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Critérios de Seleção, Implantação e Gestão de ERP’S

Critérios de Seleção, Implantação e Gestão de ERP’S

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  • De 11/09 às 08:30 até: 12/09 às 17:30
  • Rua Tomé de Souza, 1065 - Savassi - Belo Horizonte/Minas Gerais - Brasil

Descrição

Objetivo

 

Transmitir técnicas e fundamentos que proporcionem aos participantes condições de desenvolver mecanismos e estratégias para a avaliação, seleção e gestão de ERP's desde a fase de levantamento de necessidades, passando pela análise de aderência, aquisição da solução, implantação e gestão, independente do tamanho das organizações. Apresentar informações sobre as diversas fases da vida de um sistema integrado, listando os principais riscos e pontos de atenção para que seja alcançado sucesso em projetos desse tipo. Espera-se que ao final do curso que seus participantes sejam capazes de gerir negociações internas e externas voltadas a utilização de ERP's nas corporações.

 

 

Público-alvo

 

Diretores, Superintendentes, Gerentes e Coordenadores de Equipes de Tecnologia da Informação envolvidos em processo de aquisição e/ou implantação de ERP´s.

 

 

Programa

 

1 - Introdução aos Sistemas Integrados de Gestão Empresarial - SIG/ERP

  • A história do ERP nas corporações
  • A importância da utilização de um sistema integrado
  • Vantagens e desvantagens do ERP
  • Componentes estruturais de um ERP (backoffice e verticais)
  • Os ERP's de mercado mais utilizados e suas particularidades
     

2 - As Mudanças Organizacionais Geradas pelos ERP's

  • Mudançastecnológicas, comportamentais e estruturais na presença do ERP
  • O desafio de manter o conhecimento do uso dos sistemas nas corporações
  • A qualificação das pessoas para o pleno aproveitamento da tecnologia
  • Os impactos gerados pelos ERPs nas variáveis estratégicas corporativas
     

3 - Critérios para Seleção e Aquisição de ERP's

  • Termos utilizados em contratos, consultas e propostas: RFI, RFQ, RFT e RFP
  • Planejamento do processo de seleção de soluçoes tecnológicas e fornecedores
  • Objetivos e prioridades na busca do ERP adequado a empresa
  • Como definir critérios para seleção e aquisição de ERPs
  • Ferramentas de análise e documentação do processo de seleção de ERP (escopo, aderência, customizações).
  • Uso de metodologias pobres para a seleção de sistemas e as consequencias geradas
  • Metodologias apropriadas e estruturadas para a seleção de sistemas
     

4 - O Desafio da Implantação e Gestão de ERPS

  • Identificação dos principais processos organizacionais que o ERP deve contemplar
  • O planejamento da implantação como projeto
  • Os stakeholders e seus papéis durante o processo de implantação do ERP
  • Metodologiasparasetrabalhar em equipe durante a implantação
  • O acompanhamento do projeto de implantação (objetivos e marcos).
  • Os efeitos causados pelo ERPs no diaadia das corporações
  • ERP e poder: o desafio pós-implantação
  • Fatores determinantes de sucesso para um ERP
  • Tendências tecnólogicas do momento e o impacto nos ERPs (Nuvem, SaaS, Mobilidade, etc.).
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