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Preparatório para Exame PMP/PMI

Preparatório para Exame PMP/PMI

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  • De 26/09 às 18:30 até: 06/12 às 22:30
  • Rua Tomé de Souza, 1065 - Savassi - Belo Horizonte/Minas Gerais - Brasil

Descrição

PDU´s: 76

 

Objetivo

 

Preparar os profissionais para a certificação PMP, do PMI – Project Management Institute conforme a 4ª Edição do Guia PMBOK.

 

 

Público-alvo

 

Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos.

 

 

Programa

 

1 - Introdução à Certificação PMP
1.1 - A criação do Project Management Institute
1.2 - Certificações do PMI
1.3 - O processo de certificação PMP
1.4 - O PMBOK como base para a certificação PMP
2 - Conceitos do PMBOK (Caps. 1, 2 e 3)
2.1 - Projeto
2.2 - Gerenciamento de Projeto
2.3 - Projeto, programas e portfólio
2.4 - Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Operações
2.5 - Fases e ciclo de vida
2.6 - Partes Interessadas
2.7 - Influências organizacionais
2.8 - Perfil geral do Gerenciamento
2.9 - Processos de Gerenciamento de Projetos
3 - Processos de Iniciação
3.1 - Estudo dos Processos:
3.2 - Testes Simulados
4 - Processos de Planejamento Global
4.1 - Estudo dos Processos
4.2 - Testes Simulados
5 - Processos de Execução
5.1 - Estudo dos Processos
5.2 - Testes Simulados
6 - Processos de Monitoramento e Controle
6.1 - Estudo dos Processos
6.2 - Testes Simulados
7 - Processos de Encerramento do Projeto
7.1 - Estudo dos Processos
7.2 - Testes Simulados
8 - Responsabilidade Profissional
8.1 - Garantia da Integridade Pessoal
8.2 - Melhoria Profissional Contínua
8.3 - Promoção da Integração entre as Partes Interessadas
8.4 - Testes Simulados
9 - Revisão Final
9.1 - Revisão de Conceitos
9.2 - Testes Comentados
10 - Simulado Final

 

A prova tem duração máxima de 4 horas com 200 questões de múltipla escolha, simultâneas em inglês e português.

 

 

Diferenciais do Ietec

 

  • Pioneiro no Brasil ao lançar o curso de Pós-Graduação Aperfeiçoamento Gestão de Projetos;
  • Instrutores certificados, com sólida formação acadêmica e grande experiência profissional;
  • O PMI - Project Management Institute, uma das mais importante instituições de gerenciamento de projetos do mundo, concedeu ao Ietec o registro de provedor de treinamento na área de Gestão de Projetos - Registered Education Provider (REP).
  • Ao realizar o curso, cada participante receberá:
  • O Guia PMBOK - 4ª edição (em português), como material didático;
  • Apostilas como material de apoio;
  • Mais de 900 questões de simulado;
  • Curso totalmente revisado para versão atual do exame, com maior enfoque em questões situacionais.

 

 

Benefícios

 

Para as empresas que investem na certificação PMP de seus colaboradores, os benefícios são:  

         

  • Redução de custos decorrentes de uma melhoria no gerenciamento dos projetos da empresa;
  • Troca de experiência e a adoção de padrões dentro da organização;
  • Comprovação do seu investimento no fator humano, uma vez que seu quadro de colaboradores contarão com um conjunto de profissionais certificados pelo Project Management Institute - PMI;
  • Alinhamento com léxico normatizado e aceito internacionalmente;
  • Maior qualidade e efetividade do gerenciamento de projetos;
  • Valor aos produtos e serviços desenvolvidos pela organização;
  • Maior interesse por parte dos colaboradores a buscarem também pela certificação.


Grandes empresas exigem de seus fornecedores profissionais certificados.

 

A certificação internacional PMP - Project Management Professional é uma das mais importantes da atualidade. Garante ao profissional:

 

  • Novas oportunidades de trabalho na organização e no mercado de trabalho;
  • Formação de rede de contatos e interesses afins;
  • Reconhecimento internacional.

 

 

Instrutores

 

O curso Preparatório para o Exame PMP - Project Management Institute do Ietec conta com um corpo docente formado por profissionais certificados PMP, com sólida formação acadêmica e atuantes no mercado de trabalho.

 

Coordenador Técnico: Clênio Senra de Oliveira

 

Mestre em Engenharia de Produção (UFMG) e graduado em Engenharia Mecânica (Faculdade de Itaúna-MG). Certificado em Gerenciamento de Projetos (PUC-MG) e PMP-Project Management Professional pelo PMI Project Management Institute. Atuou em empreendimentos de empresas como Belgo Mineira, Petrobrás, Acesita, Coteminas, Brahma, Cica, Gerdau e Santanense. Foi Diretor de Operações Industriais da multinacional química Dyno Nobel Brasil Ltda. Atua como Master Black Belt em projetos de melhoria de processos e produtos baseados na metodologia Six Sigma. É Consultor de empresas em planejamento e gestão de empreendimentos e Coordenador Técnico de cursos da área de Gestão de Projetos do IETEC.

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