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Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM®

Preparatório para as Certificações PMP® e CAPM®

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  • De 25/02 às 09:00 até: 24/03 às 18:00
  • Av. Paulista, 326 - Bela Vista - sl 93 - São Paulo/São Paulo - Brasil

Descrição

Dê um salto em sua carreira com as certificações CAPM® (Certified Associate in Project Management) e PMP® (Project Management Professional). Prepare-se para os exames com profissionais experientes e certificados.

Neste curso você irá aprender:
- Detalhes do processo de obtenção das certificações PMP® e CAPM®
- Detalhes dos 42 processos de gestão de projetos de acordo com o Guia PMBOK® 4ª edição
- Dicas sobre o exame de certificação
- O código de ética profissional do PMI®
- Simulados do exame

Público-alvo

Líderes de projetos e integrantes de equipes de projetos interessados em obter as certificações PMP® ou CAPM®.

Pré-requisitos

Ter cursado o nosso curso de Gestão de Projetos - Fundamentos ou ter conhecimento equivalente.

Conteúdo programático

Aula 1- Abertura/ Framework/ Ética
- Como ser um PMP?
- Carta de Elegibilidade
- A Prova de Certificação
- Deveres do Gerente de Projeto
- Postura e Resolução de Conflitos
- Visão Geral do Gerenciamento de Projetos
- Áreas de Conhecimento
- Contexto do Gerenciamento de Projetos
- Portfólio, Programas de Projetos e Subprojetos
- Escritórios de Projetos (PMO)
- Ciclo de Vida e Organização de um Projeto
- Partes Interessadas
- Influências Organizacionais
- Processo de Gerenciamento
- Grupos de Processos
- Interações entre Processos
Aula 2- Integração e Escopo
- Termo de abertura
- Declaração de escopo
- Plano de gerenciamento
- Orientação e gerenciamento da execução do projeto
- Monitoramento e controle do projeto
- Encerramento do projeto
- Planejamento do escopo
- Definição de escopo
- Criar EAP
- Verificação do escopo
- Controle do escopo
Aula 3- Prazo
- Definição de atividade
- Sequenciamento das atividades
- Estimativa de recursos e duração das atividades
- Cronograma
Aula 4- Custo
- Estimativa
- Orçamentação
- Controle
Aula 5- Qualidade
- Planejamento
- Garantia
- Controle
Aula 6- Recursos Humanos
- Planejamento
- Contratação ou mobilização da equipe
- Gerenciamento de equipe
Aula 7- Comunicação
- Planejamento da comunicação
- Distribuição das informações
- Relatórios
Aula 8- Riscos
- Identificação dos riscos
- Avaliação quantitativa
- Avaliação qualitativa
- Planejamento de respostas a riscos
- Monitoração e controle de riscos
Aula 9- Aquisições
- Planejamento de compras e aquisições
- Planejamento de contratações
- Selecionar fornecedores
- Administrar contratos
- Encerrar contratos
Aula 10 - Simulado e dicas para o exame

Material didático

- Apostila exclusiva da Clarify adequada à 4ª edição do Guia PMBOK®
- Guia PMBOK® 4ª edição em português
- Guia do processo de certificação
- Simulados

Carga horária: 40 horas

Valor: R$ 1.680,00
6 parcelas de R$ 280,00.

Suporte técnico

A Clarify oferece suporte a seus clientes durante 03 meses para a resolução de dúvidas técnicas após o curso. Este serviço pode ser acessado através do e-mail suporte@clarify.com.br de segunda à sexta-feira, das 9:00 às 18:00 horas.
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Localização

Programação

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