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Gerenciamento da Capacidade Produtiva

Gerenciamento da Capacidade Produtiva

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  • De 03/09 às 08:30 até: 05/09 às 17:30
  • Rua Tomé de Souza, 1065 - Savassi - Belo Horizonte/Minas Gerais - Brasil

Descrição

Objetivo

 

Trabalhar as questões relativas à determinação da capacidade produtiva, à identificação dos ladrões de capacidade, ao uso do OEE como indicador de produtividade capaz de auxiliar na gestão da capacidade. Trabalhar o conceito de gargalos, identificar sua relação com a capacidade produtiva e as formas de gerenciamento dos mesmos sob a ótica da Teoria das Restrições (TOC). Apresentar a relação entre os Gargalos e o OEE, apresentando ações para aumento da capacidade produtiva através da gestão dos gargalos e aumento do OEE.

 

 

Público-alvo

 

Gerentes, supervisores e demais profissionais envolvidos nas atividades de planejamento e gerenciamento da capacidade produtiva, seja diretamente na produção, PCP, logística ou demais áreas afins.

 

 

Programa

 

1 - Determinação da Capacidade Produtiva

  • Planejamento da Produção
  • MRP II - Planejamento dos recursos da manufatura
  • Carga Máquina e Carga Homem
  • Capacidade finita x infinita
  • Determinação de gargalos

 

2 - "Ladrões" de Capacidade

  • Baixa disponibilidade de equipamentos
  • Perda de ritmo
  • Não qualidade

 

3 - Eficiência Global dos Equipamentos - OEE

  • OEE e seus impactos sobre a Capacidade Produtiva
  • OEE como indicador de Produtividade
  • Cálculo prático do OEE
  • Formas de análise do OEE
  • Ações para melhoria do OEE

 

4 - Gerenciamento de Gargalos (TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC)

  • O que é a TOC?
  • Gargalos e a Capacidade Produtiva
  • Princípios para o Gerenciamento da Capacidade Produtiva
  • Análise de investimentos no sistema produtivo segundo a Teoria das Retrições
  • O processo decisório da Teoria das Restrições
  • Teoria das Restrições X MRP II
  • Ilusões Criadas pelos sistemas tradicionais de gerenciamento da capacidade
  • Ações para aumento da capacidade dos Gargalos
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