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Planejamento e Controle de Custos de Projetos

Planejamento e Controle de Custos de Projetos

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  • De 24/05 às 08:30 até: 25/05 às 17:30
  • Rua Tomé de Souza, 1065 - Savassi - Belo Horizonte/Minas Gerais - Brasil

Descrição

Objetivo

Fornecer aos profissionais uma visão abrangente das melhores práticas de planejamento e controle dos custos de projetos, com base na metodologia do Project Management Institute - PMI. Com ênfase nas ferramentas de planejamento e controle de custos, este curso busca capacitar os profissionais a planejar e controlar os custos de projetos, de forma a concluir os projetos dentro do orçamento aprovado por seus financiadores. Fornece também uma orientação quanto à utilização de softwares apoiadores à gestão de projetos.

Público-alvo

Gerentes, coordenadores e todos aqueles profissionais envolvidos e interessados no sucesso de projetos de investimento, desenvolvimento de produto, tecnologia da informação, engenharia e construção, manutenção e meio ambiente.

Programa
1 - Introdução - Relembrando os Conceitos de Gerenciamento de Projetos
1.1 - PMI e o PMBOK como referência em Gerenciamento de Projetos
1.2 - Áreas de conhecimento e processos de gerenciamento de projetos
1.3 - Grupos de processos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.
1.4 - Fases de um projeto
1.5 - Envolvidos e interessados no projeto (stakeholders) e as estruturas organizacionais
1.6 - Como planejar um projeto

2 - Planejamento dos Custos do Projeto
2.1 - A importância de Custos na Gestão de Projetos
2.2 - Os Processos de Gerenciamento de Custos do Projeto
2.3 - Tipos de custos associados
2.4 - Planejamento da Gerência de Custos
2.5 - Estimativa e orçamentação dos Custos do Projeto
2.6 - Alocação de custos dos Recursos às atividades do projeto
2.7 - Montagem do Orçamento do Projeto
2.8 - Plano de Contas e Fluxo de Caixa
2.9 - Montagem da Curva "S"

3 - Controle dos Custos do Projeto
3.1 - Controle do Custo do Projeto
3.2 - Técnicas de Análise Econômica - Earned Value Management
3.3 - Relatórios gerenciais

4 - Prática
4.1 - Estudo de casos reais e utilização das técnicas de planejamento e controle de custos com uso de ferramentas informatizadas.
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Programação

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