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Preparatório para a Certificação PMP® / CAPM® - Curitiba/PR

Preparatório para a Certificação PMP® / CAPM® - Curitiba/PR

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  • De 18/05 às 17:30 até: 18/05 às 18:00
  • Curitiba/PR - Brasil

Descrição

Dias e horários do curso: 18,19/05 e 01,02,15,16/06/2012 das 18:30 às 22:30 e 08:00 às 18:00


Inscrições e informações:
Fone:
(41) 3015-1580 e-mail: capacitacao.pr@euax.com.br

Descrição

A certificação PMP® (Project Management Professional) é a mais reconhecida credencial mundial para profissionais de gestão de projetos. Ela demonstra que a pessoa conhece as melhores práticas de gestão de projetos. A CAPM® tem o mesmo propósito, porém focada em profissionais menos experientes.

Desenvolve o profissional e alavanca resultados para as organizações.

 

Objetivo do curso

Preparar e disponibilizar ferramentas para a preparação dos participantes para a realização com sucesso o exame para a certificação, auxiliando também no processo de elegibilidade.

Carga Horária

36 horas presenciais e 30 horas remotas (estimativa)

 

Didática

O conteúdo é totalmente baseado nas principais bibliografias de gestão de projetos, mas especialmente alinhado ao Guia PMBOK 4ª edição, referência primária de melhores práticas para o exame mantido pelo Project Management Institute®.

Além de apostilas de alto padrão com conteúdo técnico de apoio ao estudo, os participantes recebem os seguintes materiais adicionais:

a)        Livro Guia PMBOK® 4ª edição em português;

b)        Guia de apoio a certificação, com mais de 100 páginas de informações para auxiliar no processo de elegibilidade, além do suporte a dúvidas no ambiente de ensino a distância;

c)        Dois simulados completos para o exame com 200 questões com as respostas comentadas, no ambiente de ensino a distância (atividade remota);

d)        Onze mini simulados para cada uma das áreas de conhecimento com respostas comentadas, no ambiente de ensino a distância (atividade remota);

e)        Licença de uso de software simulador PMP com 1450 questões adicionais, com suporte a dúvidas sobre as respostas no ambiente de ensino à distância (atividade remota);

f)         Quatro workshops adicionais gravados para auxiliar no reforço de assuntos importantes com exercícios de fixação, disponíveis no ambiente de ensino à distância (atividade remota);

Cada um dos três blocos de aulas presenciais é ministrado por um instrutor diferente, permitindo uma maior troca de informações sobre a certificação e experiências profissionais. Todos instrutores são certificados PMP®, com grande experiência prática na gestão de projetos e na docência.

Programa

1. Simulado inicial (remoto)

Simulado similar ao oficial com 200 questões
2. Bloco 1 (presencial)

Apresentação
  - Programa Euax de preparação para a certificação em 10 semanas

  - PMP/CAPM: instruções, dicas, recomendações

Framework
  - O Guia PMBOK: histórico e estrutura

  - Capítulos 1 e 2: conceitos gerais

  - Capítulo 3: Processos e áreas de conhecimento

Responsabilidade Profissional e Social
  - Integridade e ética

  - Conflito de interesses, propriedade e outros temas

Gerenciamento de Integração
  - Iniciação: Desenvolver o termo de abertura

  - Planejamento: Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

  - Execução: Orientar e gerenciar a execução

  - Controle: Monitorar e controlar o trabalho, realizar o controle integrado de mudanças

Gerenciamento de Escopo
  - Planejamento: Coletar requisitos, definir escopo e criar EAP

  - Controle: Verificar e controlar o escopo

3. Simulados intermediários (remoto)

Framework, responsabilidade profissional e social, integração e escopo
4. Bloco 2 (presencial)

Gerenciamento de Tempo
  - Planejamento: Definir atividades, sequenciar, estimar recursos e durações, desenvolver o cronograma

  - Controle: controlar o cronograma

Gerenciamento de Custos
  - Conceitos básicos: análises financeiras e contábeis

  - Planejamento: Estimar custos, determinar orçamento

  - Controle: Controlar custos

Gerenciamento de Riscos
  - Planejamento: Planejar o gerenciamento, identificar riscos, realizar análise qualitativa e quantitativa, planejar respostas aos riscos

  - Controle: Controlar riscos

5. Simulados intermediários (remoto)

Tempo, custos e riscos
6. Bloco 3 (presencial)

Gerenciamento de Comunicações
  - Iniciação: Identificar as partes interessadas

  - Planejamento: Planejar as comunicações

  - Execução: Distribuir informações, gerenciar expectativas

  - Controle: Reportar o desempenho

Gerenciamento de Recursos Humanos
  - Conceitos básicos: teorias comportamentais

  - Planejamento: desenvolver o plano de RH

  - Execução: Mobilizar, desenvolver e gerenciar equipe

Gerenciamento de Qualidade
  - Conceitos básicos: teorias, ferramentas e estatística aplicada

  - Planejamento: Planejar a qualidade

  - Execução: Realizar a garantia da qualidade

  - Controle: Realizar o controle da qualidade

Gerenciamento de Aquisições
  - Planejamento: Planejar as aquisições

  - Execução: Conduzir as aquisições

  - Controle: Administrar as aquisições

  - Encerramento: Encerrar as aquisições

7. Simulados intermediários (remoto)

Comunicações, Recursos Humanos, Qualidade e Aquisições
8. Simulado final (remoto)

Simulado similar ao oficial com 200 questões
9. Workshops de reforço (remoto)

Workshops gravados com exercícios de reforço

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Localização

Programação

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