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Preparatório para Certificação PMP - 36h

Preparatório para Certificação PMP - 36h

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  • De 05/03 às 08:30 até: 30/04 às 12:30
  • SRTVS QD. 701 - Ed. Multiempresarial - Sl. 559 - Brasília/Distrito Federal - Brasil

Descrição

É uma versão ágil do tradicional curso preparatório para certificação PMP desenvolvido pela PRO2 Associados. Este curso foi reestruturado para um número menor de aulas. O curso objetiva preparar profissionais para a certificação PMP por meio do conhecimento das práticas do Gerenciamento de Projetos adotadas pelo PMBOK 4rd Edition em 9 aulas.

Regras do Curso

- Assiduidade e dedicação são fundamentais
- Para cada hora de aula, recomenda-se pelo menos três horas de estudo em casa.
- Há flexibilidade para aqueles que perderem ou desejarem repetir aulas em outra turma. No entanto, adverte-se que tal prática prejudica o processo de aprendizagem (sujeito a disponibilidade de vagas nas turmas em andamento ou futuras).
- O assunto da aula deve ser estudado ANTES da aula (em torno de 8h).
- Toda aula terá um simulado sobre o assunto A SER ministrado. (Será fácil perceber quem não se preparou para a aula).
- Não estude outros materiais, além dos indicados. Não é necessário e poderá ser prejudicial. Pergunte pelas histórias.
- A participação é fundamental. Os participantes são incentivados a questionar os conceitos apresentados.
Quem tiver uma nota de 70% no SIMULADO II, caso não passe no exame, poderá repetir o curso sem ônus (sujeito a disponibilidade de vagas na turma e respeitando uma lista de espera), obedecidos os critérios:
*Ter, no mínimo, 80% de freqüência;
*Obter 70% de acerto no simulado II (final);
*Realizar o exame PMP® do PMI em até 3 meses após o término do curso;
- Realizar o exame PMP® do PMI em até 3 meses após o término do curso;
- Não será distribuída cópia digital do material do curso.
- Ao participar desse curso você se compromete a pagar um chopp (em lugar a combinar) para seus instrutores até duas semanas depois da sua certificação!

Condições Gerais

- Carga Horária: 36 horas presenciais
- 20 questões diárias aplicadas em 6 aulas
- 1 simulado com 200 questões
- Avaliação de desempenho diário e diagnóstico final

Toda 2ª das 08h30 às 12h30

Valor:R$ 1.500,00

Material Didático

- Mulcahy, Rita, Preparatorio para o Exame de PMP® (PMP® Exam Prep), 7ª ed. em Português
- Apostila para acompanhamento das aulas.

Conteúdo Programático

Aula 01 – Contexto do Gerenciamento de Projetos
- Programas, Projetos e Sub-Projetos, o que é Gerenciamento de projetos, Relação com outras disciplinas, Ciclo de vida do projeto, Stakeholders, Habilidades gerenciais, Influências organizacionais, Influências sócio-econômicas, Processos do projeto, Grupos de processos, Interações entre processos. Aplicação de simulado com 20 questões.

Aula 02 – Gerenciamento de Escopo e da Integração
- Coleta de requisitos, definição de escopo, verificação e controle do escopo. Será destacado o uso de Estrutura Analítica de Projeto (WBS). Aplicação de simulado com 20 questões.

Aula 03 – Gerenciamento do Tempo e dos Custos
- Serão vistas técnicas e ferramentas para a definição, estimativa (PERT, CPM e Delphi), sequenciamento, desenvolvimento e controle de cronogramas. Serão vistos detalhes de redes de precedência (PDM, ADM, GERT), dentre outros. Serão vistos métodos de estimativas, compressão de duração e análise de caminho crítico e corrente crítica. Serão apresentados nessa aula os processos de estimativa de custos, orçamentação e de controle de custos, bem como os conceitos de Valor Agregado (Earned Value) e Curva-S. Aplicação de simulado com 20 questões.

Aula 04 – Gerenciamento da Comunicação e da Qualidade
- Serão vistos aspectos básicos do processo de comunicação, relacionados ao registro, disseminação e armazenamento das informações. Serão exemplificados tipos de relatórios de acompanhamento e de reuniões de projetos. Reforçam-se, os conceitos de Valor Agregado e Curva-S. São apresentadas várias teorias (ênfase em TQC e Crosby) e métodos e ferramentas de qualidade, sejam no planejamento, na garantia e no controle da qualidade. Aplicação de simulado com 20 questões.

Aula 05 – Gerenciamento dos Recursos Humanos e dos Riscos
- Toda a parte humana de projetos é citada nessa disciplina. São vistas questões como teoria motivacional, Teorias X e Y, formação de times, treinamento, negociação, resolução de conflitos e demais conhecimentos relacionados com Recursos Humanos dentro de um projeto que são cobrados no exame de certificação e não explicitados no PMBok®. A aula explora ainda, a identificação dos riscos e como planejar resposta a eles, evitando-os ou enfrentando-os. São exemplificados casos e serão mostradas técnicas e ferramentas para gestão de risco. Aplicação de simulado com 20 questões.

Aula 06 – Gerenciamento das Aquisições e Ética Profissional
- Será discutido a maneira como o PMBok® aborda a Gestão de Suprimentos e Contratos, dentro da realidade norte-americana, assunto do exame do PMI. Abrange desde o planejamento da aquisição, critérios de seleção e avaliação, contratação e controle e gestão de contratos. Aplicação de simulado com 20 questões.

Aula 7 – Revisão Geral
- Nessa sessão revisaremos todo o conteúdo do exame, onde, através de uma dinâmica descontraída, os participantes terão oportunidade de fixar todos os processos e elementos do Gerenciamento de Projetos na forma do PMBok®.

Aula 8 – Exame Simulado II (200 questões)
- Aplicação do exame.

Aula 9 – Correção comentada do Exame Simulado?
- Avaliação individual com resolução comentada das 200 questões.
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