Objetivo

 

Habilitar o profissional para planejar e controlar projetos usando o Microsoft Project 2010, definir tarefas, custos, mão de obra e tempo necessários para o projeto e acompanhar a execução e emitir relatórios gerenciais.
O curso é um ponto de partida para o profissional que quer ingressar na área de elaboração e gerenciamento de projetos para posteriormente, se desejar, obter certificação.

 

 

Público-alvo

 

Gerentes de projeto, comunidade de praticantes de projeto, profissionais de Tecnologia de Informação, gerentes de P&D, engenheiros de projeto, engenheiros projetistas, administradores, engenheiros industriais, gerentes de programas, engenheiros de manufatura, gerentes operacionais, gerentes funcionais, diretores e outros envolvidos direta ou indiretamente com projetos, e interessados em conhecer esta ferramenta.

 

 

Carga horária: 20 horas
 

 

Pré-requisitos

 

Idade mínima: 16 anos.

 

Escolaridade mínima: cursando Ensino Médio.

 

É necessário possuir conhecimentos básicos do sistema operacional Windows.
 

 

 

Mercado

 

Atuação no mercado de trabalho

 

O aluno formado por este curso deverá ter constituído as competências próprias à utilização criativa e inovadora desta ferramenta, diferenciando-se no mercado de trabalho.

 

Panorama de mercado

 

O gerenciamento de projetos como profissão está crescendo e se tornará indispensável para pessoas e empresas que desejam entregar projetos no menor prazo, no valor orçado, dentro do escopo definido e superando a qualidade esperada. Este é o ideal do PMI (Project Management Institute), a entidade de gerenciamento de projetos mais reconhecida, que divulga conhecimento nesta área.

 

O Microsoft Office Project 2010 oferece meios abrangentes e funcionais para o gerenciamento de projetos, possibilitando ao profissional da área um diferencial no mercado.
 

 

Programa
 

• Configurar e reconhecer as interfaces do MS Project 2010, utilizando parâmetros básicos de acordo com cada projeto;
• Planejar as tarefas conforme escopo previamente definido, por meio da análise e de técnicas de uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto), para atender à solicitação do cliente;
• Identificar, cadastrar e alocar os recursos necessários para a execução das tarefas com a finalidade de gerar um orçamento;
• Acompanhar a execução do projeto, analisando o cronograma das atividades previstas e inserindo o percentual concluído, para tomar decisões quanto às etapas seguintes;
• Emitir relatórios de status do projeto sobre o andamento das atividades, custos, atribuições e carga de trabalho dos recursos, utilizando os relatórios pré-definidos do MS Project 2010, visando reportar informações sobre seu andamento para os interessados.

 

 

Certificação

 

O Senac confere o certificado de conclusão do curso aos alunos aprovados.
 

 

O Senac fornece o material didático:

 

Livro Microsoft Project 2010 - Gestão e Desenvolvimento de Projetos, de Maurício Moreira e Silva Bernardes (Editora Érica). O Senac pode mudar de livro utilizado caso esteja esgotado na editora.

 

 

Vagas: 23

 

 

Valor: R$ 450,00