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Planejamento e Controle de Custos de Projetos

Planejamento e Controle de Custos de Projetos

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  • De 21/11 às 08:30 até: 22/11 às 17:30
  • Rua Tomé de Souza, 1065 - Savassi - Belo Horizonte/Minas Gerais - Brasil

Descrição

Objetivo

 

Fornecer aos profissionais uma visão abrangente das melhores práticas de planejamento e controle dos custos de projetos, com base na metodologia do Project Management Institute - PMI. Com ênfase nas ferramentas de planejamento e controle de custos, este curso busca capacitar os profissionais a planejar e controlar os custos de projetos, de forma a concluir os projetos dentro do orçamento aprovado por seus financiadores. Fornece também uma orientação quanto à utilização de softwares apoiadores à gestão de projetos.

 

 

Público-alvo

 

Gerentes, coordenadores e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos de investimento, desenvolvimento de produto, tecnologia da informação, engenharia e construção, manutenção e meio ambiente.

 

 

Programa

 

1 - Introdução - Relembrando os Conceitos de Gerenciamento de Projetos

  • PMI e o PMBOK como referência em Gerenciamento de Projetos
  • Áreas de conhecimento e processos de gerenciamento de projetos
  • Grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
  • Fases de um projeto
  • Envolvidos e interessados no projeto (stakeholders) e as estruturas organizacionais
  • Como planejar um projeto

 

2 - Planejamento dos Custos do Projeto

  • A importância de Custos na Gestão de Projetos
  • Os Processos de Gerenciamento de Custos do Projeto
  • Tipos de custos associados
  • Planejamento da Gerência de Custos
  • Estimativa e orçamentação dos Custos do Projeto
  • Alocação de custos dos Recursos às atividades do projeto
  • Montagem do Orçamento do Projeto
  • Plano de Contas e Fluxo de Caixa
  • Montagem da Curva "S"

 

3 - Controle dos Custos do Projeto

  • Controle do Custo do Projeto
  • Técnicas de Análise Econômica - Earned Value Management
  • Relatórios gerenciais

 

4 - Prática

  • Estudo de casos reais e utilização das técnicas de planejamento e controle de custos com uso de ferramentas informatizadas
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Programação

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