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Quebre Paradigmas Comportamentais Desenvolvimento de Soft Skill

Quebre Paradigmas Comportamentais Desenvolvimento de Soft Skill

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  • De 14/06 às 08:30 até: 15/06 às 17:30
  • Al. dos Maracatins, 992 - cj. 93-B, Moema - São Paulo/São Paulo - Brasil

Descrição

Objetivo

 

A partir do momento em que a gestão de projetos começou a priorizar a gestão comportamental em vez da gestão tática, a integração de processos e as relações interpessoais efetivas, ganharam em importância na medida em que as equipes dos projetos se tornaram maiores. Modernamente, os gerentes de projetos precisam ter a capacidade de se comunicar com diferentes funções e departamentos, ou seja, com uma diversidade de stakeholders com expectativas e necessidades variadas, conforme posição na organização e objetivos do projeto.

 

Cada vez mais as empresas reconhecem a importância dos fatores comportamentais nas relações de trabalho para o sucesso dos projetos, e por isso estão priorizando as competências globais em gestão de projetos, e não apenas em decorrência de seus conhecimentos técnicos.

 

Este curso é indicado para todos os gerentes, coordenadores e líderes de projetos que precisem desenvolver as habilidades necessárias para exercer o seu papel junto as equipes e stakeholders, de tal forma que seja percebido como natural e autêntico.

 

 

Conteúdo Programático

 

  • Introdução: O que são Paradigmas, O poder de um Paradigma, A mudança de Paradigma, Paradigma baseado em Princípios, Uma nova forma de pensamento, O que é PNL – Programação Neurolinguistica.
  • Quebra de Paradigmas na Liderança: O que é Liderança. Desenvolvimento de qualidades de um Líder, Autoconhecimento, Percepção e auto-estima, Administração de emoções e conflitos, Lidando com traços da Personalidade, Desenvolvimento de equipes, Motivação e Relacionamento Interterpessoal, Técnicas de PNL na Liderança.
  • Quebra de Paradigmas na Comunicação: Comunicação Assertiva, PNL na Comunicação Persuasão – Empatia – Rapport), Reuniões Eficazes, 11 Segredos para a Comunicação Efetiva e Eficaz, A Comunicação com Equipes Globais e Multiculturais, Apresentações Visuais, Como melhorar a Dicção, Oratória – A Arte da Persuasão.
  • Quebra de Paradigmas na negociação e Administração de Conflitos: O que é Negociação, Conceitos e Tipos de Negociação, Negociação por Princípios, Inteligência Emocional na Negociação, Ferramentas de Negociação, Métodos para Tomada de Decisão. 

 

 

Instrutores

 

Tatiane Costa Laurindo

 

Formada em Administração de Empresas, pós-graduada em Marketing e MBA em Gestão Empresarial. Especialista na área de Recursos Humanos, com foco no desenvolvimento de pessoas em todos os níveis da organização, englobando ações de treinamentos, recrutamento e seleção por competências, coordenação de processos de mudanças, entre outras.

 

Especializações: Gestão por competência, ensino corporativo (lideranças e equipes), práticas de treinamento incluindo aspectos comportamentais, em vários temas entre eles comunicação, liderança, relacionamento interpessoal, marketing pessoal, entre outros.

 

Maria Angélica Castellani, PMP, CSM, CSD

 

Formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, pós-graduada MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela Fundação Getúlio Vargas. Educação Continuada: Gestão Estratégica do Conhecimento, Fundação Vanzolini. Possui Certificação PMP pelo PMI e Certificação Scrum Master –CSM e Certified ScrumDeveloper – CSD, pela Scrum Alliance. Mais de 20 anos de experiência na Gestão de Processos e Projetos.

 

Professora do curso de pós-graduação (Lato Sensu) em Gerenciamento de Projetos do Senac,  Santos, do  IIL – International Institute for Learning e do MBA em Gestão de Projetos da HSM Educação.

 

 

Carga Horária: 16 horas (16 PDU´s)

 

 

Preços

 

R$ 800,00* para associados (pagamento antecipado)

R$ 1.050,00* para não associados (pagamento antecipado)

* Estacionamento não incluso na inscrição.

 

 

Inscrições

 

  • Preencha a Ficha de Inscrição no site do PMI - SP
  • O responsável confirmará a existência da vaga e encaminhará um e-mail com as informações para pagamento;
  • O pagamento do curso é à vista ou parcelado em 2 (duas) vezes;
  • Os valores são os seguintes: R$ 800,00 para membros e R$ 1.050,00 para não membros do PMI Internacional e PMI São Paulo;
  • O parcelamento em duas vezes deverá ser realizado da seguinte forma: 1ª parcela à vista por Depósito Identificado, DOC ou Transferência, 2ª parcela poderá ser realizada com cheque ou Cartão de Crédito (Visa ou Mastercard);
  • Não será possível parcelar o valor em mais vezes;
  • A confirmação da inscrição se dará apenas após a realização do pagamento integral ou da primeira parcela;
  • Em caso de desistência, não haverá a devolução da taxa de inscrição ou crédito de qualquer valor pago para turmas futuras;
  • Não serão feitas reservas de vagas.
  • Limite 23 vagas

 

 

Observações e informações: Fone/Fax: (11) 5041-4144 / (11) 5531-1920

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Programação

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