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Como Gerenciar e Acompanhar Projetos Utilizando o MS Project x PMBOK - Noturno

Como Gerenciar e Acompanhar Projetos Utilizando o MS Project x PMBOK - Noturno

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  • De 27/03 às 18:30 até: 30/03 às 22:30
  • Av. Paulista 807 - Cerqueira Cesar - 18° andar - São Paulo/São Paulo - Brasil

Descrição

Conheça o NOVO MS Project 2010, e saiba como utilizar suas novas funcionalidades.

O Curso "Como Gerenciar e Acompanhar Projetos Utilizando o MS Project x PMBOK", mostra como o MS Project pode auxiliá-lo a planejar e controlar o seu Projeto de forma segura e eficiente seguindo as boas práticas descritas no PMBOK, e não somente as funcionalidades básicas utilizadas normalmente pela maioria das pessoas para construção de cronogramas.

O Participante irá conhecer a forma correta de Planejar e Acompanhar o seus Projetos passando por todos os Grupos de Processos, isto é, Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento, e por todas as áreas de Conhecimento.

O Objetivo deste curso não é somente mostrar como usar o MS Project 2010, mas sim como utilizar essa excelente ferramenta no ciclo de vida real no Gerenciamento de Projeto alinhado 100% ao Guia PMBOK 4ª edição, publicado pelo PMI (Project Management Institute) no final de Dez de 2008.

Este curso ensina como o MS Project pode auxiliá-lo a planejar e controlar o seu Projeto, ao invés de ensinar somente as suas facilidades como ferramenta, o que não agrega nada no seu dia-a-dia nas tarefas de gerenciamento.

Serão apresentadas funcionalidades que irão beneficiá-lo no gerenciamento de projetos, passando por todos os Grupos de Processos, isto é, Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.

Muitos Gerentes de Projetos criam cronogramas apenas para seqüenciar as atividades do seu projeto, desconhecendo todo o potencial do MS Project e principalmente os princípios que devem ser seguidos para Gerenciar um Projeto de forma segura e eficiente conforme as boas práticas do PMBOK.

Este curso não tem a intenção de ser uma referência completa do MS Project, e sim orientar sua utilização para melhor Gerenciar um Projeto.

A Apostila foi montada com screenshots de telas explicativas do MS Project, que detalham passo-a-passo todas as operações, de forma a facilitar o entendimento e servir de referência aos profissionais

Carga Horária: 16 horas (16 PDU´s)

Pontos Abordados neste curso:
• Principais conceitos sobre Gerenciamento de Projetos (baseado no PMBOK 4ª edição);
• Conceitos importantes sobre o MS Project;
• Ativar as melhores opções do MS Project;
• Como criar e Organizar Tarefas (WBS Work Breakdown Structure)
• Como estimar a duração das tarefas, respeitando duração, unidades e trabalho, e os tipos de tarefas (unidades fixas, duração fixa, trabalho fixo) considerando ou não o Empenho;
• Como obter o melhor resultado para "Cenários (What-if)", combinando o tipo de Tarefa x Empenho;
• Como construir as dependências entre as tarefas, seqüenciá-las de forma lógica, para poder construir um Cronograma Dinâmico, Construção do PDM;
• Como tratar as Restrições;
• Que Tipos de recursos podem ser utilizados em um Projeto
• Como múltiplos recursos podem ser atribuídos a uma única tarefa, e muitas tarefas podem ser atribuídas a um único recurso;
• Como resolver os problemas de Recursos Escassos e Recursos Sobrecarregados
• Serão apresentadas três diferentes abordagens para se otimizar um cronograma, são elas:

- Otimização por Tempo,
- Otimização por Tempo e Custo,
- Otimização por Tempo, Custo e Recursos;

• Conhecer o Caminho Crítico do Projeto, e entender como o MS Project calcula e constrói o caminho crítico para um projeto;
• Será abordado o conceito de Recurso Crítico (RCP Resource Critical Path), e como aplicá-lo no Projeto;
• Criação de uma nova Exibição (View) para representar a situação de Recursos Crítico;
• Criação de Tabelas, Filtros e Agrupamento;
• Serão apresentados os conceitos e aplicação sobre EVM (Earned Value Management);
• Como Gerar a "Curva S";
• Como trabalhar com Horas Extras;
• Como Entrar com os Custos Reais nas Tarefas;
• Criação de novos Campos (Campos Personalizados) utilizando Fórmulas e Funções;
• Será apresentado a gama de relatórios disponíveis no MS Project;
• Criação e Personalização de Relatórios com visão de Indicadores Gráficos em formato Semáforo
• Atualização das tarefas (da forma correta) - durante a fase de Execução e Monitoramento muitos ciclos serão feitos de otimização, devido às necessidades de mudanças, ações corretivas e preventivas que ocorrem durante o Projeto, bem como atualizar o progresso do Projeto para refletir a situação atual em que se encontra;
• Criação e entendimento da Linha Base (Baseline);
• Atualização do Projeto onde as informações de progresso das tarefas são informadas pela equipe, de forma a comparar a Linha Base (Baseline) com a linha de Progresso;
• Aspectos de Segurança;
• Múltiplos Projetos (como construir um Programa, utilizando Vários Projetos e Recursos Compartilhados);
• Compartilhamento de Recursos;
• Comparando versões do mesmo Projeto em diferentes momentos;
• Exportando dados para EXCEL;
• Apresentação de Novas Funcionalidades :

- Introdução ao novo estilo de Menu - Ribbon
- Conceito de BackStage
- Localizar Comandos Rápidamente
- Planejador de Equipe
- Linha de Tempo - TimeLine
- Planejamento Manual de Tarefas
- Tarefas Inativas

• E muito mais..............

Valor: R$ 1.300,00
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