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Alinhando Estratégias com Projetos Através da Gestão de Portfólio

Alinhando Estratégias com Projetos Através da Gestão de Portfólio

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  • De 01/06 às 19:00 até: 02/06 às 12:45
  • Av. Cristovão Colombo, 3192 - Bairro Higienópolis - Porto Alegre/Rio Grande do Sul - Brasil

Descrição

Dias 01 e 02 de Junho de 2012
das 19h00 às 22h45 (sexta) e das 08h00 às 12h45 (sábado)

 

Potencialize o alcance de objetivos estratégicos da empresa através da seleção, priorização e avaliação dos projetos e programas
Gerenciamento do Portfólio de Projetos 

 

O foco aqui não é apenas no bom gerenciamento dos projetos, mas sim na escolha dos projetos certos, com base no valor que eles agregam para a estratégia da organização, e na gestão dos mesmos face às restrições de investimentos.

 

Você vai conhecer o The Standard for Portfolio, do PMI, abordando os processos que representam as boas práticas reconhecidas pelo mercado na disciplina de gerenciamento de portfólio de projetos nas organizações.


A oficina foi concebida para capacitar os profissionais através de práticas que podem ser prontamente transferidas para o seu ambiente organizacional.  Você vai utilizar um estudo de caso para praticar os conceitos e ferramentas da gestão de portfólio, aplicando os processos de Identificação, Categorização, Avaliação, Seleção, Priorização, Balanceamento do Portfólio e Autorização, além de Revisão e Relato de Portfólio, e Mudança Estratégica.

 

 

Carga Horária: 09 Horas/aula 

PDUS: 09 (manutenção da certificação PMP)

 

Para inscrever-se preencha o formulário no site ou pelos telefones (51) 3330 8495, (51) 3084 3122 ou (51) 8114 9628 

 

 

Objetivos

  • Ao final do curso, o participante terá discutido aspectos relacionados a:
  • Conhecimento das principais práticas da gestão de portfólio desenvolvidas pelo PMI
  • Implementação da gestão de portfólio em uma organização (processos e organização necessária)
  • Utilização das principais ferramentas e técnicas para a identificação, categorização, avaliação, priorização, balanceamento e autorização de projetos
  • Identificação de métricas e processo de monitoramento de portfólio que podem ser implantados em uma organização.
  • Ligação entre o portfólio e a estratégia da organização e de suas áreas, governança, operações, programas e PMO, além da importância do papel dos gestores neste contexto

 

 

Público Alvo

A oficina foi concebida para ser aplicada a todas as organizações interessadas na implementação da gestão de portfólio de projeto e programas, tendo como público alvo: Gerentes de projeto, gerentes de programa, gerentes de portfólio, gerentes funcionais, equipes de escritórios de projeto, gerentes funcionais e membros de comitês de planejamento estratégico.

 

 

Programa

 

Parte 1

  • Gerenciamento de Projetos
  • Estratégias Organizacionais
  • Programas e Portfólio; Sucesso no gerenciamento; Sinais de problemas na gestão de portfólio; Sistemática de gestão de projetos e de portfólio.
  • Gerenciamento de Portfólio: Gerenciamento de projetos, programas e portfólio; Contexto organizacional; Governança organizacional; Portfólio de projetos; Envolvimento na governança organizacional.

Parte 2

  • Processos de Gerenciamento de Portfólio:  Identificação; Categorização; Avaliação; Seleção; Priorização; Balanceamento do portfólio; Autorização; Revisão e relato de portfólio; Mudança estratégica.
  • Governança de Portfólio
  • Gerenciamento de Riscos do Portfólio

Parte 3

  • Pesquisa "Project Portfolio Management"
  • Gestão Estratégica
  • Programa de Gestão de Projetos: Preparando-se para a gestão de projetos; Caminhos (Roadmap).

Dinâmicas

  • EXERCÍCIO 01 – Identificação dos Componentes
  • EXERCÍCIO 02 – Categorização dos Componentes
  • EXERCÍCIO 03 – Avaliação dos Componentes
  • EXERCÍCIO 04 – Elaboração da Lista dos Componentes
  • EXERCÍCIO 05 – Seleção dos Componentes
  • EXERCÍCIO 06 – Priorização dos Componentes
  • EXERCÍCIO 07 – Balanceamento do Portfólio

 

Metodologia

A oficina envolve a apresentação teórica e realização de dinâmicas de grupo, através de:

  • Parte EXPOSITIVA, com apresentação de slides e discussões com o grupo, para a fixação dos conteúdos apresentados.
  • Parte PRÁTICA, para possibilitar ao participante, exercitar e praticar o emprego dos processos de portfólio, através do exercício de utilização de algumas das ferramentas e técnicas disponíveis para se fazer o Gerenciamento de Portfólio, através de um estudo de caso.

    

 

O que o aluno recebe

  • Pasta, apostilas, caneta, bloco personalizados PM Tech
  • CD-ROM com artigos, guias, templates, softwares e vídeos
  • Coffee-breaks
  • Manutenção de sua certificação PMP®  recebendo 09 PDUs (Professional Development Units)
  • Consultoria continuada via e-mail
  • Desconto na assinatura da Revista MundoPM - A revista do gerente de projetos.

 

 

Exclusivo

Todos os alunos serão inscritos na Comunidade Virtual PM Tech - Fórum de discussão na internet exclusivo para os alunos dos cursos e que visa a troca de informações, conhecimento e oportunidades de atuação em projetos.

 

 

Investimento

R$ 528,00 em até 3x de RS 176,00 (1 entrada + 30, 60 dias)

  • Descontos especiais para grupos a partir de 3 pessoas
  • Associados da SUCESU-RS,  SEPRORGS, alunos da FGVRS e ex-alunos da PM Tech têm 10% de desconto)
  • Estudantes da PUCRS assim identificados têm 10% de desconto
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