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Desenvolvimento de Potenciais Líderes

Desenvolvimento de Potenciais Líderes

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  • De 10/12 às 08:30 até: 12/12 às 17:30
  • Av. Presidente Vargas, 392 - Rio de Janeiro/Rio de Janeiro - Brasil

Descrição

Carga horária: 24 horas

 

 

Apresentação

 

Liderança é um tema permanente na gestão empresarial. Em geral, os profissionais são treinados nas competências técnicas e desenvolvem grande expertise neste segmento. Entretanto, quando convidados a exercerem função ou papel de líder nas organizações deparam-se com dificuldades na condução das equipes para o alcance de resultados, ficando evidente a ausência de desenvolvimento das competências comportamentais relacionadas à interação humana.

 

O amadurecimento do profissional para a liderança demanda conhecimento, tempo e prática. O desenvolvimento de um líder deve ter início antes do efetivo exercício da liderança de equipes. O primeiro exercício de liderança está voltado para a liderança de si mesmo - um líder deve ser capaz de liderar a si próprio.  Para que este primeiro objetivo seja alcançado, o profissional deve desenvolver o autoconhecimento e a autocrítica. Somente depois de conhecer a si próprio ele estará apto a desenvolver a liderança para interagir com outros profissionais.

 

No mercado atual, a excelência em liderança é um grande diferencial. Uma organização com líderes efetivos é capaz de alcançar seus objetivos estratégicos, construindo resultados efetivos por meio da condução de suas equipes.

 

Consciente desta demanda de mercado, o IDEMP desenvolveu este programa de treinamento que visa à sensibilização de profissionais com potencial de liderança, bem como o desenvolvimento das competências básicas para relações humanas e gestão de equipes,  com foco no alcance de resultados com melhor aproveitamento da interatividade e da produtividade. Ao final do curso o participante estará apto a obter resultados de excelência nas relações interpessoais, agindo como facilitador das relações humanas em seu ambiente de trabalho.

 

 

A Quem se Destina

 

Este curso é destinado a profissionais iniciados na função de liderança ou com potencial para exercê-la.

 

 

Resultados para os Participantes

   

  • Facilitação do processo de autoconhecimento, identificando características próprias que favorecem ou dificultam o relacionamento interpessoal e o trabalho em equipe.
  • Conhecimento de métodos e técnicas fundamentais para o exercício da liderança.
  • Conscientização da importância da atuação inspiradora e motivadora, seja como líder ou como membro de uma equipe, influenciando mudança de atitudes e obtenção de resultados.
  • Percepção da relevância de ações estratégicas na formação e condução de equipes, tanto na aplicação dos processos de trabalho quanto na gestão das relações humanas.
  • Percepção e conscientização da diversidade humana.
  • Desenvolvimento da competência relacionamento interpessoal para a interação com os diferentes profissionais que integram as equipes.

 

 

Conteúdo Programático

  

AUTOCONHECIMENTO E PERCEPÇÃO DO OUTRO

   

  • O que são paradigmas e como influenciam a percepção humana.
  • Como as crenças e valores humanos interferem no relacionamento interpessoal.
  • As diferentes linguagens e prioridades na hierarquia das organizações.
  • Diferenças individuais e o impacto no ambiente de trabalho.

   

EQUIPES DE SUCESSO

   

  • Percepção das diferenças entre chefiar e liderar.
  • Compreensão do conceito de excelência: eficácia + eficiência.
  • A utilização do poder e da influência na condução de equipes.
  • Como orientar ações utilizando inteligência, coração e coragem.
  • A atuação de membros de equipe como facilitadores do processo de trabalho.

   

COMUNICAÇÃO

   

  • Comunicação intrapessoal, interpessoal e corporativa.
  • Comunicação como um processo.
  • Principais barreiras da comunicação.
  • Como gerenciar quantidade e qualidade de informação.
  • Como construir uma comunicação com clareza e boa coordenação de idéias.
  • A ética na comunicação.
  • Responsabilidades no processo de comunicação.

 

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

   

  • Conceito - o que é inteligência emocional?
  • Como utilizar as emoções para obter sucesso pessoal e profissional.
  • Como lidar com situações onde as emoções dominam as relações.
  • A imagem mental de sucesso e a sua influência na construção do futuro.
  • A importância do bom humor no ambiente de trabalho.

  

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS

   

  • Conceito - o que é um conflito?
  • Causas principais de conflitos no ambiente de trabalho.
  • Técnicas para diagnosticar conflitos - análise e solução de divergências.
  • Estilos de administração de conflitos.
  • Obtenção de compromisso com a solução - comprometimento das partes envolvidas.

  

FEEDBACK

 

  • Significado e importância do Feedback na gestão de pessoas e no relacionamento interpessoal.

        » Como dar e receber feedback.
        » O Feedback como ferramenta de desenvolvimento.
        » Como oferecer feedback de forma estruturada, profissional e ética.

  

MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO

   

  • Como estimular a motivação da equipe.
  • A equipe que produz resultados ¾ o fator interação como fonte de motivação.
  • A energia da equipe ¾ a importância de cada um e a importância de todos.
  • Comprometimento das competências individuais para obtenção de resultados da equipe.

  

OFICINA DE AUTOAVALIAÇÃO

  • Neste momento, os participantes são orientados a realizarem um processo de autoavaliação, quando poderão identificar suas características fortes, que influenciam positivamente o exercício da liderança e, suas características que necessitam ser trabalhadas para obtenção de melhores resultados. A autoavaliação é confidencial.

 

 

Metodologia

 

O curso é dinâmico e interativo. Sua aplicação é realizada por meio de exposição dialogada (com utilização de recursos multimídia), exercícios interativos, atividades dirigidas, debates vivenciais.

Todo o conteúdo programático é trabalhado com foco na aplicação prática do dia a dia, utilizando-se uma abordagem objetiva e de fácil compreensão.

 

 

Expositor (a) Rosangela de Carvalho

 

Com formação em Psicologia pela Universidade Gama Filho, Rosangela de Carvalho é docente da Fundação Getúlio Vargas / CADEMP, em nível nacional, em programas voltados à área de Recursos Humanos.

 

Sócia-Diretora da Efficacia – Assessoria em Gestão Empresarial, atua em programas de treinamento para a PETROBRAS / CENPES;  CEG – Cia. Distribuidora de Gás do Rio de Janeiro, INMETRO - Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial, CPRM – Companhia de Pesquisa de Recursos Minerais, ELETROS – Fundação Eletrobrás de Seguridade Social, Megadata Computações, Sul América Seguros, entre outros.

 

Com ampla experiência em gestão, desenvolvimento e implementação de processos e projetos na área de Gestão de Pessoas, exerceu a função de Gestora de Recursos Humanos nas empresas Amsterdam Sauer, Brasif e Bob’s.

 

É coautora do livro “Gestão e Liderança”, em fase de publicação pela Editora da FGV / RJ.

 

Professora do IDEMP – Instituto de Desenvolvimento Empresarial.

 

 

Investimento, Prazo e Procedimentos Para Inscrições

 

R$1920,00 por participante

R$1728,00 (para organizações clientes do IDEMP)

 

Incluídos: materiais didáticos, certificado, almoço e coffee-breaks.

 

A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição, destacando, quando for o caso, o desconto cliente acima especificado.

 

Se necessitar mais informações, fale conosco:

  • Rio, 21.2524-4266/2220-4104 ou idemp@idemp.com.br
  • Brasília, 61.3224-6813 ou unidadebsb@idemp.com.br

 

As inscrições deverão ser encaminhadas até o 8º dia que antecede a data de início do curso, preferencialmente. A confirmação do treinamento se dará no momento em que o número de inscrições viabilizar sua realização, ou, no máximo, até o 7º dia anterior ao seu início.

 

Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.

 

Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento.

 

Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.

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