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Implantação e Gerenciamento de Projetos

Implantação e Gerenciamento de Projetos

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  • De 16/04 às 08:30 até: 20/04 às 17:30
  • Rua Tomé de Souza, 1065 - Savassi - Belo Horizonte/Minas Gerais - Brasil

Descrição

Objetivo

Atualizar os profissionais na metodologia de gerenciamento de empreendimentos, de forma sistêmica, utilizando a metodologia do PMI - Project Management Institute.

Público-alvo

Gerentes, coordenadores, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos.

Programa

1 - Gestão de Projetos como um Processo Empresarial
1.1 - Projetos e Gestão de Projetos - Conceituação / Ambiente / Áreas de Conhecimento
1.2 - Ciclo de Vida de Projetos
1.3 - Funções dos Envolvidos na Gestão de Projetos
1.4 - Processos de Gestão de Projetos - Inicial, Planejamento Geral, Planejamento Executivo, Controle Geral das Mudanças e Fechamento

2 - Planejamento Geral do Projeto, Escopo, Prazo e Custo
2.1 - Gestão do Escopo - Fases Iniciação, Planejamento, Definição, Análise e Controle
2.2 - Estrutura Analítica do Projeto - WBS Work Breakdown Structure
2.3 - Gestão do Prazo - Definição das Atividades e Tempo das Atividades
2.4 - Programação das Atividades - CPM Critical Path Method
2.5 - Gestão dos Custos
2.6 - Controle do Escopo, Tempo e Custo do Projeto

3 - Gestão dos Recursos Humanos
3.1 - Planejamento da Organização do Projeto - Estruturas Organizacionais
3.2 - Identificação e Mobilização da Equipe
3.3 - Desenvolvimento da Equipe do Projeto - Treinamento e Comportamento
3.4 - Tipos de Conflitos e como Minimizá-los

4 - Gestão de Qualidade - Processo
4.1 - Qualidade em Projetos e Produtos
4.2 - Planejamento da Qualidade
4.3 - Garantia da Qualidade
4.4 - Controle de Qualidade
4.5 - A ISO 10006 e a influência das Normas do Gerenciamento de Projetos

5 - Gestão da Comunicação - Processo
5.1 - Planejamento das Comunicações
5.2 - Distribuição das Informações
5.3 - Preparação dos Relatórios
5.4 - Condução das Reuniões
5.5 - Fechamento Administrativo

6 - Gestão de Suprimentos e Contratação
6.1 - Processo de Gestão de Suprimentos e Contratação
6.2 - Planejamento dos Suprimentos e Contratação
6.3 - Sistemas de Solicitação de Compras
6.4 - Identificação e Seleção dos Fornecedores
6.5 - Administração das Contratações

7 - Gestão dos Riscos
7.1 - Processos da Gestão de Riscos
7.2 - Planejamento dos Riscos do Projeto
7.3 - Quantificação e Análise dos Riscos
7.4 - Plano de Respostas aos Riscos do Projeto

8 - Gestão Integrada do Projeto
8.1 - Execução do Plano do Projeto
8.2 - Monitoramento e Controle do Projeto
8.3 - Encerramento Administrativo e Controle da Documentação

PDU´s: 40
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Localização

Programação

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