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Gestão de Projetos na Prática

Gestão de Projetos na Prática

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  • De 04/06 às 18:45 até: 04/07 às 22:45
  • SGAS 910, Conj. B, BL.D - Salas 237 a 243, Asa Sul - Brasília/Distrito Federal - Brasil

Descrição

Duração: 40 horas/aula (segundas e quartas)

 

 

Capacitar profissionais em técnicas e ferramentas de gestão de projetos com aplicação prática dos conceitos teóricos ministrados para gerenciamento de um projeto real com a utilização dos seguintes artefatos:
   

  • Termo de abertura do projeto
  • Declaração do escopo do projeto
  • EAP – Estrutura Analítica do Projeto
  • Cronograma do projeto
  • Plano de gerenciamento do projeto (Comunicações, Escopo, Risco, Aquisições, Qualidade, Tempo, Custo e Recursos Humanos)
  • Matriz de gestão de riscos
  • Base de dados de melhores práticas e lições aprendidas
  • Matriz de análise dos interessados
  • Relatório de acompanhamento do projeto
  • Documento de apresentação para o Kick-off do projeto.

 

 

Público Alvo:

  
Profissionais que desempenham ou desejam desempenhar funções de gestão de projetos.

 

 

Pré requisitos:

Nenhum.

 

 

Conteúdo Programátco:

 

Aula 01
 

  • Teoria

    » Conceitos introdutórios
       - Projeto e Gerenciamento de Projeto
       - Relacionamento entre gerenciamento de projetos, programas e portólio
       - Papel do gerente de projetos
       - Conhecimentos e habilidades do gerente de projetos
       - Escritório de Projetos
       - Fatores ambientais da empresa
       - Ciclo de Vida do Projeto
       - Partes interessadas
       - Infuências organizacionais no gerenciamento de projetos
    » Processos de gerenciamento de projetos
       - Iniciação
         • Desenvolver o termo de abertura
         • Identfcar as partes interessadas

  • Prática

    » Elaborar o Termo de abertura do projeto
    » Efetuar a análise dos interessados

 

Aula 02
 

  • Teoria

    » Processos de gerenciamento de projetos
       - Planejamento
         • Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projetos
         • Coletar os Requisitos
         • Defnir o Escopo
         • Criar a Estrutura Analítca do Projeto (EAP)

  • Prática

    » Elaborar o Plano de gerenciamento do projeto
    » Elaborar o Plano de gerenciamento do escopo do projeto
    » Elaborar a Declaração do escopo do projeto
    » Elaborar a EAP – Estrutura Analítca do Projeto

 

Aula 03
 

  • Microsoft Office Project 2007

    » Desenvolver o Cronograma
       - Calendários
         • Criar Calendários

       - Tarefas
         • Definir as Tarefas
         • Sequenciar as Tarefas – TI, TT, IT e II
         • Antecipações e Esperas Entre Tarefas
         • Tempo Preferencial de Desempenho das Tarefas
         • Datas de Início e Fim de Tarefas
         • Estmar Duração das Tarefas
       - Recursos
         • Estimar os recursos das tarefas
         • Atribuir Recursos
         • Nivelar Recursos
       - Custos
         • Estimar os Custos
         • Determinar o Orçamento do Projeto
         • Salvar Linha de Base do cronograma
       - Controlar o Cronograma
         • Reportar Atvidades
         • Comparar Previsto X Realizado

 

Aula 04
 

  • Prática

    » Elaborar Cronograma do projeto
    » Elaborar o Plano de gerenciamento dos custos do projeto
    » Elaborar o Plano de gerenciamento do tempo do projeto

 

Aula 05
 

  • Teoria

    » Processos de gerenciamento de projetos
       - Planejamento
         • Planejar a Qualidade
         • Desenvolver o Plano de Recursos Humanos

  • Prática

    » Elaborar o Plano de gerenciamento da qualidade do projeto
    » Elaborar o Plano de gerenciamento dos recursos humanos do projeto

 

Aula 06
 

  • Teoria

    » Processos de gerenciamento de projetos
       - Planejamento
         • Planejar o Gerenciamento de Riscos
         • Identfcar os Riscos
         • Realizar a Análise de Riscos

         • Planejar Resposta a Riscos

  • Prática

    » Elaborar o Plano de gerenciamento dos riscos do projeto
    » Efetuar a identfcação, análise e planejar respostas aos riscos

 

Aula 07
 

  • Teoria

    » Processos de gerenciamento de projetos
       - Planejamento
         • Planejar as Comunicações
         • Planejar as Aquisições

  • Prática

    » Elaborar o Plano de gerenciamento das comunicações do projeto
    » Elaborar o Plano de gerenciamento das aquisições do projeto
    » Elaborar o Documento de apresentação para o Kick-of do projeto

 

Aula 08
 

  • Teoria

    » Processos de gerenciamento de projetos
       - Monitoramento e Controle
         • Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
         • Realizar o Controle Integrado de Mudança
         • Verifcar o Escopo
         • Controlar o Escopo
         • Controlar o Cronograma
         • Controlar os Custos
         • Realizar o Controle da Qualidade
         • Reportar o Desempenho
         • Monitorar e Controlar os Riscos
         • Administrar as Aquisições

 

Aula 09
 

  • Teoria

    » Processos de gerenciamento de projetos
       - Execução
         • Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto
         • Realizar a Garanta da Qualidade
         • Mobilizar a Equipe do Projeto
         • Desenvolver a Equipe do Projeto
         • Gerenciar a Equipe do Projeto
         • Distribuir Informações
         • Gerenciar as Expectatvas das Partes Interessadas

         • Realizar Aquisições
       - Encerramento
         • Encerrar as Aquisições
         • Encerrar o Projeto ou a Fase

  • Prática

    » Efetuar o kick-of do projeto

 

Aula 10
 

  • Prática

    » Efetuar o Monitoramento e Controle, Execução e Encerramento do projeto
    » Gerar relatório de acompanhamento do projeto
    » Analisar se o projeto atngiu os objetvos de custo, prazo, escopo e qualidade.
    » Efetuar análise de melhores prátcas e lições aprendidas

 

 

Diferenciais X25:
 

  • Instrutores altamente qualificados
  • Livros como Material Didático
  • Coffee-break
  • Estacionamento coberto gratuito
  • Computadores de última geração
  • Salas com projetores multimídia
  • Somente 01 aluno por computador
  • Certificado diferenciado pelo aproveitamento do aluno
  • Parcerias internacionais
  • Treinamentos in-company
  • Treinamentos revisados periodicamente

 

 

Observações:

   

  • A carga horária proposta é sempre cumprida mesmo que com complementação de outros assuntos.
  • A X25 Informática reserva-se o direito de iniciar uma turma somente quando atingido o número mínimo de participantes.
  • Para treinamentos personalizados peça um orçamento pelo e-mail comercial@x25.com.br.
  • Emissão de Certificado: Os Certificados de Conclusão serão emitidos aos profissionais que cumprirem com o mínimo de 80% da carga horária e obtiverem médias mínimas de 7.0 pontos nas provas aplicadas, que podem ser práticas ou teóricas. Aqueles com média abaixo de 7.0 pontos e acima de 80% de presença receberão o Certificado de Participação. Aos alunos com freqüência abaixo de 80% não será emitido certificado.
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