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Workshop Gerenciamento de Portfólio (Aprimorando a tomada de decisão) – 15 PDUs

Workshop Gerenciamento de Portfólio (Aprimorando a tomada de decisão) – 15 PDUs

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  • De 05/09 às 13:23 até: 06/09 às 13:23
  • Av. Franklin Roosevelt, 194 Gr. 304 - Rio de Janeiro/RJ - Brasil

Descrição

Objetivo:
As empresas têm investido fortemente em iniciativas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Estas iniciativas além de demonstrar o valor do investimento têm que competir com outras iniciativas organizacionais. Para responder a estas preocupações, os executivos e os proponentes do gerenciamento de projetos necessitam de um rigoroso, objetivo e cuidadoso método para identificar, medir e demonstrar o valor destas iniciativas.
O objetivo deste workshop é fornecer aos participantes conhecimentos, técnicas e ferramentas para alinhar o gerenciamento de projetos à estratégia da empresa e avaliar os benefícios deste alinhamento. Alinhando teoria à prática, serão exercitados os passos de identificação, seleção, priorização e balanceamento de projetos, visando o alcance do melhor mix de projetos para as empresas.
Metodologia:

Apresentação teórica, estudo de caso,   trabalhos em grupo e aplicação prática da teoria.

Público Alvo:

Gerentes de Projeto, Programa e   Portfólio;

Membros de Escritórios de Gerenciamento   de Projetos;

Tomadores de Decisão;

Interessados pelo Assunto.

Executivos

Nível do Treinamento:Intermediário a Avançado.

Pré-requisitos:Conhecimentos de Gerenciamento de Projeto.

Ementa:

Visão Geral do Gerenciamento de Portfólio de Projetos;

Definindo Sucesso em Projetos;

Técnicas para alinhar o gerenciamento de projetos à estratégia da empresa;

Definindo Sucesso;

Identificando os projetos;

Definindo os Objetivos Estratégicos e sua Importância;

Categorizando os projetos;

Avaliando e priorizando os projetos;

Selecionando e Balanceando o Portfólio de Projetos;

Análise de Cenários;

Elaboração do Plano de Gerenciamento do Portfólio (cronograma, orçamento, plano de riscos, plano de comunicação);

Relatório de desempenho do Portfólio (Métricas e Indicadores / Painel de Controle);

Gerenciar mudanças nas estratégias;

Implantação do Gerenciamento de Portfólio (barreiras e fatores críticos de sucesso);

O papel do PMO Corporativo no Gerenciamento de Portfólio;

Fechamento.

Material Didático: Livro Gerenciamento de Portfolio (Norberto Almeida, Editora Brasport, 2011) e apostila
do treinamento.

Data e Local:

Rio de Janeiro:09, 10, 17 e 18 de Outubro de 2012  de 18h às 22h

Local:Centro da Cidade do RJ

Valores:

Inscrição Individual:R$ 1300,00

Associados ao PMI Rio:R$ 1100,00

Inscrições: Enviar email para apoio@pmirio.org.br

 

Duração: 16h – 15 PDUs

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