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Preparatório para Certificação CBPP

Preparatório para Certificação CBPP

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  • De 01/08 às 18:30 até: 17/10 às 22:30
  • SRTVS 701 - Bl. O - Lt. 4 - Ed. Multimepresarial - Sala 560 - Brasília/Distrito Federal - Brasil

Descrição

Valor: R$ 1.200,00

 

 

Facilitador: Guido Prantoni

 

 

Descrição:

 

Curso preparatório para certificação, com uma ênfase na prática de simulados, em aspectos fundamentais e em dicas para realização do exame de certificação CBPP.

 

 

Objetivo:

 

O curso objetiva preparar profissionais para a certificação CBPP por meio do conhecimento das práticas de BPM (Business Process Management) definidas pelo CBOK – Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócio.

 

 

Público alvo:

 

Profissionais, líderes, gerentes e executivos  que necessitem desenvolver, aprimorar  conhecimentos, habilidades e atitudes sobre BPM, que tenham ou não participado dos cursos de formação de gestores de processos ou Boot Camp.

 

 

Conteúdo Programático:

 

Aula 01 – Introdução ao treinamento

   

  • Introdução à ABPMP, ao CBOK, ao curso e ao exame;
  • Dinâmica da ponte;
  • Esclarecimentos sobre as principais dúvidas;
  • Conceitos gerais sobre gerenciamento de processos;
  • Capítulo 1 do CBOK

 

Aula 02 - Gerenciamento de processos de negócios

   

  • Aplicação de simulado com 25 questões
  • Conceitos principais de BPM, ciclo de vida de BPM, tipos de processos, tipos de atividades, fatores-chave de sucesso em BMP, espaço profissional de BPM e conceitos-chave;
  • Revisão geral do capítulo 2 do CBOK;
  • Correção comentada do simulado.

 

Aula 03 - Modelagem de processo

   

  • Aplicação de simulado com 25 questões
  • Conceitos, propósitos e benefícios da modelagem de processos de negócio, padrões e notações de modelagem, qualidade, perspectivas, níveis de modelos, abordagens, captura de informações, participantes, técnicas e ferramentas, simulação e conceitos-chave;
  • Revisão geral do capítulo 3 do CBOK;
  • Correção comentada do simulado.

 

Aula 04 - Análise de Processo

   

  • Aplicação de simulado com 25 questões
  • Conceitos de análise de processos, motivação, quando efetuar, papéis, preparação, execução, documentação, considerações gerais, conclusão e conceitos-chave;
  • Revisão geral do capítulo 4 do CBOK;
  • Correção comentada do simulado.

 

Aula 05 - Desenho de processo

   

  • Aplicação de simulado com 25 questões
  • Conceitos de desenho de processos, motivação, papéis, preparação, princípios, regras de negócio, conformidade de processo, considerações, conclusões e conceitos-chave;
  • Revisão geral do capítulo 5 do CBOK;
  • Correção comentada do simulado.

 

Aula 06 - Gerenciamento de desempenho de processo

   

  • Aplicação de simulado com 25 questões
  • Importância e benefícios da medição de processos, definições chave de desempenho de processos, monitoramento e controle de operações, alinhamento de processo de negócio e desempenho corporativo, o que medir, métodos de medição, modelagem e simulação, suporte à decisão para donos e gestores de processos, considerações para o sucesso e conceitos-chave;
  • Revisão geral do capítulo 6 do CBOK;
  • Correção comentada do simulado.

 

Aula 07 - Transformação de Processos

   

  • Aplicação de simulado com 25 questões
  • Conceitos de transformação de processos, metodologias de melhoria de processos, redesenho, reengenharia, implementação, papéis de implementação, sustentação do ciclo de vida de BPM, gerenciamento de mudanças organizacionais e conceitos-chave;
  • Revisão geral do capítulo 7 do CBOK;
  • Correção comentada do simulado.

 

Aula 08 - Organização de gerenciamento de processos

   

  • Aplicação de simulado com 25 questões
  • Conceitos de orientação a processos, papéis de gerenciamento de processos, estruturas organizacionais, desempenho baseado em equipe, conclusões e conceitos-chave;
  • Revisão geral do capítulo 8 do CBOK;
  • Correção comentada do simulado.

 

Aula 09 - Gerenciamento de Processos Corporativos

   

  • Aplicação de simulado com 25 questões
  • Definição do EPM, benefícios, requisitos, estruturas de trabalho para processos, gerenciamento de repositório de processos, níveis de maturidade no gerenciamento de processos, melhores práticas de EPM, planejamento e ação e conceitos-chave;
  • Revisão geral do capítulo 9 do CBOK;
  • Correção comentada do simulado.

 

Aula 10 - Tecnologia de BPM

   

  • Aplicação de simulado com 25 questões
  • Importância da tecnologia, tecnologia de BPM, aplicação da tecnologia em modelagem, análise e desenho, tecnologias de suporte à implementação, automação de processos – vantagens e riscos, tipos de tecnologias disponíveis, padrões, participantes, tendências e convergência de sistemas, implicações da tecnologia em BPM e conceitos-chave;
  • Revisão geral do capítulo 10 do CBOK;
  • Correção comentada do simulado.

 

Aula 11 - Realização de um simulado de 200 questões

 

Aula 12 - Correção comentada do simulado.

 

 

Condições Gerais:

 

  • Carga Horária: 48 horas presenciais (às quartas-feiras);
  • 525 questões de simulados especialmente elaboradas e atualizadas, sendo:
  • 25 questões diárias aplicadas em 09 aulas;
  • 1 simulado com 200 questões.
  • Avaliação de desempenho diário e diagnóstico final;
  • Os resultados dos simulados parciais realizados durante o curso servirão de base para o acompanhamento do desempenho individual.

 

 

Observações:

   

  • Curso reconhecido pela ABPMP-BR;
  • Somente instrutores com certificação CBPP;
  • Mesma metodologia do curso preparatório para a certificação PMP da Plano Pro2.
  • É recomendada a filiação do aluno junto à ABPMP-BR, de forma que ele tenha acesso ao CBoK (referencial teórico do curso);*

 

*A filiação à ABPMP na modalidade profissional não é requerida para o curso, mas é necessária para se ter acesso ao BPM CBoK e habilitar-se a prestar o CBPP Exam.

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