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Curso Balanced Scorecard na Prática

Curso Balanced Scorecard na Prática

Banner - Curso Balanced Scorecard na Prática
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  • De 05/03 às 18:30 até: 08/03 às 22:30
  • SRTVS QD. 701 - Ed. Multiempresarial - Sl. 560 - Brasília /Distrito Federal - Brasil

Descrição

Objetivo do curso

Capacitar os profissionais, por meio de uma abordagem prática, na construção e implementação de um modelo de Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard.

Ementa

• BSC e visão sistêmica da organização, os processos organizacionais, a empresa e o ambiente interno e externo
• Por que utilizar o BSC?
• Objetivos do BSC
• O que é uma organização voltada para a estratégia
• BSC e Vantagem competitiva
• Perspectivas do BSC
• BSC e proposta de valor da organização
• BSC e Planejamento Estratégico, Modelos de gestão, sistemas de informações gerenciais e desempenho organizacional
• Objetivos Estratégicos e indicadores estratégicos
• BSC e Mapa Estratégico
• Business Drivers
• Pirâmide estratégica
• Como construir o BSC aliando teoria e prática, planejamento e dia-a-dia, curto e longo prazo

Carga-horária: 16 horas/aula

De 2ª a 4ª das 18h30 às 22h30

Valor:R$ 700,00





Público-alvo

Profissionais, líderes, gerentes e executivos necessitem de uma ferramenta prática e consistente para implementação de suas estratégias organizacionais.

Metodologia

• Aulas expositivas com a utilização de recursos audiovisuais e projeção.
• Utilização de dinâmicas e vídeos para fins didáticos.
• Trabalhos em grupos para a resolução de problemas.
• Simulação de casos reais e formação de grupos de discussão.

O curso oferece

• Material didático
• Certificado reconhecido pelo PMI
• Coffee Break

Conteúdo Programático

• BSC e visão sistêmica da organização, os processos organizacionais, a empresa e o ambiente interno e externo
• Por que utilizar o BSC?
• Objetivos do BSC
• O que é uma organização voltada para a estratégia
• BSC e Vantagem competitiva
• Perspectivas do BSC
• BSC e proposta de valor da organização
• BSC e Planejamento Estratégico, Modelos de gestão, sistemas de informações gerenciais e desempenho organizacional
• Objetivos Estratégicos e indicadores estratégicos
• BSC e Mapa Estratégico
• Business Drivers
• Pirâmide estratégica
• Como construir o BSC aliando teoria e prática, planejamento e dia-a-dia, curto e longo prazo

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