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O Processo de Seleção com Foco em Competências

O Processo de Seleção com Foco em Competências

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  • De 25/10 às 08:30 até: 26/10 às 17:30
  • Av. Presidente Vargas, 392 - Rio de Janeiro/Rio de Janeiro - Brasil

Descrição

Carga horária: 16 horas

 

 

Apresentação

 

A Gestão por Competências representa um importante sistema de informação estratégica que orienta as ações de desenvolvimento profissional e organizacional, proporcionando às empresas o conjunto de saberes necessários à criação de vantagens competitivas sustentáveis.

 

O programa de Seleção por Competências visa a proporcionar aos participantes uma visão conceitual e prática deste subsistema de Gestão de Pessoas, a partir da análise das Competências Organizacionais necessárias ao sucesso do negócio da empresa e das Competências Funcionais necessárias à produtividade do cargo.

 

Neste contexto, a Seleção por competências possibilita que seja traçado um perfil da vaga em aberto mais preciso, o que garante foco, sistematização e objetividade do processo, sinalizando assertivamente a escolha dos candidatos e garantindo, consequentemente, uma adaptação mais rápida e produtiva dos recém-ingressos no cargo.

 

 

A quem se destina

 

O Curso é direcionado a profissionais que buscam desenvolver conhecimentos e habilidades que os capacitem a atuar no subsistema de Seleção de Pessoal, com base no modelo de Gestão de Pessoas por Competências.

 

 

Resultados para os participantes

  

  • Compreensão de cenário da organização e sua influência nos processos seletivos a serem processados.
  • Planejamento de processos seletivos de acordo com a necessidade estratégica da organização e perfil dos cargos.
  • Conhecimento das possíveis fontes de recrutamento existentes e identificação daquelas que mais se adéquam ao processo seletivo a ser executado.
  • Identificação e seleção das técnicas adequadas aos processos seletivos a serem trabalhados.
  • Elaboração de pareceres de candidatos em conformidade com o perfil exigido para as vagas em aberto.
  • Consolidação dos processos seletivos realizados e avaliação quantitativa e qualitativa dos resultados.

 

 

Conteúdo Programático

 

A ética do Profissional de Recrutamento e Seleção.

 

Planejamento do Processo Seletivo por Competências

 

  • Análise do requerimento feito.
  • Identificação dos sinalizadores de competências:

        » Descrição do cargo;
        » Principais desafios do cargo;
        » Projetos a serem desenvolvidos pelo ocupante do cargo;
        » Características dos principais clientes e fornecedores internos;
        » Cultura da equipe de trabalho;
        » Estilo de liderança do superior;
        » Cultura da empresa;

  • Mapeamento das competências funcionais concernentes a cada sinalizador.
  • Identificação dos conceitos e indicadores observáveis para cada competência.

 

 

Recrutamento de Pessoal

 

  • Recrutamento interno, externo e misto;
  • Fontes de recrutamento.

    

Seleção de Pessoal

  

  • Escolha dos instrumentos de avaliação:

       » Provas de conhecimento, testes psicométricos, testes de personalidade, avaliações grafológicas, dinâmicas de grupo;
       » Entrevistas com base em competências.

 

Avaliação dos Candidatos

  

  • Escala de avaliação;
  • Parecer dos candidatos.

 

Avaliação do processo de Recrutamento e Seleção

  

  • Qualidade do processo de Recrutamento e Seleção (qualitativo e quantitativo);
  • Eficiência de Fontes de Recrutamento;
  • Medidas de Evolução do processo de Recrutamento e Seleção.

 

 

Metodologia

 

Exposições dialogadas, estudos de caso, discussões e simulações, apoiados por recursos audiovisuais.

 

 

Expositor (a) Regina Carneiro

 

Psicóloga pela Universidade Santa Úrsula, do Rio de Janeiro. Professora do Instituto de Desenvolvimento Humano e Gestão Empresarial - IDHGE/FUNCEFET-RJ. Professora da Fundação Getúlio Vargas - FGV / CADEMP.

 

Exerceu a Gerência de Recursos Humanos da Vicom S/A, empresa do setor de Telecomunicações e do FUNBIO - Fundo Brasileiro para a Biodiversidade, ONG do setor ambiental.

 

Consultora organizacional para empresas dos setores público e privado, nas áreas de Recursos Humanos e Qualidade. Autora de artigos para revistas especializadas.

 

Consultora da IMC Consultoria Empresarial, nas áreas de Recrutamento e Seleção e Gestão por Competências.

 

Professora do IDEMP – Instituto de Desenvolvimento Empresarial.

 

 

Investimento, Prazo e Procedimentos Para Inscrições

 

R$1470,00 por participante

R$1323,00 (para organizações clientes do IDEMP)

 

Incluídos: materiais didáticos, certificado, almoço e coffee-breaks.

 

A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição, destacando, quando for o caso, o desconto cliente acima especificado.

 

Se necessitar mais informações, fale conosco:

  • Rio, 21.2524-4266/2220-4104 ou idemp@idemp.com.br
  • Brasília, 61.3224-6813 ou unidadebsb@idemp.com.br

 

As inscrições deverão ser encaminhadas até o 8º dia que antecede a data de início do curso, preferencialmente. A confirmação do treinamento se dará no momento em que o número de inscrições viabilizar sua realização, ou, no máximo, até o 7º dia anterior ao seu início.

 

Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.

 

Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento.

 

Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.

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