PDU's: 16

Objetivo

Preparar os profissionais nos requisitos teóricos necessários ao gerenciamento de projetos em nível organizacional, fornecendo conhecimentos práticos das ferramentas de planejamento, programação e controle de prazos, recursos materiais, humanos e financeiros. Bem como orientá-los quanto ao uso de ferramentas computadorizadas para melhorar a qualidade e performance do gerenciamento.

Público-alvo

Profissionais de gerência e coordenação de contratos, empreendimentos, engenharia, produtos, produção, Informática, orçamentos, suprimentos, montagens, serviços e custos.

Programa

1 - Visão geral do gerenciamento

• O que é?
• Para que serve?
• Distinções
• Conceitos

2 - Desenvolvendo os processo de planejamento e controle

• Processo integrado de gerenciamento
• Processo de gerenciamento do escopo
• Processo de gerenciamento do tempo
• Processo de gerenciamento dos custos
• Processo de gerenciamento da qualidade
• Processo de gerenciamento recursos humanos
• Processo de gerenciamento das informações / comunicação
• Processo de gerenciamento dos riscos
• Processo de gerenciamento dos contratos / compras

3 - Necessidades e ferramentas utilizadas para se gerenciar projetos

4 - A influência das normas ISO aplicadas ao gerenciamento

5 - O perfil necessário do gerente de projetos - problemas e sugestões

6 - O Uso da computação no apoio a tomada de decisões