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Curso de Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK® do PMI®

Curso de Gerenciamento de Projetos Baseado no PMBOK® do PMI®

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  • De 13/02 às 19:00 até: 16/02 às 23:00

Descrição

Objetivos deste treinamento

Apresentar aos participantes a necessidade de gerenciar projetos, apresentando as nove áreas de conhecimento conforme as melhores práticas do PMI® (Project Management Institute).

Público-alvo

Administradores, Diretores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Engenheiros, Consultores, Tecnólogos, equipes e demais profissionais envolvidos direta ou indiretamente com projetos.

Conteúdo Programático:

1)Conceitos gerais de Gerenciamento de Projetos
• O que é PMI®?
• O que é PMBOK®?
• O que é um Projeto?
• Como nasce um projeto?
• Evolução de um projeto
• Desafios atuais
• Projeto Vs Operação
• Projeto, Programa e Portfólio
• O que é gerenciamento de projeto?
• Grupos de Processos
• Principais Habilidades do Gerente de Projetos
• O Universo do Gerente de Projeto
• Ciclo de vida do projeto
• Características do ciclo de vida projeto
• Fases do Projeto
• Partes Interessadas no Projeto
• Estrutura Organizacional
* Funcional
* Matricial
- Fraca
- Balanceada
- Forte
* Organização por Projeto ou Projetizada

2) Conceitos gerais das nove áreas de conhecimento do PMBOK®
• Gerenciamento de Integração do Projeto
* Desenvolver o termo da abertura do projeto
* Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
* Orientar e gerenciar a execução do projeto
* Monitorar e controlar o trabalho do projeto
* Realizar o controle integrado de mudanças
* Encerrar o projeto ou fase

3) Gerenciamento de Escopo do Projeto
* Coletar os requisitos
* Definir o escopo
* Criar a EAP
* Verificar o escopo
* Controlar o escopo

4) Gerenciamento de Tempo do Projeto
* Definir as atividades
* Sequenciar as atividades
* Estimativa de recursos das atividades
* Estimativa da duração das atividades
* Desenvolver o cronograma
* Controlar o cronograma

5) Gerenciamento de Custos do Projeto
* Estimar os custos
* Determinar o orçamento
* Controlar os custos

6) Gerenciamento da Qualidade do Projeto
* Planejar a qualidade
* Realizar a garantia da qualidade
* Realizar o controle da qualidade

7) Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto
* Desenvolver o plano de recursos humanos
* Contratar ou mobilizar a equipe do projeto
* Desenvolver a equipe do projeto
* Gerenciar a equipe do projeto

8) Gerenciamento de Comunicações do Projeto
* Identificar as partes interessadas
* Planejar as comunicações
* Distribuir informações
* Gerenciar as expectativas das partes interessadas
* Reportar o desempenho

9) Gerenciamento de Riscos do Projeto
* Planejar o gerenciamento de riscos
* Identificar os riscos
* Realizar a análise qualitativa de riscos
* Realizar a análise quantitativa de riscos
* Planejar as respostas aos riscos
* Monitorar e controlar os riscos

10) Gerenciamento das Aquisições do Projeto
* Planejar as aquisições
* Realizar as aquisições
* Administrar as aquisições
* Encerrar as aquisições

Duração: 16 horas

Período noturno

Investimento: R$ 440,00
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Programação

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