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Capacitação em Governança de TI

Capacitação em Governança de TI

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  • De 14/08 às 19:15 até: 25/10 às 22:30
  • Av. Dr. Cardoso de Melo 1340 - 1º Andar, Vl.Olímpia - São Paulo/São Paulo - Brasil

Descrição

Carga Horária: 60 horas

 

 

Com o compromisso de ensinar as melhores práticas relacionadas à Governança de TI, o curso  destaca-se por apresentar um conteúdo atual e dinâmico, por meio de profissionais de mercado com ampla vivência no assunto. Saiba como planejar e estruturar a governança de TI em sua empresa e quais os indicadores de desempenho implantar. Diversos frameworks são explorados ao longo da capacitação, incluindo principalmente o Cobit e o Itil.

 

 

Conteúdo Programático:

 

Estratégia Empresarial e Estrutura de Governança de TI

   

  • O estabelecimento e desenvolvimento de estratégias;
  • O valor da TI frente a organização;
  • Estrutura de governança de TI;
  • Indicadores de desempenho (KPIs).

 

Gestão de Processos de TI

   

  • Melhores práticas na utilização do modelo Cobit;
  • Melhores práticas na utilização do modelo ITIL;
  • Gerenciando demandas.

    

Gerenciamento Colaborativo de Projetos

   

  • Estruturação de um escritório de projetos focado a resultados;
  • Gestão dos hormônios corporativos;
  • O perfil ideal e as características de um gerente de projetos eficaz;
  • Colaboração e integração: caminhos em busca da excelência;
  • Cases;
  • Gestão e estruturação do portfólio: desafios e atitude;
  • Alicerces de gerenciamento focado a resultados e não somente a processos;
  • Capturando valor com base no planejamento sustentável e assertivo;
  • Escritório de projetos e seu catálogo de serviços.

 

Gestão de Riscos

   

  • TI como alavancador de soluções de negócios para minimizar riscos;
  • Melhores práticas de gestão de riscos (Coso ERM);
  • Avaliação de riscos - casos práticos;
  • Segurança da informação;
  • Tipos de assédio;
  • Cases;
  • Vazamento de informações.

 

Gestão do Capital Humano

   

  • Ganhando reconhecimento e valorização;
  • Gestão da carreira de TI;
  • Gerenciamento de turnover e retenção do conhecimento;
  • Pessoas como condutores e agentes transformadores;
  • Potencializando o capital humano;
  • Modelos de avaliação por desempenho;
  • Gerenciando e retendo talentos.   

 

Avaliação do Desempenho da TI

   

  • Indicadores mais utilizados em TI;
  • Como definir metas (sistemas, infra, segurança, telco, etc.);
  • Casos práticos aplicados.

 

Gestão de Fornecedores e Sourcing

 

A Governança na Prática

   

  • Elaboração do plano de implementação de governança em TI;
  • Catálogo de serviços.

 

 

Professores:

 

Walter Soubihe - Presidente da ebusiness Brasil e CIO da Bunge Brasil

Com mais de 20 anos de experiência no segmento industrial e de serviços, dirigiu áreas e projetos de tecnologia da informação. Atuou como gerente geral de TI da Votorantim e foi responsável pela implementação de um dos maiores projetos de ERP da América Latina, juntamente com um modelo diferenciado de governança.
 

 

André Pitkowski - IT Governance Specialist

Acumula anos de experiência, tendo atuado em empresas como o Grupo Pão de Açúcar, Softway Contact Center, Rainbow Proteq do Brasil, Aladdin Brasil e Network Associates, Inc. Com MBI em Governança de TI, possui profundo conhecimento em Segurança da Informação, CobiT, Processos de Gestão de Riscos e SarBox, bem como nas áreas de desenvolvimento, infraestrutura e telecomunicações.

 

 

Antonio Gesteira - Presidente da NFe do Brasil

Presidente da NFe do Brasil, mais de 15 anos de vivência em consultorias multinacionais. É Especialista em inteligência fiscal eletrônica, tem larga experiência em consultoria voltada a gestão empresarial e de TI em diversos segmentos da indústria. Administrador de empresas, especialista em TI e gestão de projetos de consultoria, tem Certified Information Security Manager pelo ISACA, é membro da Association of Certified Fraud Examiners – ACFE e da International Association of Outsourcing Professionals – IAOP.

 

 

José Antonio Furtado - Gerente geral de T.I. da Usiminas

Atuou como gerente de TI da Villares Metals, onde desenvolveu um projeto inovador de Governança, alicerçado por um plano estratégico de TI e uma metodologia de gestão de projetos própria. Formado em Engenharia de Produção com MBA Empresarial, conquistou a 1ª posição no ranking especial na divisão de Siderurgia, Metalurgia e Mineração das 100+ Inovadoras em TI, da Revista Information Week. Participou do CIO Executivo - Programa Estratégico para a Gestão de TI - Haas School of Business, UC Berkeley – 2007 e Böhler-Uddeholm Academia – 2007 e 2009.

 

 

Wanderley Cillo Jr. - Gerente de Governança de TI na Natura Cosméticos

Especialista em Gestão Estratégica de Portfólio, certificado em ITIL, COBIT e PMP, exerce o cargo de Gerente de Governança de TI na Natura Cosméticos, tendo como principais responsabilidades a gestão de contratos, processos, finanças, portfólio de projetos e por estabelecer o conceito de Gestão a Vista, possibilitando total visibilidade dos indicadores vitais da área para que o board de TI possa tomar as melhores decisões alinhadas com as diretrizes corporativas. Foi responsável pela criação, estruturação da metodologia e operação do escritório de projetos corporativo no Grupo Pão de Açúcar, além de ter em seu currículo outras empresas renomadas, tais como: Banco Citibank, Banco Merrill Lynch, Andersen Consulting, Brahma e Editora Abril. Palestrante, já foi convidado pelo PMI, IQPC e por empresas para ministrar workshops e palestras relacionadas a gestão de projetos e portfólio.

 

 

Porque Participar:

 

  • 100% de foco em conhecimento prático
  • 100% dos professores são profissionais de mercado, com ampla vivência na área
  • Intensa troca de informações em debates interativos com atenção especial a todos os participantes
  • Somos um instituto focado exclusivamente em TI, com destaque para governança

 

 

Inscrições:

 

Tel: (11) 3302 9200

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