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Gerenciamento de Projetos na Prática

Gerenciamento de Projetos na Prática

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  • De 03/04 às 18:30 até: 12/04 às 22:30
  • SRTVS Ed. Multiempresarial - Sala 559 - Brasília/Distrito Federal - Brasil

Descrição

Facilitador: Vilca Damiani

Objetivo do curso:

Proporcionar aos alunos, em um curto espaço de tempo, sólidos conhecimentos sobre as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos segundo o Project Management Institute – PMI® capacitando-os a atuarem como gerentes de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, gerenciando pessoas, recursos, cronogramas, orçamentos e riscos.

Ementa:

• O Ambiente corporativo e o Gerenciamento de Projetos
• Iniciando o Projeto
• Estabelecendo o Escopo do Projeto
• Desenvolvendo o Cronograma do Projeto
• Elaborando o Orçamento do Projeto
• Estabelecendo a Organizando do Projeto
• Adquirindo Produtos e Serviços
• Planejando as Comunicações
• Gerenciando a Qualidade
• Analisando Riscos
• Montando o Plano de Gerenciamento do Projeto
• Executando e Controlando o Projeto
• Encerrando o Projeto

Público-alvo:

Profissionais, líderes, gerentes e executivos que necessitem desenvolver ou aprimorar conhecimentos, habilidades e atitudes sobre gerenciamento de projetos segundo as práticas do PMI®.

Metodologia:
• Aulas expositivas com a utilização de recursos audiovisuais e projeção
• Utilização de dinâmicas e vídeos para fins didáticos
• Trabalhos em grupos para a resolução de problemas
• Simulação de casos reais e formação de grupos de discussão

O curso oferece:

• Material didático
• Coffee Break
• Certificado reconhecido pelo PMI
• PDU’s: 24

Conteúdo Programático:

1º. Módulo
• O ambiente corporativo e o gerenciamento de projeto
• Conceitos de Projetos, Programas e Portfólio
• Gerenciamento de Projetos e Estratégia Empresarial
• Ciclo de Vida do Produto e do Projeto
• Influências Organizacionais: Ambiente, Cultura, Estruturas Organizacionais
• Processos de Gerenciamento de Projetos
• Áreas do Conhecimento do Gerenciamento de Projetos
• Iniciando o Projeto
• Razões para iniciar: o momento organizacional, necessidades e demandas do negócio
• Métodos de avaliação, seleção e priorização de projetos
• Análise do ambiente e das partes interessadas
• O Termo de Abertura do Projeto
• Objetivos, Metas e Indicadores
• Selecionando o Gerente de Projetos
• Exercícios práticos (Seleção de Projetos e Termo de Abertura)
• Estabelecendo o Escopo do Projeto
• Escopo do Produto e Escopo do Projeto
• A Declaração de Escopo do Projeto
• Entregas, Requisitos e Critérios de Aceite
• Fatores Críticos de Sucesso
• Papéis e Responsabilidades
• Premissas e Restrições
• Estrutura Analítica do Projeto: Frentes, Pacotes e Dicionário da EAP
• Exercícios práticos (Declaração de Escopo e EAP)

2º. Módulo
• Desenvolvendo o Cronograma do Projeto
• Definição e Seqüenciamento de atividades (Diagrama de Rede)
• Planejamento dos Recursos
• Estimativas de Duração
- Desenvolvimento do Cronograma
- Análise do Caminho Crítico
- Exercícios práticos (Cronograma do Projeto e Lista de Recursos)
• Elaborando o Orçamento do Projeto
- Tipos de Custos
- Estimativas de Custos e Reservas
- Curva-S
- Exercícios práticos (Orçamento do Projeto e Fluxo de Desembolso)
• Estabelecendo a Organização do Projeto
- Estrutura Organizacional do projeto
- Regras de Escalonamento
- Papéis e Responsabilidades
- Matriz de Responsabilidades
- Montagem e Desenvolvimento da Equipe
- Exercícios práticos (OBS e MR)
• Adquirindo Produtos e Serviços
- Planejamento de Aquisições: o que, quando e como contratar
- Negociação e Administração de Contratos
- Exercício prático (Plano de Aquisições)
• Planejando as Comunicações
- Analise das Partes Interessadas
- Canais de Comunicação
- Plano de Gerenciamento das Comunicações
- Exercício prático (Plano de Comunicação)
• Gerenciando a Qualidade
- Definindo a Qualidade
- Garantia e Controle da qualidade
- Estabelecendo métricas de qualidade
- Exercício prático (Plano da Qualidade)
• Analisando Riscos
- Riscos x Problemas
- Componentes do risco
- Identificação e Análise de Riscos
- Plano de Resposta aos Riscos
- Exercícios práticos (Análise e Resposta a Riscos)

Valor: R$ 980,00

Carga horária: 24hrs

Curso as terças, quartas e quintas.
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