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Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM® (Noturno)

Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM® (Noturno)

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  • De 20/08 às 19:00 até: 31/08 às 23:00
  • Av. Paulista, 326 - Sala 93 - Bela Vista - São Paulo/São Paulo - Brasil

Descrição

Carga Horária: 40 horas.

 

 

Valor: R$ 1.344,00.

 

 

Neste curso você irá aprender

  

  • Detalhes do processo de obtenção das certificações PMP® e CAPM®
  • Detalhes dos 42 processos de gestão de projetos de acordo com o Guia PMBOK® 4ª edição
  • Dicas sobre o exame de certificação
  • O código de ética profissional do PMI®
  • Simulados do exame

   

 

Público-alvo

 

Líderes de projetos e integrantes de equipes de projetos interessados em obter as certificações PMP® ou CAPM®.
   

 

Pré-requisitos

 

Ter cursado o nosso curso de Formação de Gerentes de Projetos ou ter conhecimento equivalente.

   

 

Conteúdo programático

  

Aula 1- Abertura/ Framework/ Ética
      

  • Como ser um PMP?
  • Carta de Elegibilidade
  • A Prova de Certificação
  • Deveres do Gerente de Projeto
  • Postura e Resolução de Conflitos
  • Visão Geral do Gerenciamento de Projetos
  • Áreas de Conhecimento
  • Contexto do Gerenciamento de Projetos
  • Portfólio, Programas de Projetos e Subprojetos
  • Escritórios de Projetos (PMO)
  • Ciclo de Vida e Organização de um Projeto
  • Partes Interessadas
  • Influências Organizacionais
  • Processo de Gerenciamento
  • Grupos de Processos
  • Interações entre Processos

  

Aula 2- Integração e Escopo
      

  • Termo de abertura
  • Declaração de escopo
  • Plano de gerenciamento
  • Orientação e gerenciamento da execução do projeto
  • Monitoramento e controle do projeto
  • Encerramento do projeto
  • Planejamento do escopo
  • Definição de escopo
  • Criar EAP
  • Verificação do escopo
  • Controle do escopo

  

Aula 3- Prazo
      

  • Definição de atividade
  • Sequenciamento das atividades
  • Estimativa de recursos e duração das atividades
  • Cronograma

  

Aula 4- Custo
      

  • Estimativa
  • Orçamentação
  • Controle

  

Aula 5- Qualidade
      

  • Planejamento
  • Garantia
  • Controle

  

Aula 6- Recursos Humanos
      

  • Planejamento
  • Contratação ou mobilização da equipe
  • Gerenciamento de equipe

  

Aula 7- Comunicação
      

  • Planejamento da comunicação
  • Distribuição das informações
  • Relatórios

  

Aula 8- Riscos
      

  • Identificação dos riscos
  • Avaliação quantitativa
  • Avaliação qualitativa
  • Planejamento de respostas a riscos
  • Monitoração e controle de riscos

  

Aula 9- Aquisições
      

  • Planejamento de compras e aquisições
  • Planejamento de contratações
  • Selecionar fornecedores
  • Administrar contratos
  • Encerrar contratos

  

Aula 10 - Simulado e dicas para o exame

   

 

Material didático

  

  • Apostila exclusiva da Clarify adequada à 4ª edição do Guia PMBOK®
  • Livro "Use a cabeça! PMP": um material com um projeto didático que torna o assunto leve e de fácil assimilação
  • Guia do processo de certificação
  • Simulados

   

 

Suporte técnico

 

A Clarify oferece suporte a seus clientes durante 03 meses para a resolução de dúvidas técnicas após o curso. Este serviço pode ser acessado através do e-mail suporte@clarify.com.br de segunda à sexta-feira, das 9:00 às 18:00 horas.

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Programação

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