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Composição e Análise de Perfis de Equipes de Trabalho

Composição e Análise de Perfis de Equipes de Trabalho

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  • De 16/07 às 08:30 até: 16/07 às 17:30
  • Av. Presidente Vargas, 392 - Rio de Janeiro/Rio de Janeiro - Brasil

Descrição

Carga horária: 8 horas

 

 

Apresentação

 

A montagem e o desenvolvimento das competências comportamentais ligadas aos cargos ou funções em uma equipe de trabalho é um fator crítico de sucesso para qualquer equipe. A  partir do mapeamento dos processos de trabalho decorre a definição das atribuições e responsabilidades de cada membro da equipe; em seguida é preciso identificar qual o perfil da contribuição comportamental do indivíduo para a equipe, ou seja , qual deve ser o perfil de equipe ou papel de equipe para cada pessoa. Adotando o conceito de papel de equipe de Belbin e utilizando a sua metodologia - o inventário de Belbin - é possível obter uma avaliação precisa de como uma pessoa habitualmente contribui em um trabalho de equipe (papel de equipe da pessoa) e como ela deveria contribuir ( papel de equipe do cargo) . A defasagem encontrada irá nortear as escolhas certas ou o desenvolvimento das competências que estão faltando para cada membro de equipe, para cumprir o que a empresas espera de seus profissionais.

 

 

Resultados Esperados

   

  • Disponibilizar um modelo de caracterização de perfis comportamentais úteis para cada atividade profissional em uma equipe de trabalho
  • Aplicar um instrumento de avaliação comportamental para adequação da pessoa ao cargo ou função na equipe.

 

 

A Quem se Destina

 

Profissionais de Recursos Humanos, consultores internos e externos, gestores de equipes.

 

 

Conteúdo Programático

 

PARTE CONCEITUAL

   

  • Processos de trabalho e perfis profissionais
  • Adequação dos perfis pessoais aos perfis profissionais
  • O fator comportamental e relacional dos perfis profissionais sob a ótica do trabalho integrado
  • Modelo dos Papéis de Equipe de Belbin: pressupostos,classificação e caracterização dos papéis de equipe
  • Benefícios do conhecimento das competências relativas aos papéis de equipe dos postos de trabalho e dos seus ocupantes
  • Exemplos de aplicação do modelo em casos reais
  • Exercícios sobre casos simulados

 

PARTE METODOLÓGICA  E PRÁTICA

Exercício sobre adequação perfil de papéis de equipe individual ao perfil de papéis de equipe dos processo de trabalho, consistindo nas seguintes etapas:

   

  • Mapeamento das atividades dos processos de trabalho pertinentes a pessoa
  • Identificação do perfil de papéis de equipe relativos às atividades mapeadas
  • Aplicação do instrumento do Inventário de Belbin de avaliação psicométrica  para:

        » Diagnóstico do perfil de papéis de equipe individual (distribuição de papéis da pessoa)
        » Diagnóstico dos gaps de competências
        » Plano de desenvolvimento individual

 

 

Metodologia

 

Serão aplicados os princípios de andragogia (educação de adultos) como base metodológica, em que os participantes trazem suas experiências e casos reais. A metodologia inclui:exposição teórica, dinâmicas de grupo e exercícios a partir de casos simulados e reais.

 

 

Expositor (a) Rosa Porto

   

  • Mestre em Engenharia pela UFRGS – Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Graduada em Psicologia, com diversas especializações: consultoria organizacional, dinâmica de grupo, análise transacional, arte terapia e gestalt- terapia. Especializada na Formação Holística de Base, pela Universidade Holística Internacional de Brasília. Coach de executivos, com formação internacional pelo Integrated Coaching Institute.
  • Professora da FGV – Fundação Getúlio Vargas / Rj, FDC - Fundação Dom Cabral - FDC e da UCAM – Universidade Cândido Mendes, em cursos de pós-graduação e programas de MBA.
  • Consultora e professora na área de desenvolvimento humano, liderança e qualidade de vida, atuou em inúmeros programas pra empresas privadas e instituições públicas, em diversos programas das áreas comportamental e gerencial.
  • Desenvolveu sua carreira profissional na PETROBRAS, nas áreas técnica, gerencial e de Recursos Humanos (Universidade Corporativa).
  • É professora e consultora do IDEMP – Instituto de Desenvolvimento Empresarial.

 

 

Investimento, Prazo e Procedimentos Para Inscrições

 

R$810,00 por participante

R$729,00 (para organizações clientes do IDEMP)

 

Incluídos: materiais didáticos, certificado, almoço e coffee-breaks.

 

A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição, destacando, quando for o caso, o desconto cliente acima especificado.

 

Se necessitar mais informações, fale conosco:

  • Rio, 21.2524-4266/2220-4104 ou idemp@idemp.com.br
  • Brasília, 61.3224-6813 ou unidadebsb@idemp.com.br

 

As inscrições deverão ser encaminhadas até o 8º dia que antecede a data de início do curso, preferencialmente. A confirmação do treinamento se dará no momento em que o número de inscrições viabilizar sua realização, ou, no máximo, até o 7º dia anterior ao seu início.

 

Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.

 

Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento.

 

Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.

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