Logar
Evento
/

Gerenciamento de Projetos - Curitiba/PR

Gerenciamento de Projetos - Curitiba/PR

Participantes

0
participantes
0
curtidas
Banner - Gerenciamento de Projetos - Curitiba/PR
Mostrar
  • De 11/06 às 18:30 até: 12/06 às 22:30
  • Curitiba/PR - Brasil

Descrição

Dias e horários do curso: 19,20,21, 26,27 e 28/06/2012 das 18:30 às 22:30


Inscrições e informações:
Fone:
(41) 3015-1580 e-mail: capacitacao.pr@euax.com.br

DESCRIÇÃO

A visão profissional da Gestão de Projetos, abrangendo todas as suas fases – Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento pode ser a diferença entre o sucesso ou não de um projeto específico ou até mesmo de uma corporação, no cenário competitivo em que as organizações estão inseridas.

As áreas de conhecimento do PMBOK®: Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Comunicação, Recursos Humanos, Riscos, Aquisições e Integração, são abordadas de forma que os participantes entendam a integração das mesmas no processo de Gerenciamento dos Projetos.

 

OBJETIVOS

São objetivos específicos deste curso:

Conduzir a uma efetiva compreensão da importância e abrangência do gerenciamento de projetos;
Abranger as áreas do PMBOK®: escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação, recursos humanos, riscos, aquisições, integração e encerramento;
Proporcionar uma visão da aplicabilidade dos conceitos ministrados através de atividades práticas
Preparar os participantes para uma utilização imediata de algumas práticas de mercado.


CARGA HORÁRIA

24 (vinte e quatro) horas aula.

 

PROGRAMA

O treinamento abordará os seguintes assuntos:

1. Fundamentos em Gestão de Projetos  e Iniciação dos Projetos

Conceitos de Gestão de Projetos
         - Introdução com contextualização do tema no cenário atual do mercado; definição de termos comuns como projetos, sub-projetos, operação, programas, portfólio, stakeholders, project office, project manager e similares aplicáveis;
         - Apresentação do PMI e PMBOK;

Processos do Gerenciamento de Projetos
         - Apresentação e descrição dos componentes do ciclo de vida de projetos, processos de Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento de Projetos.

Áreas de Conhecimento
         - Apresentação e descrição das Áreas de Conhecimento do PMBoK: Gerenciamento de Tempo, Custos, Escopo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Contratação e Aquisição e Integração.

Desenvolvimento do Project Charter
         - Apresentação conceitual do artefato Project Charter, e seus objetivos e estrutura; apresentação de modelo;
         - A análise de viabilidade de projetos;

2. Planejamento

Detalhamento do Escopo e Definição de Atividades
         - Definição de Planejamento, Escopo/Requisitos e Atividades.
         - Visão geral da análise e elicitação de requisitos: classificação de requisitos, técnicas aplicáveis à elicitação, conceitos da gestão de requisitos e artefatos (modelo de planilha de controle/mapeamento de requisitos);
         - Apresentação conceitual e modelos de WBS;
         - Seqüenciamento de Atividades: apresentação de diagramas de rede;

Desenvolvimento do Cronograma
         - Conceitos e atividades segundo o PMI.

Planejamento dos Custos do Projeto
Planejamento de Recursos Humanos e da Comunicação
         - Conceitos sobre comunicação: definição de comunicação, canais de comunicação e do modelo padrão de comunicação; qual a importância da comunicação para o projeto; tipos de comunicação; responsabilidades do gerente/líder de projetos sobre as comunicações do projeto;
         - Apresentação de modelo de Plano de Comunicação.

Planejamento de Riscos
Visão Geral de Planejamento da Qualidade e das Aquisições
3. Execução e Controle

Execução do Plano do Projeto
         - Conceitos sobre Execução de Projetos segundo o PMI: os processos de Execução;
         - Apresentação de modelo e conceitos sobre Status Report;

Relatórios de Acompanhamento
Controle Integrado de alterações no Projeto
         - Conceitos sobre Controle de Projetos segundo o PMI: os processos de Controle;
         - Conceitos e apresentação de modelos aplicáveis ao controle de mudanças de escopo de projetos.

4. Encerramento

Lições Aprendidas e Termos de Encerramento
         - Encerramento segundo o PMI: Definições sobre Lições Aprendidas, Encerramento Administrativo e Encerramento do Contrato;
         - Apresentação de modelo e conceitos de Termo de Encerramento de Projetos;

PÚBLICO ALVO

Gerentes, Engenheiros, Projetistas, Coordenadores de Projetos e quaisquer profissionais que desejam aperfeiçoar conhecimentos e habilidades fundamentais para o gerenciamento de seus projetos

Ler mais

Localização

Programação

Este evento não possui atividades no momento.

Planta do Evento

A planta do evento não está disponível.

Pré-Inscrição

Preencha os campos abaixo para enviar e-mail ao organizador.

Campos Obrigatórios
Campos Obrigatórios
Ao se cadastrar, você concorda com nossos Termos de uso.
Ajaxloader

Compartilhar evento por e-mail


Para continuar, faça login ou cadastre-se.

Recomende este evento para sua rede.

Selecione os usuários que deseja recomendar este evento.