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Curso/Treinamento: Planejamento Estratégico (16h)

Curso/Treinamento: Planejamento Estratégico (16h)

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  • De 04/06 às 08:30 até: 05/06 às 17:30
  • Rua Vergueiro, 2087 - Vila Mariana - 7º Andar - São Paulo/São Paulo - Brasil

Descrição

Objetivo

Fornecer um conhecimento de todo o processo de planejamento estratégico empresarial, apresentando técnicas e demonstrando porque a utilização da ferramenta de planejamento estratégico é o grande diferencial para as empresas.

Programa
• A Evolução do Planejamento.
- O Enfoque Contingencial: surgimento do Planejamento Estratégico
- A posição do Planejamento Estratégico na Organização
- Planejamento Estratégico e a Cultura Organizacional
• A Tomada de Decisão. Ambiente Externo. Missão e seus componentes da estruturação estratégica. Abordagem Sistêmica e o Planejamento.
- Visão
- Negócio
- Missão
- Princípios
- Eventos Externos
- Políticos
- Econômicos
- Sociais
- Tecnológicos
- A Tomada de Decisão
- Variáveis do Macroambiente
• Descrição de Cenários. Procedimentos Analíticos Internos. Conceitos Fundamentais sobre Estratégia.
- Análise Ambiental Interna (áreas funcionais) produção
- Administrativa/financeira
- Marketing
- Recursos humanos
- TI
- Identificação dos Pontos Fortes e Fracos da Organização
- Identificação das Ameaças e das Oportunidades Ambientais Externas
• Elaboração de Planos Estratégicos. Objetivos. Estratégias. Implantação, Manutenção e Revisão dos Planos de Ação. Problemas das Empresas.
- Identificação das Posturas Estratégicas
- Definir as MacroEstratégias da Organização
- Definição de Objetivos
- Elaborar os Planos de Ações (Planejamento Estratégico)
- Checagem de Consistência do P.E.
- Implantação, Manutenção e Revisão do Planejamento Estratégico

Metodologia:

Apresentação Expositiva e estudos de casos.

A quem se Destina:

O Curso de Planejamento Estratégico é destinado para Executivos, diretores, gerentes, consultores e outros funcionários da empresa que necessitem conhecer o Planejamento Estratégico em maiores detalhes.

Instrutor:

João Orlando Vian
Experiência de mais de 30 anos em atividades estratégicas e comerciais, como planejamentos estratégicos e planos comerciais, desenvolvimento de novos negócios e produtos, principalmente em empresas do setor industrial, como Shell Química, Polibrasil e Rhodia. Participou de grupos de trabalho de consultoria liderados por empresas como Booz Allen, Roland Berger, Arthur D. Litle e equipes de planejamentos estratégicos da Shell e Cia. Suzano. Há dez anos é consultor de gestão empresarial.

FORMAÇÃO
• Graduado em engenharia mecânica pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI)
• Especialização em Marketing Business Strategy pela Harvard Business School;
• Especialização em Gestão de Negócios, Gestão do Conhecimento, Negociação, Excelência do Desempenho via PNQ, Gerenciamento de Produtos & Serviços e Administração de Marketing pela Fundação Getúlio Vargas-SP;
• Especialização em Planejamento Estratégico pela PUC-RJ;
• Especialização em Administração Financeira e Contabilidade pela FAAP. Associado a entidades como ABINT (não-tecidos), AFIPOL (fibras sintéticas) e INDAC (acrílico), assim como participa de grupos de estudo sobre negociação, gestão do conhecimento e planejamento estratégico no Conselho Regional de Administração e na Fundação Nacional da Qualidade.

Número de Vagas:

Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

Cancelamento:

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

Inclui:

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

Inscrições:

Devem ser feitas diretamente pelo site ou pela central de atendimento (011)5539-5264.
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Localização

Programação

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