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Formação de Consultores - Uma Abordagem Prática

Formação de Consultores - Uma Abordagem Prática

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  • De 09/03 às 08:00 até: 10/03 às 18:00
  • Setor Hoteleiro Sul Quadra 05 - Bloco-H - Brasília/Distrito Federal - Brasil

Descrição

Apresentar os principais conceitos e modelos de abordagem e desenvolvimento de projetos de consultoria.

Auxiliar os profissionais na compreensão e utilização dos instrumentos e metodologias empregados em atividades de consultoria. Clarificar as etapas do processo de prestação de consultoria, desde os contatos iniciais, elaboração de proposta, negociação, contratação, diagnóstico e prognóstico.

Metodologia:

Exposição dialogada, com apoio de slides; discussões em grupo; estudo de casos; simulações e exercícios.

Público-Alvo:

Profissionais das diversas áreas interessados em desenvolver e aprimorar suas habilidades e competências na prestação de serviços de consultoria.

Benefícios:

Ao término do treinamento, os participantes poderão utilizar os conceitos, técnicas e ferramentas de desenvolvimento de projetos de consultoria, envolvendo os diversos estágios: contato inicial, negociação, contratação, diagnóstico, prognóstico, comportamento pró-solução de problemas e follow-up.

Programa:

I – PLANEJANDO ESTRATEGICAMENTE A CONSULTORIA
• Características e condições do mercado de consultoria no Brasil
• A decisão de investir em consultoria
• Oportunidades, riscos e alternativas do consultor
• Consultoria externa, interna e multiplicação de conhecimentos
• Modalidades de empreendimento: autônomo, associado, cooperativa, parceria

II – RELACIONAMENTOS EM CONSULTORIA
• Ações de divulgação que geram retorno rápido e eficaz em consultoria
• Orientação para vendas ou para marketing?
• Geração de contatos para consultoria: rede de relacionamento
• Elaboração de proposta e negociação das condições
• Contrato de prestação de serviços de consultoria
• Gestão do contrato de consultoria

III – DESENVOLVENDO O TRABALHO DE CONSULTOR
• Compreendendo o processo de prestação de serviços de consultoria
• Fase de diagnóstico: realização de pesquisas; entrevistas; levantamento de informações internas e externas; reuniões de discussão com os responsáveis internos; compreensão do problema central; elaboração e apresentação do diagnóstico.
• Fase de planejamento da solução: identificação e escolha de solução; apresentação da solução elaborada; identificação e elaboração de instrumentos e ferramentas para implantação das soluções; capacitação do grupo interno de acompanhamento e absorção de novas tecnologias; preparação da organização para as mudanças; cronograma e responsabilidades.
• Fase de acompanhamento: reuniões de avaliação dos resultados; instrumentos de acompanhamento.

Facilitador:

Equipe de consultores da CRSilva Consulting composta por profissionais com excelente formação acadêmica e sólida experiência profissional.

Investimento:

R$ 1.800,00 (Hum mil e oitocentos reais). Desconto de 20% para pagamentos efetuados até 31.01.2012. Desconto de 10% para pagamentos efetuados até 29.02.2012.

Apostila, certificado e coffee break incluídos.
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