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Preparatório para Certificação PMP 5a. Edição - EAD

Preparatório para Certificação PMP 5a. Edição - EAD

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  • De 31/03 às 18:14 até: 01/04 às 18:14
  • Brasil

Descrição

 

Inscrições e informações:
Fone: (41) 3015-1580 e-mail: capacitacao.pr@euax.com.br

A certificação PMP® (Project Management Professional) é a mais reconhecida credencial mundial para profissionais de gestão de projetos. Ela demonstra que a pessoa conhece as melhores práticas de gestão de projetos. A CAPM® tem o mesmo propósito, porém focada em profissionais menos experientes.
Desenvolve o profissional e alavanca resultados para as organizações.

Objetivo do curso
Preparar e disponibilizar ferramentas para a preparação dos participantes para realizar com sucesso o exame para a certificação, auxiliando também no processo de elegibilidade.

Carga Horária
36 horas presenciais e 30 horas remotas (estimativa)


Didática

O conteúdo é totalmente baseado nas principais bibliografias de gestão de projetos, mas especialmente alinhado ao Guia PMBOK 5ª edição, referência primária de melhores práticas para o exame mantido pelo Project Management Institute®.

Além de apostilas de alto padrão com conteúdo técnico de apoio ao estudo, os participantes recebem os seguintes materiais adicionais:

a) Livro Guia PMBOK® 5ª edição em português;

b) Guia de apoio a certificação, com mais de 100 páginas de informações para auxiliar no processo de elegibilidade, além do suporte a dúvidas no ambiente de ensino a distância;
c) Dois simulados completos para o exame com 200 questões com as respostas comentadas, no ambiente de ensino a distância (atividade remota);
d) Onze mini simulados para cada uma das áreas de conhecimento com respostas comentadas, no ambiente de ensino a distância (atividade remota);
e) Licença de uso de software simulador PMP com 1450 questões adicionais, com suporte a dúvidas sobre as respostas no ambiente de ensino à distância (atividade remota);
f) Quatro workshops adicionais gravados para auxiliar no reforço de assuntos importantes com exercícios de fixação, disponíveis no ambiente de ensino à distância (atividade remota);


Cada um dos três blocos de aulas presenciais é ministrado por um instrutor diferente, permitindo uma maior troca de informações sobre a certificação e experiências profissionais. Todos instrutores são certificados PMP®, com grande experiência prática na gestão de projetos e na docência.

Programa

1. Simulado inicial (remoto)
Simulado similar ao oficial com 200 questões
2. Bloco 1 (presencial)
Apresentação
  - Programa Euax de preparação para a certificação em 10 semanas
  - PMP/CAPM: instruções, dicas, recomendações
Framework
  - O Guia PMBOK: histórico e estrutura
  - Capítulos 1 e 2: conceitos gerais
  - Capítulo 3: Processos e áreas de conhecimento
Responsabilidade Profissional e Social
  - Integridade e ética
  - Conflito de interesses, propriedade e outros temas
Gerenciamento de Integração
  - Iniciação: Desenvolver o termo de abertura
  - Planejamento: Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
  - Execução: Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
  - Controle: Monitorar e controlar o trabalho, realizar o controle integrado de mudanças
  - Encerrar o Projeto ou Fase
Gerenciamento de Escopo
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento do escopo, coletar requisitos, definir escopo e criar EAP
  - Controle: Verificar e controlar o escopo
3. Simulados intermediários (remoto)
Framework, responsabilidade profissional e social, integração e escopo
4. Bloco 2 (presencial)
Gerenciamento de Tempo
  - Planejamento: Planejar o Gerenciamento do Cronograma, definir atividades, sequenciar, estimar recursos e durações, desenvolver o cronograma
  - Controle: controlar o cronograma
Gerenciamento de Custos
  - Conceitos básicos: análises financeiras e contábeis
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento de custos, estimar custos, determinar orçamento.
  - Controle: Controlar custos
Gerenciamento de Riscos
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento, identificar riscos, realizar análise qualitativa e quantitativa, planejar respostas aos riscos
  - Controle: Controlar riscos
5. Simulados intermediários (remoto)
Tempo, custos e riscos
6. Bloco 3 (presencial)
Gerenciamento de Comunicações
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento das comunicações
  - Execução: Gerenciar comunicações
  - Controle: Controlar comunicações
Gerenciamento de Recursos Humanos
  - Conceitos básicos: teorias comportamentais
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento dos Recursos Humanos
  - Execução: Mobilizar, desenvolver e gerenciar equipe
Gerenciamento de Qualidade
  - Conceitos básicos: teorias, ferramentas e estatística aplicada
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento da qualidade
  - Execução: Realizar a garantia da qualidade
  - Controle: Realizar o controle da qualidade
Gerenciamento de Aquisições
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento das aquisições
  - Execução: Conduzir as aquisições
  - Controle: Administrar as aquisições
  - Encerramento: Encerrar as aquisições
Gerenciamento de Partes Interessadas
- Iniciação: Identificar Partes Interessadas
- Planejamento: Planejar o Gerenciamento de Partes Interessadas
- Execução: Gerenciar o Envolvimento de Partes Interesadas
- Controle: Controlar o Envolvimento de Partes Interessadas
7. Simulados intermediários (remoto)
Comunicações, Recursos Humanos, Qualidade, Aquisições e Partes Interessadas
8. Simulado final (remoto)
Simulado similar ao oficial com 200 questões
9. Workshops de reforço (remoto)
Workshops gravados com exercícios de reforço

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Programação

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