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Preparatório para certificação PMP - 52h

Preparatório para certificação PMP - 52h

Banner - Preparatório para certificação PMP - 52h
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  • De 08/03 às 18:30 até: 31/05 às 22:30
  • SRTVS QD. 701 - Ed. Multimepresarial - Sl. 560 - Brasília/Distrito Federal - Brasil

Descrição

O curso objetiva preparar profissionais para a certificação PMP por meio do conhecimento das práticas do Gerenciamento de Projetos adotadas pelo PMBOK 4rd Edition. * Este é o tradicional curso desenvolvido pela PRO2 Associados que possui um dos maiores índices de aprovação no Brasil e que preparou mais da metade dos PMPs de Brasília, dentre eles o primeiro PMP do Brasil na versão Thrid Edition.

Regras Gerais

- Assiduidade e dedicação são fundamentais
- Para cada hora de aula, recomenda-se pelo menos duas horas de estudo em casa.
- Há flexibilidade para aqueles que perderem ou desejarem repetir aulas em outra turma. No entanto, adverte-se que tal prática prejudica o processo de aprendizagem (sujeito a disponibilidade de vagas nas turmas em andamento ou futuras).
- O assunto da aula deve ser estudado ANTES da aula (em torno de 8h).
- Toda aula terá um simulado sobre o assunto A SER ministrado. (Será fácil perceber quem não se preparou para a aula).
- Não estude outros materiais, além dos indicados. Não é necessário e poderá ser prejudicial. Pergunte pelas histórias.
- A participação é fundamental. Os participantes são incentivados a questionar os conceitos apresentados.
Quem tiver uma nota de 70% no SIMULADO II, caso não passe no exame, poderá repetir o curso sem ônus (sujeito a disponibilidade de vagas na turma e respeitando uma lista de espera), obedecidos os critérios:
*Ter, no mínimo, 80% de freqüência;
*Obter 70% de acerto no simulado II (final);
*Realizar o exame PMP® do PMI em até 3 meses após o término do curso;
- Não será distribuída cópia digital do material do curso.
- Ao participar desse curso V. se compromete a pagar um chopp (em lugar a combinar) para seus instrutores até duas semanas depois da sua certificação!

Condições Gerais

- Carga Horária:
52 horas presenciais;
48 horas exigidas de estudo;
- 550 questões de simulados especialmente elaboradas e atualizadas, sendo:
25 questões diárias aplicadas em 10 aulas;
1 simulado com 100 questões;
1 simulado com 200 questões.
- Avaliação de desempenho diário e diagnóstico final;
Os resultados dos simulados parciais realizados durante o curso servirão de base para o acompanhamento do desempenho individual. As avaliações são comparadas com a de outros alunos que percorreram o mesmo caminho e obtiveram sucesso.

Toda 5ª das 18h30 às 22h30

Valor:R$ 2.490,00

Material Didático

- PMI Standards Board, Project Management Body of Knowledge, A Guide to the, Project Management Institute, EUA, 4ª ed. em Português;
- Mulcahy, Rita, Preparatorio para o Exame de PMP® (PMP® Exam Prep), 7ª ed. em Português;
- Apostila para acompanhamento das aulas.

Conteúdo Programático

Aula 01 – Nivelamento Conceitual
- Esclarecimentos sobre as principais dúvidas quanto ao curso e quanto ao exame de certificação PMP®, conhecendo o curso, dinâmica da ponte e histórico do PMI, conceitos gerais sobre gerenciamento de projetos.

Aula 02 – Contexto do Gerenciamento de Projetos
- Programas, Projetos e Sub-Projetos, o que é Gerenciamento de projetos, Relação com outras disciplinas, Ciclo de vida do projeto, Stakeholders, Habilidades gerenciais, Influências organizacionais, Influências sócio-econômicas, Processos do projeto, Grupos de processos, Interações entre processos. Aplicação de simulado com 25 questões.

Aula 03 – Gerenciamento da Integração
- Identificação de Stakeholders, Desenvolvimento do Plano do Projeto, Orientação e Execução do Projeto, Monitoramento e Controle do Projeto e Encerramento da Fase ou do Projeto. Aplicação de simulado com 25 questões.

Aula 04 – Gerenciamento do Escopo e da Qualidade
- Coleta de requisitos, definição de escopo, verificação e controle do escopo. Será destacado o uso de Estrutura Analítica de Projeto (WBS) e dos processos de qualidade: Planejar a Qualidade e o processos Realizar a Garantia e o Controle da Qualidade. Aplicação de simulado com 25 questões.

Aula 05 – Gerenciamento do Tempo
- Serão vistas técnicas e ferramentas para a definição, estimativa (PERT, CPM e Delphi), sequenciamento, desenvolvimento e controle de cronogramas. Serão vistos detalhes de redes de precedência (PDM, ADM, GERT), dentre outros. Serão vistos métodos de estimativas, compressão de duração e análise de caminho crítico e corrente crítica. Aplicação de simulado com 25 questões.

Aula 06 – Gerenciamento dos Custos
- Serão apresentados nessa aula os processos de estimativa de custos, orçamentação e de controle de custos, bem como os conceitos de Valor Agregado (Earned Value) e Curva-S. Aplicação de simulado com 25 questões.

Aula 07 – Gerenciamento dos Recursos Humanos e da Comunicação
- Toda a parte humana de projetos é citada nessa Disciplina. São vistas questões como teoria motivacional, Teorias X e Y, formação de times, treinamento, negociação, resolução de conflitos e demais conhecimentos relacionados com Recursos Humanos dentro de um projeto que são cobrados no exame de certificação e não explicitados no PMBok®.
- Serão vistos também, aspectos básicos do processo de comunicação, relacionados ao registro, disseminação e armazenamento das informações. Serão exemplificados tipos de relatórios de acompanhamento e de reuniões de projetos. Reforçam-se, os conceitos de Valor Agregado e Curva-S. Aplicação de simulado com 25 questões.

Aula 08 – Gerenciamento de Riscos.
- A aula explora a identificação dos riscos e como planejar resposta a eles, evitando-os ou enfrentando-os. São exemplificados casos e serão mostradas técnicas e ferramentas para gestão de risco. Aplicação de simulado com 25 questões.

Aula 09 – Gerenciamento de Aquisições
- Será discutido a maneira como o PMBok® aborda a Gestão de Suprimentos e Contratos, dentro da realidade norte-americana, assunto do exame do PMI. Abrange desde o planejamento da aquisição, critérios de seleção e avaliação, contratação e controle e gestão de contratos. Aplicação de simulado com 25 questões.

Aula 10 – Revisão Geral:
- Nessa sessão revisaremos todo o conteúdo do exame, onde, através de uma dinâmica descontraída, os participantes terão oportunidade de fixar todos os processos e elementos do Gerenciamento de Projetos na forma do PMBOK®.

Aula 11 - Exame Simulado I (100 questões) e correção comentada:
- Aplicação do Exame.
- Correção comentada.

Aula 12 - Exame Simulado II (200 questões):
- Aplicação do exame.

Aula 13 – Correção do Exame Simulado II (200 questões):
- Correção com resolução comentada das 200 questões.
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Programação

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