Gerenciamento de Projetos com a Utilização do MS Project 2010
Rua Tomé de Souza, 1065 - Savassi - Belo Horizonte/Minas Gerais - Brasil
Descrição
Objetivo
Preparar os profissionais nos requisitos teóricos necessários ao gerenciamento de projetos em nível organizacional, fornecendo conhecimentos práticos das ferramentas de planejamento, programação e controle de prazos, recursos materiais, humanos e financeiros com utilização do software MS Project 2010.
Público-alvo
Profissionais de planejamento, gerência, coordenação e execução de projetos.
Programa
1 - Visão Geral do Gerenciamento de Projetos
2 - Relacionamento do MS Project com a Teoria de Gerenciamento de Projetos do PMI
3 - Conhecendo o MS Project 2010
- Telas detalhadas das Faixas de Opções, Grupos
- A suíte do Project, a solução EPM - Enterprise Project Management
4 - Novidades da Versão 2010 do MS Project
- O Gráfico de Gantt
- Tabela Entrada
- Gráfico de Gantt
5 - Planejando um Projeto com o MS Project
- Definição de Calendários
- Configurações Globais de Calendários
- O arquivo Global.MPT (recurso Organizador)
6 - Padronização do MS Project
- Guia Cronograma
- Guia Exibir
- Guia Geral
- Guia Avançado
- A linha do tempo
7 - Método do Caminho Crítico (CPM - Critical Path Method)
8 - Princípios de um Cronograma Dinâmico
9 - Entendendo o MS Project por Trás das Telas
- Modo de Agendamento de Tarefas (Automático e Manual)
- Tipo de tarefas
10 - Criação de um Projeto
- Definir Início ou Término do Projeto
- Descrevendo Atividades
11 - Estimar as Durações das Tarefas
- Análise de Pert
- Conceitos importantes para uma estimativa de duração
12 - O Que São Dependências?
13 - Estabelecendo Dependências De Atividades No Ms Project
- Antecipações ou Espera (retardo) - Lead ou Lag
- Informações Sobre a Tarefa
- Tarefas Recorrentes
14 - Formatação do Gráfico De Gantt
- Copiar Imagem
15 - Cadastro de Recursos
- Informações Sobre o Recurso
- Planejando os Custos do Recurso
16 - Alocação de Recursos
- Agrupando Recursos
17 - Conflito de Recursos (Resolver as Superalocações)
- Nivelamento (Redistribuição) de Recursos
18 - Acompanhamento do Projeto
- Salvando a Linha Base
- A Tabela Controle
- Atualização Automática
- Tarefas inativas
- Linha de Andamento e Data de Status
19 - Exibição de Informações Sobre o Projeto
- Utilização de Tabelas
20 - Utilização de Filtros, Relatórios, Alguns Gráficos Gerados no Ms Project
21 - Subprojetos e Projetos Consolidados
22 - Criando Um Modelo de Projeto
Localização:
Contato
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