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Gestão Eficaz na Liderança (Segunda a Quinta)

Gestão Eficaz na Liderança (Segunda a Quinta)

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  • De 11/06 às 18:00 até: 14/06 às 22:00
  • Praça Olavo Bilac n° 28 - Sala 1810, Centro - Rio de Janeiro/Rio de Janeiro - Brasil

Descrição

É preciso estar alerta a tudo o que ocorre à nossa volta e buscar soluções. O momento é de criatividade e iniciativa máxima para atender a necessidades autênticas; de criar novas formas de incrementar qualidade, de melhorar a produtividade; de enfrentar o ambíguo. É tempo de criatividade e soluções inéditas para fazer frente aos desafios, também, inéditos; de trabalho em equipe, de cooperação e alianças; de influir no ambiente ao invés de sermos oprimidos por ele; de agir, realizar, fazer acontecer.

 

Nosso objetivo principal é aprimorar habilidades gerenciais e ou desenvolvê-las em aspirantes a funções de liderança no sentido de aperfeiçar aspectos pessoal, profissional e funcional para atuarem como agentes de mudança nas suas instituições, contribuindo dessa forma para a produtividade e melhoria dos níveis de eficiência e eficácia das ações técnico-administrativas que lhes são pertinentes.

 

 

Docentes:

   

Luiz Roberto Bodstein

  • Pós-graduado em Docência do Ensino Superior, especialização em Qualidade (Penn State University - EUA) e Planejamento Estratégico e Diagnóstico de Organizações (London Human Resources Institute – Inglaterra) Professor da FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS para cursos de Administração de Empresas. Consultor do Instituto Brasileiro da Qualidade Nuclear - IBQN para implantação de Gestão pela Qualidade. Consultor pelo SEBRAE NACIONAL para Planejamento Estratégico – Projeto Ideal. Autor de diversos cursos organizacionais, como "Competência para a Gestão de Processos", "Desenvolvimento Gerencial para a Qualidade", entre outros, e de vários artigos sobre Desenvolvimento Humano publicados em revistas especializadas em Qualidade e jornais como "O Globo", "Diário do Comércio" e "Jornal do Brasil".

 

 

Programa Carga Horária - 16 horas:

 

O Contexto Gerencial

  • Modelos conceituais
  • Os dois PDCA’s do Gerenciamento
  • Visão sistêmica e gerenciamento da rotina
  • O papel da Liderança x Mudanças
  • Gererenciamento de Recursos
  • Introdução geral - resumida

A Gestão de Equipes

  • Competência gerencial no comando de equipes
  • Estilos gerenciais – Lideranças vs. Chefia
  • Gerenciamento x Maturidade da Equipe
  • Liderança situacional e Empowerment
  • Delegação responsável
  • Capacitação e treinamento de equipes de trabalho
  • Administração de conflitos, resistência e stress
  • Gerência por resultados – O que x Como

A Gestão dos Processos Gerenciais

  • Planejamento

            • Trabalhando com Metas e Método
            • Monitoramento de processos e avaliação

  • Administração do Tempo

            • Organização pessoal
            • O tempo do executivo
            • Estabelecendo prioridades
            • Reuniões produtivas

  • Gerência da Informação

            • A importância da comunicação na liderança
            • Os atributos da comunicação eficaz
            • A tecnologia como aliada na função gerencial

 

 

Investimento:

6 x R$ 80,00 (sem juros)

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