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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

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  • De 01/10 às 08:30 até: 02/10 às 17:30
  • Rua Vergueiro, 2087 - 7º Andar, Vila Mariana - São Paulo/São Paulo - Brasil

Descrição

Carga Horária: 16h

 

 

Objetivo

 

Fornecer um conhecimento de todo o processo de planejamento estratégico empresarial, apresentando técnicas e demonstrando porque a utilização da ferramenta de planejamento estratégico é o grande diferencial para as empresas.

 

 

Programa

  

A Evolução do Planejamento.
      

  • O Enfoque Contingencial: surgimento do Planejamento Estratégico
  • A posição do Planejamento Estratégico na Organização
  • Planejamento Estratégico e a Cultura Organizacional

  

A Tomada de Decisão. Ambiente Externo. Missão e seus componentes da estruturação estratégica. Abordagem Sistêmica e o Planejamento.
      

  • Visão
  • Negócio
  • Missão
  • Princípios
  • Eventos Externos
  • Políticos
  • Econômicos
  • Sociais
  • Tecnológicos
  • A Tomada de Decisão
  • Variáveis do Macroambiente

  

Descrição de Cenários. Procedimentos Analíticos Internos. Conceitos Fundamentais sobre Estratégia.
      

  • Análise Ambiental Interna (áreas funcionais) produção
  • Administrativa/financeira
  • Marketing
  • Recursos humanos
  • TI
  • Identificação dos Pontos Fortes e Fracos da Organização
  • Identificação das Ameaças e das Oportunidades Ambientais Externas

 

Elaboração de Planos Estratégicos. Objetivos. Estratégias. Implantação, Manutenção e Revisão dos Planos de Ação. Problemas das Empresas.
      

  • Identificação das Posturas Estratégicas
  • Definir as MacroEstratégias da Organização
  • Definição de Objetivos
  • Elaborar os Planos de Ações (Planejamento Estratégico)
  • Checagem de Consistência do P.E.
  • Implantação, Manutenção e Revisão do Planejamento Estratégico

 

 

Metodologia

 

Apresentação Expositiva e estudos de casos.

 

 

A quem se Destina

 

O Curso de Planejamento Estratégico é destinado para Executivos, diretores, gerentes, consultores e outros funcionários da empresa que necessitem conhecer o Planejamento Estratégico em maiores detalhes.

 

 

Instrutor

 

João Orlando Vian


Experiência de mais de 30 anos em atividades estratégicas e comerciais, como planejamentos estratégicos e planos comerciais, desenvolvimento de novos negócios e produtos, principalmente em empresas do setor industrial, como Shell Química, Polibrasil e Rhodia. Participou de grupos de trabalho de consultoria liderados por empresas como Booz Allen, Roland Berger, Arthur D. Litle e equipes de planejamentos estratégicos da Shell e Cia. Suzano. Há dez anos é consultor de gestão empresarial.

  

FORMAÇÃO
  

  • Graduado em engenharia mecânica pela Faculdade de Engenharia Industrial (FEI)
  • Especialização em Marketing Business Strategy pela Harvard Business School;
  • Especialização em Gestão de Negócios, Gestão do Conhecimento, Negociação, Excelência do Desempenho via PNQ, Gerenciamento de Produtos & Serviços e Administração de Marketing pela Fundação Getúlio Vargas-SP;
  • Especialização em Planejamento Estratégico pela PUC-RJ;
  • Especialização em Administração Financeira e Contabilidade pela FAAP. Associado a entidades como ABINT (não-tecidos), AFIPOL (fibras sintéticas) e INDAC (acrílico), assim como participa de grupos de estudo sobre negociação, gestão do conhecimento e planejamento estratégico no Conselho Regional de Administração e na Fundação Nacional da Qualidade.

 

 

Número de Vagas

 

Limitado, as vagas serão preenchida de acordo com a ordem de recebimento das inscrições.

 

 

Cancelamento

 

Pela INNOVIA, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. Pelo ALUNO antes do início do curso, será devolvido 80% do valor pago Após o início do curso, não haverá devolução do valor pago, seja qual for o motivo alegado.

 

 

Inclui

 

Coffee-break, material didático e certificado (entregue mediante 75% de participação).

 

 

Inscrições

 

Devem ser feitas diretamente pelo site (botão abaixo) ou pela central de atendimento (011)5539-5264.

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Programação

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