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Gerenciamento de Projetos na Visão do PMI - 24h

Gerenciamento de Projetos na Visão do PMI - 24h

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  • De 27/03 às 18:30 até: 11/04 às 22:30
  • Rua Desembargador Ferreira Coelho, 330 - Praia do Suá - sala 1013 - Vitória/Espírito Santo - Brasil

Descrição

Os projetos em sua maioria surgem em função das necessidades das empresas em atingirem seus objetivos estratégicos. Muitos deles envolvem grandes aportes financeiros e devem ser executados num prazo desafiador. Assim, oferecemos a oportunidade para que as empresas melhorem o desempenho de seus Projetos usando conceitos, modernas técnicas e ferramentas de gerenciamento de Projetos.

O PMI (Project Management Institute), organização internacional sem fins lucrativos, com sede nos EUA, responsável por fornecer os conhecimentos em gerenciamento de projetos (aceitos mundialmente, estima-se que US$ 25 trilhões são gastos anualmente em projetos, no mundo todo, e cerca de 16,5 milhões de profissionais de gerenciamento estão envolvidos.

Estudos indicam que somente 29% dos projetos são realizados com sucesso, entretanto este número aumenta para 75% quando são empregados conceitos modernos de gerenciamento de projetos.

Objetivo

Desenvolver competências em gerenciamento de projetos, de acordo com os conhecimentos, práticas e padrões do PMI (Project Management Institute), para alavancar as chances dos projetos alcançarem o sucesso. Os participantes do treinamento conhecerão os processos do PMBOK (Project Management Body of Knowledge), guia dos conhecimentos de gerenciamento de projetos do PMI, aplicações em casos reais, ferramentas utilizadas no mercado, além de participar de dinâmicas de grupos, fazer exercícios de fixação de conceitos, etc.

Público Alvo

Profissionais que precisam aprimorar seus conhecimentos e técnicas em gerenciamento de projetos, bem como aqueles que pretendem entrar neste mercado de trabalho, tanto de nível superior como médio independente de sua área de atuação.

Programa

1 - Introdução;
• Conhecendo o PMI
• Gerenciamento de Projetos
• Ciclo de Vida e Organização do Projeto
• Processos de Gerenciamento de Projetos
2 - Gerenciamento de Integração;
• Dinâmica do Termo de Abertura
3 - Gerenciamento de Escopo;
• Dinâmica da EAP
4 - Gerenciamento de Tempo;
• Dinâmica do Método CPM
5 - Gerenciamento de Custos;
6 - Gerenciamento de Qualidade;
7 - Gerenciamento de Recursos Humanos;
8 - Gerenciamento das Comunicações;
9 - Gerenciamento de Riscos;
• Dinâmica de Identificação e Análise de Riscos
10 - Gerenciamento de Aquisições;
11 - Ética e Responsabilidade Profissional;
12 - PMO (Project Management Office);
13 - Certificação PMP.

PDUs: 24 (manutenção da certificação PMP®)

Instrutor: Marcio Vilela Montes, PMP

Investimento: Em 3X de R$ 317,00 (no cheque) ou à vista com 10% de desconto (R$ 855,00)
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