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Implantação e Gerenciamento de Projetos

Implantação e Gerenciamento de Projetos

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  • De 17/09 às 08:30 até: 21/09 às 17:30
  • Rua Tomé de Souza, 1065 - Savassi - Belo Horizonte/Minas Gerais - Brasil

Descrição

PDU´s: 40

 

 

Objetivo

 

Atualizar os profissionais nas melhores práticas em gerenciamento e implantação de projetos, com base nas melhores práticas propostas pelo PMI (Project Management Institute) em seus diversos padrões com destaque para o Guia – PMBOK.

 

 

Público-alvo

 

Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos.

 

 

Programa

 

1 - Gestão de Projetos Como Um Processo Empresarial

  • Projetos e Gestão de Projetos - Conceituação/Ambiente/Areas de conhecimento
  • Ciclo de Vida de Projetos
  • Funções dos Envolvidos na Gestão de Projetos
  • Processos de Gestão de Projetos - Inicial, Planejamento Geral, Planejamento Executivo, Controle Geral das Mudanças e Fechamento

 

2 - Planejamento Geral do Projeto, Escopo, Prazo e Custo

  • Gestão do Escopo - Fases Iniciação, Planejamento, Definição, Análise e Controle
  • Estrutura Analítica do Projeto - WBS - Work Breakdown Structure
  • Gestão do Prazo - Definição das Atividades e Tempo das Atividades
  • Programação das Atividades - CPM - Critical Path Method
  • Gestão dos Custos

 

3 - Gestão dos Recursos Humanos

  • Planejamento da Organização do Planejamento - Estruturas Organizacionais
  • Identificação e Mobilização da Equipe
  • Desenvolvimento da Equipe de Projeto - Treinamento e Comportamento
  • Tipos de Conflitos e como Minimizá-los

 

4 - Gestão de Qualidade - PROCESSO

  • Qualidade em Projetos e Produtos
  • Planejamento da Qualidade
  • Garantia da Qualidade
  • Controle de Qualidade

 

5 - Gestão da Comunicação - PROCESSO

  • Partes Interessadas
  • Distribuição das Informações
  • KPIs (Key Process Indicators - Indicadores - Chave de Processo)
  • Elaboração de Relatórios
  • Condução de Reuniões
  • Relatórios de Desempenho

 

6 - Gestão de Suprimentos e Contratação

  • Processo de Gestão de Suprimentos e Contratação
  • Planejamento dos Suprimentos e Contratação
  • Sistemas de Solicitação de Compras
  • Identificação e Seleção dos Fornecedores

 

7 - Gestão dos Riscos

  • Processos da Gestão dos Riscos
  • Planejamento dos Riscos do Projeto
  • Quantificação e Análise dos Riscos

 

8 - Gestão Integrada do Projeto

  • Execução do Plano do Projeto
  • Monitoramento e Controle do Projeto
  • Encerramento Administrativo e Controle da Documentação
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Programação

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