabelecer entendimento, linguagem comum e visão prática de conceitos e ferramentas de Gerência de Riscos.
• Aprofundar o assunto em um treinamento executivo, altamente interativo, combinando apresentação e exercícios em grupo com casos reais.

Objetivo:
Gerenciar Projetos é a HABILIDADE de minimizar ameaças e maximizar as oportunidades, trazendo os melhores resultados para a Organização. Muito freqüentemente, Gerenciar Riscos é visto como uma ação reativa ou pior é visto como uma coisa negativa. Nesse treinamento, você aprenderá a identificar e desenvolver uma eficiente resposta aos Riscos, analisando as ameaças e oportunidades em todo o contexto organizacional, de cima para baixo e de baixo para cima, utilizando as melhores práticas e ferramentas. Esse processo representa uma das mais importantes competências em um Executivo ou gestor, pois todo profissional que lida com projetos de grande complexidade e de alto investimento, necessita aplicar as melhores práticas em Gerenciamento de Riscos. Elas visam identificar aquelas incertezas que tenham potencial de prejudicar projetos, pesquisando-as para serem compreendidas, bem como, desenvolvendo e implementando ações para preveni-las ou minimizá-las e ainda, aproveitar de forma consistente os Riscos Positivos que possam aparecer.

Público:
• Coordenadores;
• Supervisores;
• Gerentes de projeto;
• Profissionais que desejam um curso com fundamentação teórica de qualidade e aplicação técnica eficiente.

Diferenciais
• Contempla cases práticos ao longo do curso: O curso tem como base o estudo de cases que irão aprofundar a visão do aluno em um conteúdo prático.
• Utiliza simulação com software de riscos (ilustrando os exemplos que serão apresentados): Neste treinamento utilizaremos o software Crystal Ball e planilhas Excel para uma abordagem instrumental do Gerenciamento de Riscos.
• Carga horária que permite aprofundamento prático consistente: Entendemos que a qualidade só pode ser atingida com uma sólida carga horária, suficiente para haver a absorção e o equilíbrio entre conceitos práticos e teóricos.
• Certificação internacional emitida por empresa Global Provider do PMI: Como Global Providers, temos a chancela do PMI para conferir este treinamento dentro das exigências dos padrões internacionais.

Conteudo Programático:
1.A nova realidade Competitiva
2.Introdução ao Gerenciamento de Riscos
3.Planejamento do Gerenciamento de Riscos em Projetos
4.Identificação de Riscos
5.Análise Qualitativa de Risco
6.Análise Quantitativa
7.Planejamento de Respostas a Riscos
8.Monitoramento e Controle de Riscos

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