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Workshop Vivencial de Gerenciamento de Projetos com Métodos Ágeis

Workshop Vivencial de Gerenciamento de Projetos com Métodos Ágeis

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  • De 27/02 às 09:00 até: 28/02 às 18:00
  • Av.Franklin Roosevelt, 194 - Gr. 304 - Rio de Janeiro/Rio de Janeiro - Brasil

Descrição

O PMI RIO em parceria com a INNOVIT oferece treinamento (segunda turma) oferecido pelo Chapter à comunidade de gerenciamento de projetos em "Métodos Ágeis".

Descrição:
O participante do workshop irá aprender em detalhes o Framework Scrum, de forma simples e lúdica por meio do desenvolvimento de aplicações práticas e a execução de um projeto do início ao fim. O workshop será conduzido por um facilitador, que irá compartilhar sua experiência adquirida nos projetos gerenciados com Scrum e mediar os debates entre os participantes visando à transformação do conhecimento em experiência prática.


Objetivo:
- Vivenciar os princípios ágeis;
- Planejar e executar um projeto;
- Trabalhar em equipe e lidar com obstáculos na medida em que o projeto é executado;
- Lidar com recursos escassos na realização dos projetos;
- Montar equipes produtivas e coesas rapidamente;
- Desenvolver e/ou aperfeiçoar habilidades comportamentais em gerência de projetos; e
- Construir um mapa para implantação do Scrum.

Público alvo:
- Diretores / Gerentes / Líderes de equipe / Desenvolvedores de software e profissionais envolvidos no contexto de projetos.
Programa:
- Boas-vindas com o jogo do Scrum em 59 minutos (Scrum 59 Game).
- Abordagens ágeis no gerenciamento de projetos.
- O que é Scrum?
- Os papéis no Scrum: cliente, facilitador e equipe.
- Gerenciando requisitos com o Product Backlog.
- Planejando a produção com a Release Planning e Sprint Planning Meeting.
- Desenvolvendo o produto em etapas por meio das Sprints.
- Acompanhando o desempenho do projeto com a Daily Meeting.
- Apresentando o produto ao cliente na Sprint Review.
- Melhoria contínua do projeto por meio da Sprint Retrospective.
- Desenvolvimento de um projeto real.
- Lições aprendidas após a execução do projeto real.
- Escalando Scrum (scrum of scrums).
- Estratégias de implantação do Scrum.
- Integração do Scrum com outras práticas de gerenciamento de projetos e engenharia de software.

Instrutor:
Nikolai Albuquerque, CEO e Sócio-Fundador da INNOVIT Gestão de Projetos e Processos. Responsável pela área de educação e consultoria para organizações que necessitam dos resultados promovidos pelo gerenciamento de projetos e melhoria de processo de software. Presidente do PMI Santa Catarina na gestão 2008/2009 e 2010/2011, Diretor de Programas do PMI Santa Catarina na gestão 2006/2007, Certified Software Tester (CSTE), Certified ScrumMaster (CSM), Certified Scrum Practitioner (CSP) e Certified ITIL V3 Foundation. Doutorando em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela UFSC e pós-graduando em Modelo de Maturidade e Capacidade do Processo com CMMI® e MPS.BR® pela UFLA. Coordenador acadêmico do curso de pós-graduação em gerenciamento de projetos da SATC. Atua como docente em vários cursos de pós-graduação no Brasil nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Engenharia de Software, Qualidade de Software, Melhoria de Processo de Software, Teste de Software e Gestão Empresarial.

Investimento:
R$ 900,00 - para filiados
R$1050,00 - para não filiados

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