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Gestão de Stakeholders e Mudanças Organizacionais - Curitiba/PR

Gestão de Stakeholders e Mudanças Organizacionais - Curitiba/PR

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  • De 27/04 às 18:30 até: 28/04 às 18:00
  • Curitiba/PR - Brasil

Descrição

Dias e horários do curso: 27 e 28/04/2012 das 18:30 às 22:30 e 08:00 às 18:00

Inscrições e informações:

Fone: (41) 3015-1580 e-mail: capacitacao.pr@euax.com.br 

 

Descrição: Uma das principais dificuldades de todo gestor é conseguir identificar todas as partes interessadas no seu projeto, e o impacto que esta parte interessada pode gerar se não for considerada. A importância de gerenciar a expectativa de todos é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento. O gestor deve ter a habilidade e competência para tratar e alinhar estas expectativas com os objetivos estratégicos do projeto, garantindo o sucesso global e o apoio de todos os interessados.

    

Objetivo do curso 

               Apresentar a importância dos Stakeholders e sua influência no sucesso dos projetos

  Como identificar e mapear os Stakeholders alinhando sua gestão com a estratégia do projeto

  Gerenciar as expectativas dos Stakeholders, influenciá-los e comprometê-los.

  Vislumbrar a importância da Comunicação no Gerenciamento de Projetos.

  Gerenciar os conflitos e equipes heterogêneas, multi-culturais e distantes.

  Como acompanhar e manter o comprometimento das partes interessadas.

  Apresentar uma metodologia para gestão de Stakeholders

 

 Carga Horária 

12 horas

 

Didática

O material desenvolvido para o curso é totalmente aderente ao Guia PMBOK® 4ª edição, referência mundial de melhores práticas publicado pelo Project Management Institute®.

Além da apostila do curso, o treinamento será complementado com referências para leitura adicional, vídeos, debates e apresentações, sempre buscando a melhor compreensão do tema abordado.

Durante todo o treinamento são aplicadas dinâmicas em grupo para a melhor compreensão dos temas e fixação do aprendizado. 

 

 Programa

  • 1. Mudanças Organizacionais
  • Desafios em Projetos de Transformação
  • As Diferentes Percepções
  • O Que é Mudança
  • A Arquitetura Organizacional
  • O Valor ao Cliente
  • Forças Motivadoras
  • Conflito nas Organizações
  • Ambiente da Mudança
  • Mudança Estruturada
  • Gerenciar a Equipe de Mudança
  • Estratégia de Condução da Mudança
  • Fases de um Processo de Mudança
  • Fontes de Riscos no Projeto de Mudança

 

  • 2. Gerenciamento de Stakeholders
  • Conceito de Stakeholders
  • O Sucesso de um Projeto
  • A Influência do Stakeholder no Tempo
  • A identificação do Stakeholder
  • Os papéis dos Stakeholders
  • O Agente de Mudança
  • Diagnóstico do Ambiente
  • Interesse dos Stakeholders
  • Análise do Ambiente
  • Diagnóstico dos Stakeholders
  • Qualificação dos Stakeholders
  • Identificar os Stakeholders
  • Classificação dos Stakeholders
  • Gestão de Expectativas
  • Gestão de Conflitos
  • 3. Liderar para Mudar
  • Liderança x Gerenciamento
  • Habilidades x Deficiências
  • Estilos de Liderança
  • Liderando a Mudança 

 

Inscrições e informações:

Fone: (41) 3015-1580 e-mail: capacitacao.pr@euax.com.br

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