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Avaliação de Desempenho por Competências na Empresa Privada

Avaliação de Desempenho por Competências na Empresa Privada

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  • De 30/07 às 08:30 até: 31/07 às 17:30
  • Av. Presidente Vargas, 392 - Rio de Janeiro/Rio de Janeiro - Brasil

Descrição

Carga horária: 16 horas

 

 

Apresentação

 

Este programa visa a formar profissionais da área de Gestão de Pessoas para a compreensão da importância e necessidade de implantação nas empresas de um sistema de avaliação de desempenho, com suas respectivas políticas, programas e processos, em linha com a realidade organizacional e a estrutura vigente.

 

A elaboração e aplicação do processo terão como base o modelo da Gestão por Competências, de forma a torná-lo mais transparente e equilibrado, contribuindo assim para um sistema onde Avaliador e Avaliados possam compartilhar uma linguagem comum e objetivos uniformes e consensuais.

 

A condução do curso irá direcionar os critérios demonstrados e a orientação sobre os possíveis resultados das avaliações para o desenvolvimento do quadro funcional, podendo os mesmos ser utilizados ainda como subsídios de ações estratégicas relacionadas ao gerenciamento de fatores relativos à evolução na carreira e remuneração.

 

 

A quem se destina

 

Profissionais que atuam no desenvolvimento e implantação de projetos em Gestão de Pessoas, em especial aqueles que lidam com análise e avaliação de desempenho.

 

 

Resultados para os participantes

  

  • Compreensão e identificação da cultura organizacional e dos resultados esperados a partir de um processo de avaliação de desempenho.
  • Definição de fatores de avaliação, considerando-se competências, desempenho e resultados.
  • Estabelecimento de conceitos e indicadores de fatores de avaliação que contribuirão para o alcance dos resultados.
  • Identificação de metodologia e critérios que deverão compor os instrumentos de avaliação de desempenho.
  • Confecção e extração de Relatórios Gerenciais com base nos resultados do processo.

 

 

Conteúdo Programático

 

  • Direcionadores estratégicos e objetivos organizacionais e funcionais
  • Definição de metodologia e amplitude de avaliação
  • Fatores de Avaliação: Competências

    » Competências organizacionais.
    » Competências funcionais.
    » Conceitos e indicadores das competências.
    » Variáveis de aquisição e aplicação das competências.
    » Estabelecimento de mensuração das competências.

  • Fatores de Avaliação: Desempenho

    » Definição dos fatores por níveis de cargos e áreas de trabalho.
    » Conceitos e indicadores dos fatores de desempenho.
    » Estabelecimento de mensuração dos fatores de desempenho.

  • Fatores de Avaliação: Resultados

    » Estabelecimento de objetivos.
    » Definição de metas e critérios de avaliação.
    » Monitoramento dos recursos necessários.
    » Estabelecimento de mensuração do alcance das metas.

  • Construção dos Instrumentos de Avaliação
  • Treinamento dos Avaliadores
  • Relatórios Gerenciais

    » Definição dos relatórios.
    » Estabelecimento de planos de ação.
    » Monitoramento das ações.

 

 

Metodologia

 

Exposições dialogadas, discussões, exercícios em grupos e criação de um projeto de avaliação de desempenho, com base nos conceitos apresentados.

 

 

Expositor (a) Mauricio Goldenstein

 

Psicólogo Organizacional pela Universidade de Mogi das Cruzes - SP. Pós-graduado em Administração pela Mackenzie – SP.

 

Atuou como Consultor Interno na Xerox do Brasil, nas Áreas de Recursos Humanos e Qualidade Total. Exerceu a Gerência de Recursos Humanos em organizações de grande porte, como Coopers & Lybrand Auditores e Consultores, Organizações Pena Branca, Grupo Sadia, Grupo Ultra, Cosipa, Coopersucar e Chase Manhatan, sendo responsável pelas áreas de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal, Seleção, Pessoal, Salários e Benefícios, Desenvolvimento e implantação de programas de Avaliação de Desempenho, Inventário de Sucessão, Plano de Carreira, Sucessão Familiar, Formação Didática, Mentoring e Desenvolvimento de Executivos.

 

Consultor da Fundação Getúlio Vargas (FGV – Projetos) para a Área de Gestão de Pessoas. Consultor da IMC Consultoria Empresarial, nas Áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Seleção e Análise de Desempenho.

 

Professor do IDEMP – Instituto de Desenvolvimento Empresarial.

 

 

Investimento, Prazo e Procedimentos Para Inscrições

 

R$1470,00 por participante

R$1323,00 (para organizações clientes do IDEMP)

 

Incluídos: materiais didáticos, certificado, almoço e coffee-breaks.

 

A forma de pagamento e informações administrativas complementares serão encaminhadas após o recebimento da(s) inscrição(ões), em documento no qual o IDEMP indicará o valor unitário por inscrição, destacando, quando for o caso, o desconto cliente acima especificado.

 

Se necessitar mais informações, fale conosco:

  • Rio, 21.2524-4266/2220-4104 ou idemp@idemp.com.br
  • Brasília, 61.3224-6813 ou unidadebsb@idemp.com.br

 

As inscrições deverão ser encaminhadas até o 8º dia que antecede a data de início do curso, preferencialmente. A confirmação do treinamento se dará no momento em que o número de inscrições viabilizar sua realização, ou, no máximo, até o 7º dia anterior ao seu início.

 

Após confirmada a realização, o IDEMP contactará os responsáveis pelas inscrições, formalizando a realização do treinamento. A responsabilidade de pagamento da inscrição somente se configurará após a confirmação do treinamento, por parte do IDEMP e a confirmação da presença do inscrito, por parte de sua instituição.

 

Para todos os efeitos, a responsabilidade do IDEMP pela realização do curso somente será estabelecida após a confirmação do curso, a qual se dará no momento em que o número de inscrições possibilite uma receita estimada que cubra os custos de realização do treinamento.

 

Após a confirmação do curso, e mesmo antes que tal fato ocorra, é reservado ao IDEMP o direito de cancelar ou adiar sua realização, quando ocorrerem fatores externos que impeçam sua efetivação ou por comprovado impedimento do professor para o cumprimento da obrigação de ministrá-lo, sem que seja possível sua substituição por outro docente da equipe do IDEMP.

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