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Como Gerenciar e Acompanhar Projetos Utilizando o MS Project x PMBOK - Online

Como Gerenciar e Acompanhar Projetos Utilizando o MS Project x PMBOK - Online

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  • De 12/04 às 19:30 até: 18/04 às 22:30
  • Brasil

Descrição

O Curso "Como Gerenciar e Acompanhar Projetos Utilizando o MS Project x PMBOK", mostra como o MS Project pode auxiliá-lo a planejar e controlar o seu Projeto de forma segura e eficiente seguindo as boas práticas descritas no PMBOK, e não somente as funcionalidades básicas utilizadas normalmente pela maioria das pessoas para construção de cronogramas.

O Participante irá conhecer a forma correta de Planejar e Acompanhar o seus Projetos passando por todos os Grupos de Processos, isto é, Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento, e por todas as áreas de Conhecimento.

O Objetivo deste curso não é somente mostrar como usar o MS Project, mas sim como utilizar essa excelente ferramenta no ciclo de vida real no Gerenciamento de Projeto alinhado 100% ao Guia PMBOK 4ª edição, publicado pelo PMI (Project Management Institute) no final de Dez de 2008.

Este curso ensina como o MS Project pode auxiliá-lo a planejar e controlar o seu Projeto, ao invés de ensinar somente as suas facilidades como ferramenta, o que não agrega nada no seu dia-a-dia nas tarefas de gerenciamento.

Serão apresentadas funcionalidades que irão beneficiá-lo no gerenciamento de projetos, passando por todos os Grupos de Processos, isto é, Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.

Muitos Gerentes de Projetos criam cronogramas apenas para seqüenciar as atividades do seu projeto, desconhecendo todo o potencial do MS Project e principalmente os princípios que devem ser seguidos para Gerenciar um Projeto de forma segura e eficiente conforme as boas práticas do PMBOK.

Este curso não tem a intenção de ser uma referência completa do MS Project, e sim orientar sua utilização para melhor Gerenciar um Projeto.

A Apostila foi montada com screenshots de telas explicativas do MS Project, que detalham passo-a-passo todas as operações, de forma a facilitar o entendimento e servir de referência aos profissionais

Carga Horária:
Este curso tem uma carga horária de 15 horas

*O conteúdo deste curso ONLINE é exatamente o mesmo do presencial.

Pontos Abordados neste curso:
• Principais conceitos sobre Gerenciamento de Projetos (baseado no PMBOK 4ª edição);
• Conceitos importantes sobre o MS Project;
• Ativar as melhores opções do MS Project;
• Como criar e Organizar Tarefas (WBS Work Breakdown Structure)
• Como estimar a duração das tarefas, respeitando duração, unidades e trabalho, e os tipos de tarefas (unidades fixas, duração fixa, trabalho fixo) considerando ou não o Empenho;
• Como obter o melhor resultado para "Cenários (What-if)", combinando o tipo de tarefa x empenho;
• Como construir as dependências entre as tarefas, seqüenciá-las de forma lógica, para poder construir um Cronograma Dinâmico;
• Como tratar as Restrições;
• Que Tipos de recursos podem ser utilizados em um Projeto
• Como múltiplos recursos podem ser atribuídos a uma única tarefa, e muitas tarefas podem ser atribuídas a um único recurso;
• Como resolver os problemas de Recursos Escassos e Recursos Sobrecarregados
• Serão apresentadas três diferentes abordagens para se otimizar um cronograma, com relação a Tempo, Custo e Recursos
• Conhecer o Caminho Crítico do Projeto, e entender como o MS Project calcula e constrói o caminho crítico para um projeto;
• Será abordado o conceito de Recurso Crítico (RCP Resource Critical Path), e como aplicá-lo no Projeto, Criação de Tabelas, Filtros e Agrupamento;
• Serão apresentados os conceitos e aplicação sobre EVM (Earned Value Management);
• Será apresentado a gama de relatórios disponíveis no MS Project;
• Enviar informações do Projeto por email;
• Atualização - durante a fase de Execução e Monitoramento muitos ciclos serão feitos de otimização, devido às necessidades de mudanças, ações corretivas e preventivas que ocorrem durante o Projeto, bem como atualizar o progresso do Projeto para refletir a situação atual em que se encontra;
• Criação e entendimento da Linha Base (Baseline);
• Atualização do Projeto onde as informações de progresso das tarefas são informadas pela equipe, de forma a comparar a Linha Base (Baseline) com a linha de Progresso;
• Aspectos de Segurança;
• Múltiplos Projetos;
• Compartilhamento de Recursos;
• Comparando versões de Projeto;
• Exportando dados para EXCEL;
• E muito mais................

Pré-requisitos:
• Ter o MS Project (versão português) instalado
• Ter acesso a Internet com velocidade mínima de 1 mega (imprescindível)
• Ter computador com Microfone e Alto-falantes
• O horário das aulas devem ser respeitado, pois as aulas são On-Line e Real-Time

Data: dias 12, 13, 16, 17 e 18 de Abril.

Valor: R$ 850,00
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